Тимур

Тимур Шутенко
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Досвід роботи
НГУ, 18-а Слов'янська бригада Україна
12.2025-т.ч. Солдат
• Арт дивізіон.
ЗСУ Україна
04.2024-12.2025 Солдат
• 9 місяців сидів на позиції ппо 93-й бригади, вмикаючи РЕБ по команді штабу.
СИБУР Москва, рф
09.2012-12.2012 Консультант, ЗапСибНефтехим
• Безпосередньо підпорядкування генеральному директору ЗапСибНефтехим, велика промислова будівля в Західній Сибірі
• Оптимізація CAPEX проекта з бюджетом $10 млрд.долл.
• Плотна співпраця з західними підрядниками проекта – зі Франції, Германії
• Поточна робота з діректорами чотирьох головних установок проекту.
• Співпраця з західними підрядниками по будівництву в жорстких умовах Сибіру, включно вічну мерзлоту. Західні підрядники або мали попередній досвід будівництва в Сібірі, або мали досвід будівництва в північній Канаді.

Система Телеком Москва, рф
04.2006-07.2007 Проектний менеджер
• Безпосередньо підпорядкування генеральному директору Системи Телеком, компанії керуючий усьома телекомунікаційними активами АФК Система, включаючи МТС, Комстар, МГТС, Скайлинк.
• Відповідавший за роботу з західними вендорами телекомунікаційного обладнання
• Відповідавший за проект широкосмугового доступу для МГТС. Робота з західними вендорами обладнання на цьому проекті. Робота з топ менеджментом та менеджментом середньої ланки МГТС. МГТС трансформувалася з радянського типу компанії з крадіжками на технологічному обладнанні величезних масштабів до сучасної компанії, яка пізніше стала часткою МТС
• Робота з західними вендорами по бездротовому широкосмуговому доступу для МТС

McKinsey & Company Москва, рф
02.2004-04.2005 Associate
• Оптимізація виробництва на одному з великих українських металургійних заводах
• Керівництво командою клієнтів які впроваджували оптимізацію виробництва на заводі
• Впровадження західних практик виробництва на заводі, сумісно зі старшими партнерами McKinsey, на основі їх досвіду роботи в Європі та Бразилії
• Робота з менеджерами холдингу, контролювавшими завод по оптимізації виробництва
• Розробка моделі капекс для провідного оператору стільникового зв'язку
McKinsey & Company Атланта, США
• Розробка стратегії для виробника телекомунікаційного обладнання . Головні ринки компанії, які аналізували – Північна Америка та Китай
• Проведення співбесід з генеральними директорами північно американських телеком компаній для розуміння ринку
• Робота з маркетингом компанії клієнта стосовно подальших планів розвитку компанії
• Аналіз ринку високошвидкісних мікросхем для клієнта, провідної компанії електроніки з Європи
Освіта
2000 PhD фізика Принстонский університет
1997 AM фізика Принстонский університет
Досягнення
Чемпіон світу з фізики на Міжнародній фізичній олімпіаді 1991 р.