Contact information

The job seeker has entered a phone number and email.

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/52816

Work experience

Менеджер портфелю проектів

from 11.2018 to now (5 years 6 months)
ДТЕК Сервіс, Київ (Енергетика)

Розробка та реалізація програми цифрової трансформації
Керування портфелем цифрових рішень по напрямам "Цифрова ТЕС", "Цифрова Аналітика", "Цифрові поновлювальні джерела енергії"
Формування портфелю проектів на основі стратегії розвитку бізнеса.
Планування та оцінка ресурсів, приритезація та вирішення ресурсних конфліктів на міжпортфельному рівні.
Формування бюджетів проектів та контроль їх виконання
Розповсюдження культури Agile в компанії
Контроль дотримання принципів проектного управління та корпоративної методології
Експертна участь в розробці методології (процеси, процедури, регламенти) управління розробкою цифрових рішень (PLC/PDLC/SDLC)

Менеджер по взаємодії з підприємствами Генерації

from 04.2016 to 10.2018 (2 years 6 months)
ДТЕК Сервіс, Київ (Енергетика)

Мультирівнева комунікація між бізнесом та IT, моніторінг та конроль IT Service Management.
• Розробка та впровадження планів по підвищенню задоволенністю бізнес-користувачів
• Розробка IT стратегії
• Розвиток внутрішнього нормативного середовища
• Оцінка управлення змінами (change management )
• Безперервиний моніторінг цілей обслуговування клиєнтів
• Відповідальність за взаимодію с бізнесом по наданним IT послугам
• Планування та виконування IT-бюджетів
• Керування операційними проектами
• Аналіз та пошук рішень для унікальных та нестандартних бізнес-запросів

Менеджер портфеля проектів

from 08.2013 to 03.2016 (2 years 7 months)
ДТЕК, Київ (Енергетика)

Ініціація та впровадження портфеля проектів у рамках програми проектів автоматизації:
• Аналіз потреб автоматизації галузі
• Ідентифікація взаємозв'язку між бізнес-проектами, стратегічними цілями напряму та можливими ІТ-рішеннями
• Участь у розробці ІТ-стратегії компанії
• Формування портфеля проектів за функціональним напрямком
• Планування та організація процесу вибору технічних рішень
• Розробка фізичної та логічної архітектури проектів напряму
• Контроль відповідності систем, що впроваджуються, узгодженій архітектурі
• Управління портфелем проектів функціонального напрямку
• Визначення пріоритетів проектів усередині напряму
• Ідентифікація та управління ризиками
• Ідентифікація швидких перемог
• Забезпечення інтеграції ІТ-рішень різних функціональних напрямів
• Пріоритезація проектів програми автоматизації, розподіл ресурсів, прийняття рішень про архітектуру з метою максимізації ефекту програми

Начальник відділу по взаємодії з підприємствами бізнес-блоку Генерації

from 07.2012 to 07.2013 (1 year)
ДТЕК Сервіс, Донецьк (Енергетика)

Вибудовування взаємодії між ІТ-службою та бізнес-підрозділами:
- Виконання плану задоволеності бізнес-користувачів (10 виробничих майданчиків)
- аналіз запитів від користувачів на зміну
- Визначення необхідних рівнів обслуговування з каталогу сервісів замовника та узгодження їх з бізнесом
- взаємодія з бізнесом з питань ІТ-послуг
- планування та реалізація річного бюджету замовників у сфері ІТ
- формування інвестиційної програми підприємств за напрямом ІТ, здійснення контролю за реалізацією затверджених інвестиційних проектів
- Супровід операційної діяльності замовників у сфері ІТ
- формування інвестиційної програми підприємств за напрямом ІТ, здійснення контролю за реалізацією затверджених інвестиційних проектів
- Супровід операційної діяльності замовників у сфері ІТ
- вирішення нестандартних завдань замовників, шляхом аналізу та підготовки варіантів вирішення
- організація роботи персоналу операційних підрозділів ІТ на підприємствах замовників

Керівник департаменту ІТ

from 09.2010 to 06.2012 (1 year 9 months)
ПАТ Дніпроенерго, Запоріжжя (Енергетика)

Організація та управління діяльністю ІТ-інфраструктури компанії:
• Оптимізація процесів ІТ департаменту
• Побудова централізованої моделі управління ІТ
• Стандартизація та оптимізація ІТ підрозділів на віддалених активах (3 ТЕС)
• Впровадження стандартів управління ІТ
• Контроль ІТ-бюджету
• Переговори з постачальниками та підрядниками
• Оптимізація персоналу

