Resume from May 30, 2024 PRO

Роман

Генеральний, операційний, виконавчий директор

Employment:
Full-time, part-time.
Age:
50 years
City of residence:
Kyiv
Ready to work:
Kyiv, Other countries, Remote

Contact information

The job seeker has entered a phone number , email and LinkedIn.

Name, contacts and photo are only available to registered employers. To access the candidates' personal information, log in as an employer or sign up.

Work experience

Операційний директор

from 10.2023 to now (8 months)
United Plumbing, Дистанційно (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

- створення та реалізація стратегії розвитку компанії
- зростання доходу з 350K$ до 600K$ на місяць
- розвиток нових каналів продажів
- контроль за маркетингом, кол-центром, продажами, кадрами, фінансами, якістю, технічним сервісом, дозвільним відділом
- збільшення штату з 35 до 45 осіб
- створення та впровадження структури компанії
- управління командою компанії та досягнення цілей
- встановлення та відстеження показників KPI
- контроль за бюджетом, P@L, CF

Генеральний директор

from 06.2020 to 10.2023 (3 years 4 months)
MUSK Construction, Інші країни (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

- Контроль за діяльністью компаниії: відділи HR, маркетингу, продажів, дизайн студія, виробництво і фінанси.
- Керівництво командою компанії та досягнення цілей.
- Встановлення та відстеження KPI показників.
- Контроль за бюджетом, P@L, CF.
- Розробка і впровадження стратегії розвитку компанії.
- Вивід компанії на операційний оборот в 500К$ в місяць.
- Розвиток компанії з 3 співробітників до 60 у штаті.
- Впровадження CRM системи.
- Побудова і впровадження операційних і технологічних процесів.
- Проходження аудитів EDD.

Директор заводу

from 02.2019 to 05.2020 (1 year 3 months)
Strauss-group, Київ (Харчова промисловість)

- Контроль за будівництвом нового виробничого підприємства
- Підбір виробничого, технічного персоналу та співробітників відділу якості
- Вибір та купівля всього виробничого та допоміжного обладнання.
- Контроль за процедурами ланцюжка постачання
- Створення та контроль за бюджетом нового заводу
- Прийняття та впровадження нових виробничих процедур.
- Підбір аутсорсингових інсталяційних компаній, тендери та контракти
- Створення подальшої стратегії розвитку заводу

Операційний директор

from 11.2016 to 02.2019 (2 years 3 months)
Київський картонно-паперовий комбінат (Pulp Mill Holding), Київ (Лісова промисловість, лісообробка)

• Оновлення та розвиток бізнес-процесів та організаційної структури комбінату
• Розробка та впровадження операційних KPI
• Підвищення ефективності роботи персоналу, досягнення цілей за показниками KPI
• Розробка та впровадження системи управління виробництвом та якістю
• Впровадження системи управління ресурсами; скорочення споживання ресурсів у виробництвах
• Реалізація філософії Kaizen, а також Lean Manufacturing
• Поліпшення оборотних коштів
• Скорочення запасів сировини
• Скорочення запасів готової продукції; мінімізація рівнів запасів
• Впровадження єдиної системи HSE для всіх виробничих майданчиків
• Контроль OPEX та CAPEX бюджетів
• Збільшення коефіцієнта ефективності використання ліній
• Збільшення пропускної спроможності виробництв
• Скорочення виробничих та логістичних втрат як мінімум на 10%
• Оптимізація структури виробництва; підвищення продуктивності
• Розробка бізнес-ідей та інвестиційних проектів, їх узгодження та реалізація
• Звітність про операційні результати для міжнародних зацікавлених сторін
• Оптимізація виробничих процесів з метою зменшення собівартості кінцевого продукту
• Перевірка та сертифікація HACCP
• Впровадження системи управління інвестиційними проектами; залучення та розвиток групи розробників

Операційний менеджер

from 06.2014 to 11.2016 (2 years 5 months)
Dunapack packaging (Prinzhorh holding), Відень (Лісова промисловість, лісообробка)

• Створення та впровадження системи KPI показників для виробничих, логістичних департаментів та відділів якостей 16 заводів компанії.
• Впровадження програм заощадливого виробництва на заводах компанії.
• Координація та управління проектами щодо збільшення продуктивності, зниження відходів та рекламацій у компанії.
• Участь у проектах з охорони праці та довкілля (супервайзинг) компанії.
• Впровадження ТРМ.
• Створення та впровадження системи порівняльного аналізу (benchmarking) показників компанії (виробництво, якість, логістика)
• Участь у створенні та розвитку стратегії компанії.
• Контроль бюджету компанії у межах виробничих витрат.
• Зниження виробничих та технічних витрат компанії.

Операційний менеджер

from 05.2013 to 06.2014 (1 year 1 month)
Dunapack Tavria (Dunapack packaging), Херсон (Лісова промисловість, лісообробка)

• Координація виробництв 2-х заводів із випуску пакувального матеріалу.
• Використання принципів заощадливого виробництва.
• Збільшення продуктивності заводів, зниження рівня рекламацій та відходів.
• Керівництво проектами та ініціативами щодо профілактики травматизму на підприємстві,
• Скорочення витрат виробництва, підвищення якості продукції, що випускається.
• Створення та впровадження превентивного технічного обслуговування обладнання групі заводів компанії.

