Contact information

The job seeker has entered a phone number and email.

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/7430459/

Work experience

Директор підприємства

from 10.2023 to 05.2024 (7 months)
Narva Woodwork, Springfield NJ, USA, Інші країни (Будівельна промисловість, деревообробка)

Narva Woodwork, Springfield (штат New Jersey, USA) - виробництво каркасних меблів на замовлення (штат 20 співробітників)

Функціональні обов’язки: Антикризове управління діяльністю компанії, а саме:
-Організація та налагодження системи збуту продукції
-Налагодження виробничих процесів каркасних меблів
-Впровадження та налагодження фінансової та операційної звітності компанії
-Управління персоналом компанії (рекрутінг, навчання, і т.д.)
Результати роботи:
-Проведені заходи щодо залучення додаткового фінансування компанії, в тому числі за рахунок кредитування з боку постачальників (до рівня 25-30% від товарообігу компанії)
-Впроваджена нова система ціноутворення, що збільшила валовий прибуток на 12%
-Налагоджена система прозорої фінансової та операційної звітності в компанії
-Налагоджена система внутрішнього документообігу в компанії по всьому бізнес-процесу: від прийняття замовлення клієнта до закриття дебіторської заборгованості
-«З нуля» створений, навчений, працюючий відділ продажів (в подальшому ліквідований за браком коштів на утримання)
-Зменшена кількість рекламацій щодо якості виробленої продукції на 50-60% (точний розрахунок не можливий за відсутності аналітики попередніх періодів)
-Збільшена мережа постачальників матеріалів, комплектуючих та фурнітури для виробництва каркасних меблів з метою зменшення собівартості продукції

Служба в лавах ЗСУ (заступник командира роти)

from 03.2022 to 04.2023 (1 year 1 month)
ЗСУ, Київ (Сили оборони)

Операційний директор

from 04.2018 to 09.2020 (2 years 5 months)
ООО «Алюпро Груп», Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Функціональні обов’язки: управління та реорганізація складської логістики, транспортної логістики, закупівлі та рівня товарних запасів (імпорт з Китаю, українські постачальники) та відділу контролю якості.


Результати роботи:
Організація складської логістики:
- «з нуля» - сформована організаційна структура нового центрального складу; підібраний, навчений новий персонал, розроблені та затверджені системи мотивації;
- «з нуля» - організована робота нового центрального складу (2500 м2) (пошуки приміщень, підписання договору, реконструкція приміщення, оснащення складським обладнанням і т.д.);
- сформований підрозділ контроля якості;
- розроблені та затверджені регламенти роботи нового складу
- розроблений комплекс технічних завдань для впровадження нової складської облікової програми;

Організація транспортної логістики:
- розроблена маршрутна мережа внутрішньої логістики та логістики клієнтських доставок;
- укладені договори з необхідними транспортними компаніями;
- розроблена система KPI для транспортної логістики;
- налагоджена система роботи та звітності;
- прийнятий на роботу ключовий спеціаліст, якому передана в роботу транспортна логістика.

Організація управління запасами готової продукції:
- розроблена система управління запасами на основі довгострокових і середньострокових планів продажів;
- впроваджена процедура валідації планів продажів торгових відділів, система коригувань та відстеження результатів;
- розроблені алгоритми розрахунку замовлень в залежності від каналів постачань;
- розроблені та впроваджені KPI управління запасами;
- сформований, навчений штат підрозділу управління запасами. Розроблені та затверджені системи мотивації;
- сформований та реалізований блок технічних завдань для розробки програмного забезпечення;
- блок управління запасами запущений и переданий в роботу ключовому спеціалісту.


Організація управління замовленнями покупців (диспетчеризація замовлень):
- «з нуля» розроблена та впроваджена система диспетчеризації замовлень від отримання до доставки (з можливостями комплектації кожного замовлення продукцією одночасно з власного виробництва, каналу імпортних постачань або складу готової продукції).
- розроблена система взаємодії підрозділу диспетчеризації з торговими відділами;
- підібраний та навчений штат підрозділу. Розроблені та затверджені системи мотивації;
- налагоджена система звітності, впроваджені KPI підрозділу;
- блок управління замовленнями запущений та переданий в роботу ключовому спеціалісту

Операційний директор (проектна робота).

from 11.2016 to 03.2018 (1 year 4 months)
ООО «Алюсервіс»., Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Функціональні обов’язки: Управління та реорганізація закупівель (Україна та імпорт з Китаю), складської та транспортної логістики, сервісного підрозділу обслуговування клієнтів (3 склади, ~3000 SKU, ~4000 замовлень/міс).

