Resume from January 29, 2024 PRO

Віталій

Директор роздрібної мережі

Employment:
Full-time.
Age:
36 years
City of residence:
Zaporizhzhia
Ready to work:
Dnipro, Poltava, Zaporizhzhia

Contact information

The job seeker has entered a phone number and email.

Name, contacts and photo are only available to registered employers. To access the candidates' personal information, log in as an employer or sign up.

Work experience

Директор департаменту роздрібної мережі та розвитку

from 03.2022 to 12.2023 (1 year 9 months)
Лепрекон розливні напої, Запоріжжя (Роздрібна торгівля)

Стратегічне та операційне керування роздрібною мережею
- Погодження та виконання плану продажів
- Розробка стандартів обслуговування
- Розробка системи мотивації персонала лінійного та управлінського
- Формування департаменту

Стратегічне та операційне керування експансіею у нові регіони
- Стратегія розвитку у регіонах
- Погодження локацій
- погодження реклами та смети з ремонту
- координація всіх департаментів
- За рік відкрито більше 65 ТТ

Директор департаменту роздрібної мережі

from 07.2021 to 12.2021 (5 months)
ТОВ "Ковбас Маркет", Дніпро (Роздрібна торгівля)

• Формування плану місяца у розрізі місяць/тиждень/день/категорія/SKU
• Опис та впровадження стандартів якісного обслуговування
• Опис та впровадження стандарту роботи супервайзерів ТТ
• Коригування поточних бізнес-процесів
• Побудова бізнес-процесів з нуля
• Виконання плану продажу через управління середнім чеком та трафіком
• Управління маржею компанії
• Участь у визначенні оптимального асортименту кожної торгової точки та ефективного управління товарними залишками на ТТ
• Забезпечення дотримання та вдосконалення стану кожного магазину мережі
• Ефективне управління ресурсами для забезпечення прибутковості кожної торгової точки
• Спільно з департаментом маркетингу, вибудовування стратегії просування бренду
• Управління персоналом через KPI (KPI персоналу розробляются під потреби бізнесу)
• Управління доходами/витратами P&L.
• Аналітика мережі
• Управління бюджетом департаменту

У підпорядкуванні 90 ТТ у 3 областях: Дніпровська, Запорізька, Донецька, 9 чол. супервайзерів, 260 чол. торгового персоналу
Досягнення: за 2 місяці вдалося зупинити падіння компанії в загальному валі виручки, за підсумками жовтня компанія показала зростання виручки на 7%.

Регіональний директор Дніпровської дирекції

from 12.2017 to 02.2021 (3 years 2 months)
ПТ "Ломбард Перший" ТОВ "Мікрофінанс" и Компанія, Дніпро (Фінанси, банки, страхування)

1. Відкриття та розвиток регіону з "0"
2. Підбір локацій
3. Обґрунтування локацій
4. Ведення ТТ у будівництві (спілкування з прорабами)
5. Прийом ТТ за фактом будівництва
6. Підбір, навчання та адаптація персоналу лінійного та управлінського
7. Створення команди у регіоні
8. Управління та мотивація персоналу
9. Управління доходами/витратами дирекції P&L.
10. Порівняльна аналітика ТТ/регіон/дирекція
11. Постановка та контроль завдань менеджерам щодо виконання комерційних показників
12. Постановка планів на ТТ на тиждень/місяць/квартал
13. Бюджетування
14. Доопрацювання бізнес-процесів роботи регіону
15. Комунікація з усіма відділами компанії

Досягнення: відкритий і збудований регіон з «0», процеси всередині коректувалися під зміну довкілля, на 90% довірена територія покривала свої витрати, на момент відходу за прогнозами територія протягом 2-х місяців мала вийти в чистий прибуток.
У підпорядкуванні 64 ТТ у 3 областях Дніпровська, Запорізька, Донецька, 7 чол. регіональних менеджерів, 125 чол. торгового персоналу

Керівник регіону Кривий Ріг та Кропивницький

from 01.2016 to 03.2017 (1 year 2 months)
ТОВ Море Пива, Кривий Ріг (Роздрібна торгівля)

у підпорядкуванні 47 магазинів (150 чол. продавців, 5 керуючих магазинами, 17 Адміністраторів магазинів)
- управління продажами, втратами.
- Виконання плану продаж
- планування продажів на місяць/тиждень/день виходячи з трафіку та СРЧ по кожній ТТ
- аналіз ефективності регіону.
- Точка беззбитковості у розрізі Регіон/місто/Керуючий/Адміністратор/ТТ
- Постановка фокусних завдань у розрізі Регіон/місто/Керуючий/Адміністратор/ТТ
- Управління Керуючими, Адміністраторами
- Оперативний та щомісячний контроль ТТ.
- Обов'язковий об'їзд ТТ щодо виконання стандартів чистоти ТТ та стандартів обслуговування
- Щомісячна/тижнева звітність для ЦО
- Вирішення проблем регіону з ЦО
- Оптимізація бізнес-процесів

Регіональний/супервайзер м. Полтава, Кременчук, Горішні Плавні, Кропивниицький

from 11.2014 to 12.2016 (2 years 1 month)
ТОВ "Море Пива", Полтава (Роздрібна торгівля)

- Старт регіону з "0"
- Пошук та обґрунтування локацій.
- розширення торгової мережі компанії.
- Відкриття ТТ після ремонту та введення їх в експлуатацію.
- Управление персоналом: подбор, адаптация, обучение, ротация.
- Анализ эффективности ТТ.
- выстраивание эффективного графика выхода ТП на смены.
- Управление продажами, потерями.
- Выполнение плана продаж
- планирование продаж на месяц/неделя/день исходя из трафика и СРЧ по каждой ТТ
- Анализ эффективности региона.
- Точка безубыточности в разрезе Регион/город/Управляющий/Администратор/ТТ
- Постановка фокусных задач в разрезе Регион/город/Управляющий/Администратор/ТТ
- Управление Управляющими, Администраторами
- Оперативный и ежемесячный контроль ТТ.
- Обязательный объезд ТТ на предмет выполнения стандартов чистоты ТТ и стандартов обслуживания
- Ежемесячная/еженедельная отчетность для ЦО

Керуючий магазинами

from 02.2014 to 10.2014 (8 months)
ТОВ "Море Пива", Дніпро (Роздрібна торгівля)

Education

Полтавский інститут бізнесу МНТУ ім. Ю. Бугая, м. Київ

Фінанси, Полтава
Higher, from 2003 to 2007 (4 years)

Knowledge and skills

MS Office MS PowerPoint Битрикс24 Самостійність QlikView Здатність до навчання Стратегічне планування Управлінські навички

Language proficiencies

English — average

References

Тараканов Владислав

Тараканов Владислав

Директор з розвитку, ПТ "Ломбард Перший" ТОВ "Мікрофінанс" и Компанія"

Contact details are hidden

Additional information

Одружений, 2 дітей.
вод. посвідчення кат. В, власний автомобіль.

6 тренінгів у компанії Море Пива (Ефективний керівник, Розвиток підлеглих, Мотивація, Презентація та переговори, Лідерство та Харизма.

3 денний тренінг - "Школа стратегічних змін", яку проводила КМБШ (Києво-могилянська бізнес школа), спікер Павелко Володимир

2 денний тренінг - "Лідерство в епоху змін" - речник Грабар Оксана

Про себе: Стратегічне мислення, управління командами, активна життєва позиція, самоорганізація, висока працездатність, цілеспрямованість, бажання досягати успіху завжди та скрізь
Хобі: теніс, пінг-понг, волейбол.

More resumes of this candidate

Similar candidates

All similar candidates


Compare your requirements and salary with other companies' jobs: