Личные данные скрыты

ЖЕРОНКІН
АНТОН

ANALYSE AND RESEARCH
Бізнес-аналітик, Team Lead Data Research,
Data-аналітик, науковець, викладач,
автор текстів.
Ця презентація — про мене, мої скіли та
мої концепції. Можливо, нам є над чим
попрацювати разом.
БАЗОВА
ІНФОРМАЦІЯ
Дата народження: 22.11.1996
Місто проживання: Харків, Україна.
Контакти:
Telegram: @a_zheron
Телефон: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
E-mail: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
LinkedIn

Мови: українська (рідна), російська (рідна),
англійська (Intermediate, але, насправді,
читаю та пишу англійською добре, розмовляю
— невпеневно). Ще давньогрецька і латина,
але то-таке.
ДОСВІД
З грудня 2021 року працював
бізнес-аналітиком в digital-
агентстві Brander. З березня 2024
року, продовжуючи виконувати
обов’язки BA, також став
тімлідом Research-відділу, що
складається з 5 співробітників.

Мої обов’язки описані далі в
розділах “Business Analysis”,
“Management” і “Research”.
ДОСВІД
З травня 2024 року керував
проектуванням та запуском
процесів лідогенерації в компанії
Capitolith, також виконуючи
завдання бізнес-аналітика.
Компанія займається пошуком
великого бізнесу в Центральній Азії
та інвестуванні в нього,
пропонуванні кредитів.

Мої обов’язки описані далі в
розділах “Business Analysis”,
“Management” і “Research”.
 ДОСВІД
З серпня 2024 року працюю викладачем курсів
“Soft Skills” та “Бізнес-аналіз” в IT-школі GoITeens.
Обов’язки: викладання дітям та підліткам,
створення презентацій, участь в розробці
програми, комунікація з батьками, підтримка
дисципліни та інше.
ОСВІТА
У 2025 році закінчую аспірантуру
філософського факультету ХНУ
ім. В. Н. Каразіна по
спеціальності — соціальна
філософія. До цього з відзнакою
закінчив бакалаврат та
магістратуру.

