Contact information

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/6865844/

Work experience

Менеджер з організаційної ефективності та орг.дизайну

from 08.2025 to now (1 year 3 months)
Група SkyUp Airlines та Join UP!, Київ (Туризм)

1. Бізнес-архітектура / Organizational Design
- Формалізація політик і стандартів управління оргструктурою Групи та бізнес-одиниць.
- Розробка й актуалізація довідників підрозділів, ролей, профілів посад і функцій.
- Аналіз ефективності розподілу ролей і функцій, підготовка пропозицій з оптимізації.
- Планування та координація ініціатив з удосконалення оргдизайну.
- Впровадження стандартів візуалізації AS IS / TO BE та підтримка ефективної оргструктури.
2. Управління організаційними змінами
- Проведення функціональних аудитів, аналіз бізнес-ситуацій, розробка рекомендацій і планів змін.
- Методологічний супровід змін, навчання та інформування учасників.
Координація погодження та впровадження змін між підрозділами, керівництвом і стейкхолдерами.
- Підтримка керівників у реалізації змін, контроль їх впровадження та оцінка ефективності.
3. Система HCM SMART (“Оргдизайн”)
- Організація та контроль ведення оргструктури, довідників, профілів посад і позицій у системі.
- Забезпечення актуальності описів обов’язків у системі та на корпоративному порталі.
- Взаємодія із зовнішніми консультантами та підтримка проєктів зі зміни бізнес-архітектури в системі.
4. People Analytics
- Адміністрування та розвиток People Analytics Dashboard для підтримки управлінських рішень.
- Опрацювання аналітичних запитів бізнесу, консолідація та аналіз People-даних.
- Розробка аналітичних моделей і вимог до автоматизації HR-звітності.
5. Процесний менеджмент
- Опис, моделювання та актуалізація бізнес-процесів AS IS / TO BE.
- Проведення процесних інтерв’ю, аналіз ефективності процесів і визначення можливостей оптимізації.
- Розробка та впровадження рішень для вдосконалення процесів.
- Популяризація процесного підходу, участь у цифровізації та автоматизації процесів.
6. Проєктна діяльність
- Ініціація та управління стратегічними, трансформаційними й організаційними проєктами.
- Виконання ролі керівника проєктів та участь у кросфункціональних командах як експерт і стейкхолдер.
- Методологічний супровід проєктів у напрямах оргдизайну, процесного менеджменту та Change Management.
7. Change Management
- Формування політик, стандартів і процедур управління змінами відповідно до бізнес-цілей Групи.
- Планування, організація та контроль активностей із Change Management у трансформаційних ініціативах.
- Консультування керівників щодо застосування інструментів управління змінами.
- Забезпечення ефективної комунікації та дотримання внутрішніх стандартів управління змінами.

Country HR Manager/HRBP

from 11.2024 to 05.2025 (7 months)
Huawei Ukraine LLC (Хуавей Україна, ТОВ), Київ (Телекомунікації, зв'язок)

1. Управління операційною роботою за HR- напрямами: C&B/payroll, кадрове адміністрування та ведення військового обліку, L&D, рекрутинг, оцінка персоналу, візова та міграційна підтримка експатів.

2. Адміністрування процесу Performance Management (оцінка персоналу, goal setting).

3. Організація та проведення внутрішніх та зовнішніх івентів.

4. Реалізація проекту Дуальної освіти.

5. Взаємодія з цільовими університетами.

6. Роль Board Secretary (адміністрування зустрічей ключової менеджмент команди).

7. Адміністрування бюджетів проектів різних функціональних напрямів та повний супровід виплати проектних бонусів.

8. Створення/ оновлення внутрішніх регламентів.

9. Започаткування напряму Внутрішніх комунікацій.

10. Впровадження та розвиток напряму Wellbeing (психологічна підтримка працівників).

11. Ad hoc запити від HQ/ Region тощо.

Керівник центрів експертизи: організаційного розвитку, С&B та оцінки персоналу

from 05.2021 to 11.2024 (3 years 7 months)
Міжнародна логістична компанія (3000+employees) (NDA), Київ (Транспорт, логістика)

1. Розробка та реалізація HR- стратегії.
2. Автоматизація процесів.
3. Створення з нуля та розвиток функції "C&B": роль проектного/change менеджера проектів та функціонального експерта; формування структурного підрозділу; визначення філософії винагороди; розробка та впровадження системи винагороди (фіксована та змінна частини, компенсаційні пакети, комісійні структури у відповідності до рівня посади та сфери впливу, адміністрування штатних розписів).
4. Створення з нуля та розвиток функції "Оцінки персоналу": роль проектного/change менеджера проекту та функціонального експерта; формування окремого структурного підрозділу; визначення пріоритетів оцінки персоналу; визначення пріоритетних оціночних заходів, розробка та опис методології; розробка профілів посад; впровадження оцінки професійних рівнів спеціалістів; розробка та впровадження оцінки управлінських компетенцій.
5. Організаційний дизайн та організаційні структури: формування каталогу організаційних структур; моделювання організаційних структур AS IS - TO BE та їх адміністрування; робота над підвищенням ефективності організаційних структур.
6. Управління процесом організаційних змін: реалізація організаційних змін, повний супровід.
7. Реалізація проекту "Корпоративний університет": створення з нуля структурного підрозділу; роль проектного/change менеджера проекту та функціонального експерта; визначення цільової моделі- структури - функціонального опису - завдань - профілів посад.
8. Створення з нуля та участь у розвитку функціонального напряму "Корпоративна культура": роль проектного/change менеджера проекту та функціонального експерта; формування окремого структурного підрозділу.
9. Участь у різноманітних проектах компанії, включаючи складні трансформаційні проекти.