Консультант по впровадженню Заощадливого виробництва (Lean)

from 05.2012 to 05.2013 (1 year)
Приватна консультаційна діяльність, Інші країни (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

• Приватна діяльність з викладання основ Lean Manufacturing для виробничих організацій як в Україні, так і за кордоном (Росія, Казахстан, Болгарія тощо).
• Впровадження бережливого виробництва, проекту 5S, деплойментів втрат виробництва, якості, тех. обслуговування, системи тагування.
• Вирішення виробничих проблем стратегічного характеру (на основі аналізу 5Why).

Директор з якості

from 01.2011 to 05.2012 (1 year 4 months)
Mayr-Melnhof Packaging GMBH, Відень (Лісова промисловість, лісообробка)

Директор з якості групи заводів бізнес-підрозділу компанії з випуску пакувального матеріалу, у тому числі для тютюнової промисловості.
• Функціональне керівництво відділами якості заводів компанії.
• Впровадження проектів та програм заощадливого виробництва.
• Поліпшення ключових показників діяльності (зменшення рекламацій, зниження дефектної продукції, збільшення продуктивності).
• Участь у переговорах з основними замовниками (PMI, JTI, BAT, ITG) з метою зменшення рівня рекламацій.
• Аудити заводів компанії ISO, HACCP, HSE.
• Курування системи рекламації від компанії до постачальника.

Консультант

from 03.2010 to 01.2011 (10 months)
Міжнародна бізнес-школа "Nikland", Київ (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

Викладання курсу управління виробництвом та технічними службами. Lean Manufacturing, Total Productive Managment, Problem solving.
- Ефективність експлуатації обладнання.
- Управління персоналом.
- Вирішення проблем.
- Аналіз "5 Чому?"
- 5S.
- SMED (швидке переналагодження).
- Деплойменти втрат виробництва.
- аналіз втрат і можливостей (Парето).
– Як зменшити відходи.

Директор виробництва

from 06.2009 to 01.2011 (1 year 7 months)
Pillar JSC, Київ (Металургійна промисловість, металообробка)

• Керування виробничими цехами.
• Контроль за своєчасним виробництвом з мінімальними втратами за максимальної продуктивності, відповідно до стандартів ISO.
• Виконання планів виробництва.
• Участь у розробці нових стандартів виробництва.
• Контроль над бюджетом.
• Впровадження принципів "Заощадливого виробництва" (Lean Manufacturing) та філософії Кайдзен.
• У підпорядкуванні 275 осіб (виробничі цехи, відділ закупівель, склади сировини, матеріалів та готової продукції).

Менеджер проектів / Технічний менеджер Supply Chain

from 09.2007 to 06.2009 (1 year 9 months)
Carlsberg Ukraine, Київ (Харчова промисловість)

Впровадження проектів з цільового покращення виробничих процесів на трьох пивоварних заводах компанії Карлсберг в Україні.
• Впровадження системи TPM (5S, система тагування, система деплойментів виробництва, логістики, складського господарства).
• Впровадження проектів Карлсберга на заводах України.
• Контроль за технічним бюджетом компанії.
• Створення системи технічного обслуговування виробничого та розливного обладнання.
• Підвищення ефективності роботи складів зап. частин / зниження запасів.
• Впровадження проекту ProdEx (Production Exellence) – покращення ключових показників діяльності (KPI) для заводів Kronenbourg (France), Славутич (Запоріжжя), Славутич (Київ).
• Виведення заводів у найкращі виробництва компанії Карлсберга.

Начальник цеху друку / Інженер-технолог

from 05.1994 to 08.2007 (13 years 3 months)
Tetra Pak Україна, Київ (Видавництво, поліграфія)

Серпень 2006 - Серпень 2007: начальник департаменту друку/інженер-технолог
• Керівництво виробничими процесами департаменту друку.
• Контроль над бюджетом.
• Дотримання стандартів якості ISO.
• Управління колективом друкованого департаменту (цеху).
• Підбір персоналу.
• Впровадження проекту WCM (Виробництво Світового Класу).
• Лідер проекту "Цільове Удосконалення" в рамках WCM.

Серпень 2003 - Липень 2006: начальник виробничої зміни.
• Відповідальність за випуск пакувального матеріалу (повний цикл виробництва).
• Дотримання стандартів якості ISO.
• Управління персоналом зміни (30 осіб).


Травень 1994 - Серпень 2003 року: оператор друкарської машини.
• Випуск друкованого пакувального матеріалу.

Education

Національний технічний університет України "Київський політехнічний інститут"

Видавничо-поліграфічний , Інженер-технолог, Київ
Higher, from 1998 to 2004 (6 years)

Additional education and certificates

BMGI. Lean Six Sigma, Black belt

2011

JIPM WCM, Курс управління виробництвом

2006

Knowledge and skills

MS Office САПР CAD

Language proficiencies

  • English — advanced
  • Russian — fluent
  • Ukrainian — fluent

More resumes of this candidate

Similar candidates

All similar candidates


Compare your requirements and salary with other companies' jobs: