Дмитро

Доденко Дмитрий Александрович

Дата рождения:
21 дек 1969

Место проживания:
Днепр (Днепропетровск)

Телефон:
[open contact info](look above in the "contact info" section) (Viber, WhatsApp)

E-mail:
www:
[open contact info](look above in the "contact info" section)
https://finmanagement.com.ua

Финансовый директор
Я могу предложить и реализовать решения, которые повысят эффективность вашего бизнеса и увеличат стоимость вашей компании.
Цель
Получение должности финансового руководителя для реализации своих возможностей по организации эффективной системы управления бизнесом, неотъемлемой частью которой является система учёта. Возможность заниматься любимым делом с полной отдачей.
Навыки и достижения


Опыт работы главным бухгалтером и финансовым директором с 1995 г. (производство, торговля, строительство, ВЭД).
Опыт организации работы финансовых служб, подготовки регулярной отчётности. Организация, контроль и непосредственное ведение управленческого учёта и формирование консолидированной отчётности.
Повышение эффективности и увеличение прибыльности деятельности предприятия.
• Успешный опыт разработки и внедрения систем управленческого учёта, планирования и бюджетирования с “0”.
•Успешный опыт автоматизации учёта (самостоятельное внедрение систем учёта на базе 1С 8.3, 7.7).
Успешный опыт моделирования деятельности предприятия – фин.-юр. модели. Оценка инвестиционных проектов. Организация финансирования бизнеса.
Проведение внутреннего аудита.
Успешный опыт прохождения налоговых и аудиторских проверок.
Понимание и умение применять Теорию ограничений систем (ТОС).
•Знание и опыт использования МСФО (IFRS / IAS).
•Международный бухгалтерский сертификат по программе CIPA.
Предлагаю посетить мой сайт https://finmanagement.com.ua, на котором размещены мои статьи и заметки, связанные с управлением бизнесом.
Опыт работы


Финансовый директор
(Заместитель директора по финансам и экономике)
окт 2018 – 24.02.2022
АО Днепротяжмаш
Консолидация данных и составление консолидированного отчёта по бизнесу (4 юр.лица в трёх странах).
Организация выделения данных по отдельному бизнесу в учёте предприятия (1С8 УПП) с построением баланса бизнеса без выделения его в отдельное юр.лицо или филиал.
Анализ хозяйственной деятельности
Налоговое планирование
Организация факторного анализа отклонений от нормативных значений затрат на производство продукции.

Финансовый директор
(Заместитель директора по финансам и экономике)
авг 2016 - май 2017 (10 мес)
ООО "Модуль-Украина", Каменец-Подольский http://www.module-ukraine.com/
Промышленность и Производство
Ежемесячное и годовое планирование деятельности предприятия;
•Составление месячного бюджета ДДС и доходов / расходов;
•Контроль платежей;
•Анализ хозяйственной деятельности (нормы расхода материалов, условно-постоянные расходы, цены продажи, условия договоров и т.д.);
•Планирование инвестиций;
•Подготовка управленческого предварительного ежемесячного отчёта ( на 5 день после окончания месяца - P&L, ДДС, расчёт финцикла и оборотного капитала);
•Подготовка ежемесячного консолидированного управленческого отчёта;
•Управление финансово-экономическим отделом и отделом труда и зарплаты.
– Своевременная подготовка отчётов и планов в соответствии с установленными стандартами.
– Устранил методологические ошибки в документах внутренней отчётности.
– Анализ фин.-хоз. деятельности и выявление возможностей повышения эффективности бизнеса на основе реального влияния на конечный результат (зарабатывание денег), иногда вопреки принятым нормам бухучёта (использование принципов теории ограничения систем и пр.).

Член правления, главный бухгалтер
фев 2011 - дек 2015 (4 года 11 мес)
ПАО "Днепровский машиностроительный завод", г. Днепропетровск (производство, торговля, услуги) (http://dnepr-dmz.com.ua)
Промышленность и Производство
Руководство отделом бухгалтерского учёта
• Организация ведения бухгалтерского учёта и подготовка отчётности по МСФО
• Контроль правильности составления финансовой и налоговой отчётности
• Методологическое сопровождение работы с системой 1С 8.2 УПП
• Организация проведения ежегодного аудита финансовой отчётности
•Контроль полноты и своевременности предоставления отчётности в руководящие и контролирующие органы (ФГИУ, Минпромполитики, НКЦБФР, ГФСУ, ПФУ и др.)
•Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и отдельных структурных подразделений
• Планирование и анализ выполнения бюджета денежных средств
• Организация своевременности расчетов с дебиторами и кредиторами
- Самостоятельно организовал успешное внедрение учётной системы на базе 1С:Предприятие 8.2 (конфигурация - «Управление производственным предприятием»).
- Организовал ведение бух.учёта и подготовку отчётности по МСФО
- Оптимизировал структуру и численность бухгалтерской службы предприятия.
- Успешно защищал интересы предприятия при проверках контролирующими органами (Налоговая служба, Фонд госимущества, Финансовая инспекция и др.)