ІТ-директор

from 09.2007 to 08.2010 (2 years 11 months)
МНВК Вєста-Дніпро, Дніпро (Машинобудування)

- Управління ІТ-структурою компанії
- підготовка підприємства до реконструкції мережі
- Оптимізація існуючого ІТ-підрозділу
- Підготовка підприємства до впровадження ERP-системи
- формування внутрішньої команди впровадження
- Організація тендеру з пошуку компанії-впроваджувача ERP-системи
- Впровадження SAP ERP (PP, FI, MM, SD, WMS)
- Формування та контроль ІТ-бюджету
- Ведення переговорів з постачальниками та підрядниками
- побудова проектного офісу
- регламентація бізнес-процесів компанії

Технічний директор

from 04.2006 to 08.2007 (1 year 4 months)
ТОВ Плей Мобайл Технолоджі, Дніпро (Телекомунікації, зв'язок)

- Організація та управління діяльністю ІТ-інфраструктури компанії,
- Координація роботи 5 філій у Дніпропетровську, Києві, Харкові, Одесі, Донецьку.
- вирішення організаційних питань, постановка цілей та завдань філіям та робота з їх досягнення.
- Побудова взаємодії ІТ-системи компанії з ІТ-системою ТОВ «Астеліт».
- Бюджетування, створення системи обліку та звітності

Начальник ІТ-відділу

from 12.1997 to 04.2006 (8 years 4 months)
ТОВ КСтрейдинг, Дніпро (Роздрібна торгівля)

Організація та управління діяльністю ІТ-інфраструктури компанії
- формування відділу з нуля.
- Побудова товарного обліку з використанням програмного комплексу «Альфа+» (облік товарно-матеріальних цінностей).
- Впровадження системи торгівлі за штрих-кодом
- Отимізація роботи ІТ-структури
- Постановка завдань для вдосконалення програмного комплексу
- проектування, інсталяція та запуск нових магазинів, вибір апаратних та програмних засобів об'єктів;
- формування місячного та річного бюджету
- робота з підрядними організаціями.
- Ведення договорів із клієнтами.
- Участь у тендерних закупівлях.

Старший держподатінспектор відділу Держреєстра фізичних осіб

from 04.1996 to 12.1997 (1 year 8 months)
Днепропетровская обласна податкова администрация, Дніпро (Державні організації)

- Розробка та ведення програми «Сумісники»,
- участь у написанні програм обліку доходів та податків з фізичних осіб.
- участь у впровадженні системи Держреєстру фізичних осіб.

Education

Дніпропетровський державний університет залізничного транспорту

Технична кібернетика/ Компьютерні та інтеллектуальні системи та мережі, Дніпро
Higher, from 1991 to 1996 (5 years)

Диплом з відзнакою

Language proficiencies

• Russian — fluent
• Ukrainian — fluent
• English — average

Additional information

- Проектне керування: Планування та оцінка ресурсів, формування бюджетів проектів та відстеження їх виконання
Поширення культури Agile у компанії
Контроль за дотриманням принципів проектного управління та корпоративної методології
- Управління персоналом: Планування роботи, організація, управління, контроль, аналіз. Стиль керування демократичний. Чіткі поняття матеріальної та нематеріальної мотивації, прагнення бути харизматичним лідером.
- Управління ІТ підрозділом: Впровадження практик ITIL та COBIT. Бюджети, опис ІТ-політик, опис процесів, посадових інструкцій, написання систем атестації персоналу, залучення аутсорсингу, підбір кадрів.
- Професійне управління ІТ ресурсами: розробка та підтримка локальних мереж, серверів, чітке розуміння структур баз даних. Досвід використання великих програмних продуктів рівня корпорації.
- Взаємозв'язок із усіма підрозділами компанії, чітке розуміння бізнес-процесів, фінансових потоків, технології продажів, логістичних процесів.
- Учасник програм підготовки керівників "Кадровий резерв" та формування наступності "ТОП 50"

Особистісні та ділові якості: Висока працездатність, відповідальність, аналітичний розум, комунікабельність, пунктуальність, наполегливість у досягненні мети, уміння керувати людьми.

Додаткові відомості: водійскі права категорії В