Керівник відділу організаційного розвитку

from 05.2020 to 02.2021 (10 months)
ПРАТ "МХП", Київ (Сільське господарство, агробізнес)

1. Розробка, погодження, підвищення ефективності організаційних структур.
2. Участь у проведенні оцінки поточної системи винагороди та ринкових орієнтирів.
3. Опис посад та участь у їх оцінці.
4. Проведення функціональних аудитів, збір даних щодо бізнес-процесів, оцінка ефективності бізнес - процесів.
5. Участь у процесі розробки штатного розпису.
6. Створення внутрішніх документів (регламенти, політики).

В.о. керівника відділу організаційного розвитку

from 09.2018 to 05.2020 (1 year 9 months)
Національна служба здоров'я України, Київ (Медицина, охорона здоров'я, аптеки)

1. Оптимізація та впровадження ефективної організаційної структури.
2. Організація та забезпечення процесу управління організаційними змінами НСЗУ.
3. Адміністрування процесу розробки та актуалізації положень про структурні підрозділи, посадові інструкції.
4. Опис HR бізнес - процесів, участь у автоматизації HR- процесів.
5. Формування організаційно - розпорядчих документів в межах зони відповідальності.

Спеціаліст з організаційного розвитку

from 06.2017 to 04.2018 (11 months)
Агрохолдинг АСТ, Київ (Сільське господарство, агробізнес)

1. Розробка ефективних організаційних структур.
2. Участь у впровадженні системи внутрішнього контролю (ризики, внутрішній аудит та система безпеки).
3. Створення внутрішніх документів (регламенти, політики).
4. Проведення функціональних аудитів, збір даних по бізнес- процесам, оцінка ефективності бізнес- процесів.

Change Management Specialist (Спеціаліст з управління змінами)

from 05.2014 to 10.2016 (2 years 6 months)
lifecell, Київ (Телекомунікації, зв'язок)

1. Підтримка змін, що проходять в процесах компанії, процедурах, структурах, культурі, технологіях, функціях та обов’язках.
2. Управління процесом змін організаційної структури компанії (департаментів, відділів, груп): аналіз бізнес ситуації, надання рекомендацій; розробка плану впровадження змін, комунікаційного плану; оновлення організаційної структури та внутрішніх документів, підготовка офіційного анонсу про зміни; координація процесу узгодження змін; контроль за впровадженням анонсованих змін; підтримка та моніторинг успішності після впровадження змін.
3. Управління бізнес- процесами: проведення інтерв’ю з власниками бізнес- процесів з метою їх опису AS-IS; визначення критичних зон процесу та надання рекомендацій щодо їх оптимізації; опис процесів TO-BE; визначення варіантів, аналіз та обґрунтування процесу TO-BE; підтримка та координація комунікації по новому процесу, впровадження та організація/ проведення тренінгів з т.з. управління змінами.
4. Управління Change Management активностями/проектами щодо: створення та узгодження плану проекту; оцінка та залучення необхідних ресурсів; ведення та документування комунікацій та навчання по проекту; координація постійної комунікації з замовником; відслідковування статусу та результатів проекту.
5. Управління корпоративною бібліотекою компанії: консультування щодо створення/ змін документів компанії (політики, процедури, інструкції); надання рекомендацій з оптимізації офіційних документів; надання рекомендацій з оптимізації процесів управління внутрішніх офіційних документів.
6. Консультування та комунікація з внутрішніх правил та управління змінами в компанії.
7. Управління ефективністю: надання рекомендацій щодо перерозподілу ролей та функцій в підрозділах для забезпечення безперервності бізнесу та підвищення ефективності діяльності; обгрунтування введення нових посад, функцій або впровадження незначних змін.
8. Аналіз робочого навантаження персоналу.
9. Автоматизація процесів: аналіз не автоматизованих процесів на предмет автоматизації; аналіз автоматизованих процесів на предмет спрощення; аналіз роботи існуючих автоматизованих систем та баз данных, які підтримують процеси компанії з точки зору ефективності бізнес процесів та відповідності цілям бізнесу, підготовка пропозицій щодо їх оптимізації.
10. Розробка та проведення тренінгів для працівників компанії.
11. Участь у розробці електронних курсів.

Education

Національний педагогічний університет ім. М.П. Драгоманова

Спеціальність «Початкове навчання та англійська мова», Київ
Higher, from 2000 to 2002 (2 years)

Additional education and certificates

Change Management. Курс “Створення змін: Курс для Change Management спеціалістів”

2024

Сертифікований курс "Change Management"

2025

Certified Change Management Professional® (CCMP®)

2026
Certificate

Knowledge and skills

• Оргдизайн та побудова організаційних структур
• HR - процеси
• HR - стратегія
• Business Acumen (Ділова хватка/заповзятливість)
• Change management (управління змінами)
• Автоматизація HR - процесів
• Опис та оптимізація бізнес- процесів
• С&B (компенсації та пільги)
• Оцінка персоналу
• Кросскультурна комунікація та взаємодія
• Супровід трансформацій
• Побудова бізнес-архітектури організації

Language proficiencies

• English — above average
• Ukrainian — fluent

Additional information

1. Комп'ютерні навички:
- G Suite
- MS Office

2. Водійське посвідчення:
- Водійське посвідчення категорії В.
- Готовність до відряджень.