Главный бухгалтер, член правления
фев 2011 - ноя 2015 (4 года 10 мес)
Государственная холдинговая компания "Днепровский машиностроительный завод", Днепропетровск (управляющая компания)
Государственный сектор
Организация и непосредственное ведение бухгалтерского учёта
Подготовка финансовой отчётности по МСФО, в т.ч. консолидированной
Подготовка налоговой отчётности
Организация проведения ежегодного аудита финансовой отчётности
Обеспечение своевременности расчетов с дебиторами и кредиторами

Финансовый директор
апр 2010 - июл 2010 (4 мес)
Корпорация «Купеческий Дом» Дистрибьюторское направление бизнеса, г.Днепропетровск
Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт
Анализ системы учёта и отчётности.
•Контроль текущей отчётности Региональных Торговых Предприятий.
•Контроль расчётов с контрагентами.
•Контроль работы бухгалтерии.
- Оптимизировал порядок отчётности региональных торговых предприятий (разработал Порядок ежемесячной отчётности, оптимизировал формы отчётов)
- Провёл SWOT-анализ бизнеса

Финансовый директор
дек 2008 - окт 2009 (11 мес)
ОАО «Перечинский лесохимический комбинат», Закарпатская обл., г. Перечин
(производство, экспорт) (http://www.polyprom.com)
Промышленность и Производство
Организация и контроль корректности ведения управленческого учёта.
• Контроль и анализ текущей деятельности предприятия.
• Управление денежными потоками.
• Анализ различных инвестиционных предложений.
• Контроль работы бухгалтерии.
- Повысил эффективность продаж - изменил алгоритм принятия решений по производству и реализации продукции, что принесло дополнительный доход до € 50 тыс. в месяц, при меньшем объёме продаж. (Данная методика описана в моей статье «Средневзвешенная стоимость - фикция»)
- Разработал Порядок осуществления и учёта инвестиций, что позволило контролировать реализацию инвестиционных предложений и оценивать их эффективность.
- Изменил учётную политику, что позволило получать достоверные данные о себестоимости продукции и более корректно определять финансовый результат деятельности.

Финансовый директор
ноя 2007 - мар 2008 (5 мес)
Корпорация «Укринтерпродукт»
Недвижимость и Девелопмент
Организация девелоперского бизнеса в корпорации.
•Анализ инвестиционных проектов.
•Разработка стратегии развития и структуры нового холдинга с учётом перспективы выхода на IPO.
- Провёл анализ инвестиционных проектов, выбрал оптимальные концепции первых проектов.
- Разработал юридическую схемы работы по девелоперскому проекту.
- Разработал юридическую структуру холдинга и варианты движения денежных потоков

Финансовый директор
дек 2005 - май 2007 (1 год 6 мес)
Компания «Аватар», г. Киев (Проект по строительству элитного коттеджного посёлка «Плютово» под Киевом (в Конча-Заспе).
Недвижимость и Девелопмент
Бюджетное управление проектом.
•Управление финансовыми потоками.
•Составление и анализ отчётов для собственников.
•Организация финансирования проекта.
•Разработка схем привлечения финансирования от инвесторов и организация договорных отношений с покупателями.
- Разработал и внедрил систему бюджетирования (разработка структуры бюджета, порядка документооборота, согласования и отчётности). Данная система позволяет не только планировать расходы удалённого проекта, но и контролировать их до момента фактического осуществления или оплаты. Кроме этого система позволяет отслеживать будущий конечный финансовый результат проекта в режиме «реального времени».
- Разработал оптимальные схемы взаимодействия и финансирования компаний-участников проекта.
- Создал финансовую модель (в MS Excel) позволяющую по планируемым и фактическим данным контролировать взаиморасчёты между участниками, достаточность финансовых ресурсов, наличие механизма для перерасределения финансовых ресурсов, налоговые последствия.
- Обеспечил привлечение кредита (проектное финансирование) под бизнес-план строительного проекта.