Виконані завдання проекту:
- розроблений та реалізований план стратегічних змін підрозділів логістики
- підрозділи закупівлі, складської та транспортної логістики підготовлені до виводу на ринок нової продукції та розвитку продажів існуючої продукції (набраний та навчений персонал, розроблені та затверджені системи мотивації, реорганізовані складські приміщення, укладені контракти з транспортними компаніями, реалізовані зміни облікового/складського програмного забезпечення и т.д.);
- сформовані та затверджені з власником всі довгострокові бюджети проекту;
- сформовані, затверджені та запущені в роботу довгострокові плани постачань (Україна та імпорт);
- компанія інтегрована як підрозділ в структуру материнської компанії

Операційний директор

from 11.2014 to 10.2016 (1 year 11 months)
ООО «СмартОфісГрупп», ООО «Мій Офис»., Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Функціональні обов’язки:
Повне управління транспортною та складською логістикою підприємства (6 складів, 6000 SKU, більше 8000 контрагентів, більше 25 000 замовлень/міс)
Організація доопрацювань та впровадження WMS спільно з ІТ відділом (Solvo WMS).
Управління відділом закупівель (асортиментний ряд близько 6000 SKU, >300 постачальників)
Управління запасами центрального складу та складів-магазинів та філіалів.

Результати роботи:
- розроблена та реалізована стратегія розвитку логістики компанії
- розроблена політика управління запасами підприємства
- створена єдина система логістики двох підприємств (материнська + дочірня компанії)
- скорочені транспортні витрати компанії на 30% (з 3,1% до 2,2%)
- скорочена кількість «відмов» складу по замовленнях на 70%
- скорочені фінансові втрати від нестачі на складі на 80%

Директор з логістики

from 11.2012 to 11.2014 (2 years)
ООО «Мій офіс», Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Функціональні обов’язки:
Повне управління транспортною та складською логістикою підприємства (5 складів, 6000 SKU, близько 20 авто + наймані перевізники та кур’єрські компанії; більше 5000 контрагентів; більше 15 000 замовлень/міс).
З 1.03.14 – управління відділом закупівель підприємства (більше 300 постачальників), формування та управління запасами компанії.
Результати роботи:
- розроблена та реалізована стратегія розвитку логістики компанії
- скорочені транспортні витрати компанії в 2 рази за 2 роки (з 5,4-5,6% до 2,8-3,0%)
- скорочені складські витрати компанії: при збільшенні товарообігу компанії в 3 рази, збільшення витрат по складу лише в 1,5 разів;
- відкриті та запущені в роботу нові склади нових філій компанїї;
- збільшено виконання замовлень за асортиментом з ~70% до 92%;
- скорочений час оброки замовлень логістикою (з урахуванням закупівлі у сторонніх постачальників) на 35%

Заступник генерального директора

from 09.2010 to 08.2012 (1 year 11 months)
ООО «Мові-Хелс» Швейцарія, представництво в Україні, Київ (Хімічна промисловість, фармацевтика)

Функціональні обов’язки:
- робота з ключовими клієнтами («первісні» продажі – дистриб’юторам): комерційні умови, управління постачаннями, політика управління запасами на складах дистриб’юторів, управління дебіторською заборгованістю;
- логістика (забезпечення всього логістичного ланцюга від постачання на склад компанії до постачання склад клієнта)
- ІТ – організація систем управлінського обліку, складського обліку (на рівні розробки/контролю виконання ТЗ).

Результати роботи:
- вибудована система роботи з дистриб’юторами «з нуля», від укладання контракту до виконання квартальних планів продажів.
- укладені контракті зі всіма ТОП дистриб’юторами фарм ринку (90% охоплення роздрібних точок фарм ринку).
- налагоджений контроль та звітність щодо доступності та достатності продукції компанії в регіонах для продажу медичними та фармацевтичними представниками компанії

Заступник директора з продажу та дистриб’юції

from 07.2007 to 08.2010 (3 years 1 month)
ООО «ВВС - ЛТД», Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

- реорганізація роботи системи продажів компанії (центральні торгівельні відділи + 14 регіональних торгівельних відділів)
- розробка методів планування продажів (аналіз ринкової ситуації, категоризації клієнтів, методів роботи з клієнтами, оцінки резервів и т.д.)
- контроль дебіторської заборгованості клієнтів (більше 4500 юр осіб)
- розробка систем планування та звітності в продажах
- розробка та впровадження мотиваційних програм для торгівельного персоналу компанії

Результат роботи:
- зріст товарообігу компанії з 40% до 70% в рік в період 2007 – 2009 (результат, безумовно, не особистий, а командний)

Начальник відділу розвитку логістики (департамент розвитку бізнесу)

from 05.2006 to 07.2007 (1 year 2 months)
ООО «ВВС - ЛТД», Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

- розробка інноваційних рішень для адаптації якості логістики до розвитку компанії
(формування та управління штатом відділу з 7 осіб)

Результати роботи:
- адаптовані логістичні процеси до росту товарообігу компанії в середньому на 50% в рік без зниження якості логістичного обслуговування;
- скорочені логістичні витрати компанії на 15-17%

Education

Національний Технічний Університет України (КПІ)

Факультет інформатики та обчислювальноїї техніки. Спеціальність – комп’ютерні системи та мережи, Київ
Higher, from 1998 to 2004 (6 years)

Additional education and certificates

Блок зовнішніх тренінгів в областях: продажі, дистрибьюція, логістика, управління запасами. Детальний перелік – по запиту

2005-2020

Knowledge and skills

• MS Office
• Пользователь Internet
• MS PowerPoint
• Email
• MS Access
• Знание офисных программ

Language proficiencies

• Ukrainian — fluent
• Russian — fluent
• English — above average

Additional information

Військова історія, активний відпочинок/туризм, яхтінг, кулінарія, рок-музика