Финансовый директор
дек 2005 - май 2007 (1 год 6 мес)
Инвестиционно-строительная группа «Рост-девелопмент», г. Днепропетровск (девелопмент) (http://www.novostroyka.dp.ua/rost/)
Недвижимость и Девелопмент
Разработка и внедрение системы управленческого учёта.
•Организация разработки бюджетов и управление процессом бюджетирования.
•Разработка системы контроля исполнения бюджетов и системы документооборота.
•Управление финансовыми потоками.
•Разработка оптимальных схем взаимодействия и финансирования различных структур холдинга.
•Разработка схем привлечения финансирования от инвесторов и организация договорных отношений с покупателями и инвесторами.
•Налоговое планирование.
•Финансовый анализ инвестиционных проектов .
•Работа с банками по организации финансирования строительных проектов.
•Составление и анализ отчётов для собственника.
•Контроль и анализ деятельности торгового комплекса (10 000 м2).
- Разработал «с нуля» систему управленческого учёта - создание с «0» программного продукта под корпоративные задачи на базе «1С» (разработка структуры БД, постановка задач программистам, описание механизма работы программы и пр.); разработка регламента документооборота; разработка структуры, порядка составления и корректировки бюджета, а также порядка контроля его исполнения; разработка структуры отчётности (БДР, БДДС, Баланс, отчёты по закупкам и расходам с аналитикой по ответственным лицам и пр.).
- Созданная система управленческого учёта включает в себя систему бюджетирования и, кроме аналитической информации о финансовом состоянии предприятия, предоставляет информацию для контроля по центрам ответственности, а также является средством планирования и, вместе с системой документооборота, является частью общей системы управления, как отдельными проектами, так и предприятием в целом.
- В отличие от существовавшего ранее порядка, под моим руководством была организована СИСТЕМА, при которой каждый сотрудник знал свои задачи, порядок принятия и согласования решений, свою ответственность. При этом контролировались все бизнес-процессы и конечный результат проектов.
- При этом я организовал выработку оптимальных решений, привлекая к обсуждению юристов, экономистов, программистов, главного бухгалтера, технических специалистов.

Директор, учредитель, главный бухгалтер
июл 1997 - ноя 2005 (8 лет 5 мес)
Бухгалтерская фирма «КОДЕКС», г. Днепропетровск (Бухгалтерское обслуживание предприятий, консультации)
Финансовые услуги

•Комплексное бухгалтерское обслуживание фирм и предпринимателей (оптовая и розничная торговля, услуги, производство, ВЭД).
•Успешная защита интересов фирм при проверках контролирующими органами
•Построение финансовых схем работы, налоговое планирование.
•Успешный опыт постановки и автоматизации учёта.
•Консультации по вопросам налогообложения и хозяйственного права.
•Руководство проектом по разработке системы управленческого учёта и контроля в холдинговой компании (в течении 1 года).
•Ведение бухгалтерского учёта и отчётности до 10 предприятий одновременно. Среди клиентов были предприятия оптовой торговли (продукция промышленного назначения, продукты питания), розничной торговли (продукты питания, ЛВИ), производственные предприятия (кирпичный завод, переработка продукции по давальческим схемам), предприятия оказывающие услуги.
В работе широко использовал различные вексельные схемы, договора комиссии, договора перевода долга и уступки права требования. Готовил ТЭО для получения кредитов.

Главный бухгалтер, затем директор
июн 1996 - дек 1998 (2 года 7 мес)
ЧНПП «Снабресурс», г. Днепропетровск (Оптовая торговля продукцией производственно-технического назначения и розничная торговля продуктами питания)
Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт

•Полное ведение бухгалтерского учёта и отчётности предприятия.
•Анализ финансово-хозяйственной деятельности.
•Подготовка документов для получения кредитов.
Одновременно выполнял функции главного бухгалтера ещё нескольких фирм.

Бухгалтер-эксперт
ноя 1995 - июн 1996 (8 мес)
Бухгалтерское бюро «Маслов», г. Днепропетровск (Бухгалтерское обслуживание фирм)
Финансовые услуги
Успешно выполнял функции главного бухгалтера для нескольких фирм (до 11) одновременно.
Образование


Межрегиональная академия управления персоналом (МАУП), Днепр
2016 «Финансы и кредит» - бакалавр, средний балл 91,8
2018 «Международная экономика и финансы» - специалист, средний балл 92,8
(все экзамены сдал на «отлично»), дипломная работа 99 баллов.

CIPA-EN – Международная сертификация профессиональных бухгалтеров (Днепропетровск) 2005 – Международные стандарты финансовой отчётности (IFRS) CAP
Курсы, тренинги, сертификации


Автоматизация бюджетного процесса производственного предприятия в "1С: УПП для Украины (Киев, 1С Украина)
2013
24 академ. часа

Управление проектами; "Технологии управления" Спайдер Украина(Киев)
2006
Практический 3-х дневный семинар.

Привлечение инвестиций в строительные проекты(Киев, Днепропетровск, Москва)
Семинары и конференции в Москве, Киеве и Днепропетровске. (2005-2008)

Международные стандарты бухгалтерского учёта, ФПБАУ(Днепропетровск)
2000
МСФО (IFRS)

Дополнительная информация


Навыки работы с компьютером
Высокий уровень владения ПК: 1C (8.2, 7.7), MS Excel, Лига:Закон, MeDoc (1С-Звит), Клиент-Банк, Open Office, MS Project, Business Studio и мн.др. Для меня не составляет труда освоить новую программу. Имею опыт самостоятельной разработки ТЗ, разработки структуры базы данных и алгоритмов отражения в учёте хоз.операций.

Ключевые навыки
Я могу предложить и реализовать решения, которые повысят эффективность вашего бизнеса.
•Успешный опыт управления финансовой службой предприятия. Анализ хозяйственной деятельности. Управление денежными потоками.
•Успешный опыт формализации и оптимизации бизнес-процесcов.
•Понимание и умение применять Теорию Ограничений Систем (ТОС).
•Успешный опыт разработки и внедрения системы управленческого учёта, планирования и бюджетирования «с нуля».
•Успешный опыт и навыки построения финансовой модели деятельности компании. Разработка и реализация путей повышения эффективности бизнеса.
•Знание международных стандартов финансовой отчётности (IFRS, IAS). Международный сертификат по программе CIPA (получен в 2005г).
•Многолетний опыт ведения бухгалтерского учёта и организации работы бухгалтерской службы.
•Умение самостоятельно находить оптимальные решения в различных ситуациях. Высокий уровень ответственности и чёткое обоснование принятых решений.

Мои публикации
Автор публикаций:

«Что такое EBITDA и стоит ли доверять этому показателю?»
www.finmanagement.com.ua
https://bigfin.net/24/03/2018/chto-takoe-ebitda-i-stoit-li-doverjat-jetomu-pokazatelju/
"Ловушки себестоимости" (в 3-х частях)
www.finmanagement.com.ua
www.management.com.ua
"Когда бухгалтерский учёт может обманывать"
www.finmanagement.com.ua
www.management.com.ua
"Финансовое планирование на предприятии"
- www.finmanagement.com.ua
"Бюджетирование - основы"
www.finmanagement.com.ua
"Бюджетирование - рекомендации"
- www.finmanagement.com.ua
«Современные возможности КЭШа» ("Cash management")
"Финансист" №6 / 2007
www.finmanagement.com.ua
«Средневзвешенная стоимость - фикция»
www.e-xecutive.ru (январь 2010г.)
«Финансист» № 1-2 (февраль 2010г.)
www.cfin.ru (февраль 2010г.)
- www.management.com.ua (05.07.2011)
- www.finansist-club.com
- www.finmanagement.com.ua (2010)
«Сравнительный анализ основных требований к финансовой отчетности МСФО и национальных украинских стандартов (П(С)БУ)»
- www.finmanagement.com.ua (2010)

В 2007 г. выступал на летней сесcии Клуба Финансовых Директоров с докладом по теме «Практический опыт построения системы бюджетирования в инвестиционно-строительной компании»

Предлагаю посетить мой сайт https://finmanagement.com.ua на котором размещены мои статьи и заметки, связанные с управлением бизнесом.

ДЕЛОВЫЕ КАЧЕСТВА

•Системный подход к решению задач
•Аналитический склад ума
•Стратегическое мышление
•Высокая ответственность
•Способность к быстрому обучению
•Пунктуальность