Дисертація вже написана, тож
навчання не буде заважати
роботі. Є перемоги у
всеукраїнських наукових
конкурсах та наукові публікації.
 ОСВІТА
Шлях у бізнес-аналізі розпочав з курсів
в IT-компанії Simcord. Закінчив курси та
отримав сертифікат у 2021 році.
Давайте розбиратися з тим,
що я вмію та люблю робити.
 MANAGEMENT
Створення команди. Підбір талановитих виконавців під конкретний проект чи на
посаду загалом. Проведення співбесід. Оцінка резюме, тестових задач та портфоліо.
Визначення ключових для посади скілів, особистих якостей та досвіду.
Підготовка кадрів та сприяння професійному зростанню команди. Підготовка
методичної документації для нових співробітників. Проведення колективних
тренінгів від тім ліда. Проведення індивідуальних тренінгів. Спостереження за
поведінкою та результатами праці співробітника, визначення шляхів до
покращення цих показників. Імплементація цих шляхів на практиці в робочих
умовах.
 MANAGEMENT
Створення концепції відділу та стратегії розвитку. Збір вимог до відділу від
стейкхолдерів (керівництво, інші колеги). Формулювання стратегії розвитку
відділу. Документація стратегії. Донесення стратегії розвитку команди до колег та
керівництва. Створення концепцій відділу з урахуванням бажань стейкхолдерів,
економічної доречності та у відповідности з кінцевою метою керівництва.
Вибудовування зв’язків між командою та іншими відділами. Визначення, що саме
команда може зробити корисного для інших відділів компанії. Пошук оптимальної
комунікаційної стратегії та прописування документації по комунікаційним процесам.
Організація мітів, їх модерування.
 MANAGEMENT
Створення документації з блок-схемами процесів в команді та їх подальший
аналіз. Описую наявні процеси в команді (чи для інших команд в компанії).
Визначаю наявні слабкі місця, можливості для зростання ефективності. Пропоную
шляхи до змінення процесів чи шляхи оптимізації процесів з мінімальною
редактурою процесів.
Розподілення задач та часу на їх виконання. Приймаю та оцінюю задачі від інших
команд. Визначаю, на кого з команди поставити цю задачу. Орієнтуюсь в часі, який
потрібно витратити на виконання цієї задачі. Введення співробітника в курс
справи, детальне та змістовне пояснення того, що і навіщо йому треба зробити.
 MANAGEMENT
Пошук тактичних рішень для команди. Важливою є не лише стратегія, але і
тактичні рухи: вирішення задач “тут і зараз”, підбір інструментів та методів для
виконання тих чи інших задач і т.і. Формулюю тактичні рішення, затверджую їх зі
стейкхолдерами, доношу до команди, або ж виконую сам.
Підтримка мотивації та сприятливої атомсфери в команді. Завдяки особистісним
якостям та психологічній обізнаності чудово розумію, як функціонує група людей,
та вмію позитивно впливати на динаміку групової поведінки. Мотивую команду до
продуктивної роботи, навчання, кар’єрного зростання, творчої самореалізації в
робочому процесі, ініціативності.
 MANAGEMENT
Організація мітів, брейнштормів, їх модерування. Вільне володіння програмами
для влаштування online-мітів (Google Meet, Zoom). Створення змістовної адженди
перед мітом та її розсилка усім учасникам. Структурування та модерування діалогу.
Застосування різних психологічних методик для розкриття ідей учасників міту.
Підбивання підсумків зустрічі. Підготовка документу з висновками та розсилка
учасникам міта.
Контроль якості роботи команди, керування проектом чи окремою задачею.
Перманентне спостереження за темпами та якістю роботи співробітників. Швидке
реагування на проблеми, що виникають. Доведення задачі чи проекту до релізу/
завершення навіть у кризових умовах.
 BUSINESS ANALYSIS
Збір бізнес-вимог стейкхолдерів. Проведення мітів, інтерв’ю. Документування
вимог. Оцінка реалістичності вимог та пропонування альтернатив. Формулювання
уточнюючих запитань для стейкхолдера. Створення бріфів. Аналіз документів, що
містять вимоги (технічних завдань).
Створення артефактів бізнес-аналізу (документації). Meeting Notes. Use Cases.
Process flow diagram. Entity Relationship Model. State Machine. User Story.
Використання цих артефактів в роботі, передача колегам та клієнтам. Презентація
змісту діаграм.
 BUSINESS ANALYSIS
Вибір методології розробки, її адаптація під реалії компанії та умов, її реалізація.
Waterfall Model, V-Model, Incremental Model, RAD Model, Agile Model, Iterative Model,
Spiral Model, Agile та комбіновані моделі.
Комунікація зі стейкхолдерами. Швидко реагую на запити. Ініціюю міти та
листування за потребою. Фіксування висновків та основних нюансів кожної
комунікативної події. Soft Skills допомагають справляти про себе гарне враження,
навички ненасильницького спілкування допомагають не створювати конфліктів, а
якщо вони мають місце — перетворювати їх на позитив (знаходження
порозуміння), або ж хоча б мінімізувати негативні наслідки від цих конфліктів.
 BUSINESS ANALYSIS
Володію мовами нотації. Здебільшого використовував BPMN, UML, або ж складав
діаграми у довільному стилі, якщо іншого не вимагали стейкхолдери. Готовий
використовувати BPMN, UML, або підлаштуватися під ту нотацію, яка буде потрібна
конкретній компанії чи в конкретному проекті.
Аналітичні навички. Досить розлога сфера. Маю суттєві аналітичні здібності, що
демонструю протягом 10-річної наукової кар’єри, а також протягом трьох років
робити бізнес-аналітиком. Володію великою кількістю методологій аналізу
(структурний аналіз, системний аналіз, дискурс-аналіз, маркетинговий аналіз і т.і.).
Здатний аналізувати конкурентів, ринок, ніши, продукти, процеси, портрети
потенційного покупця та психологічний портрет ліда та багато чого ще.
 RESEARCH
Пошук холодних лідів для відділу лідогенерації. Складання списку компаній, які
можуть бути зацікавлені в наших послугах/товарах, та збирання по ним основної
інформації та інсайтів. Пошук особи, що приймає рішення (ОПР), її контактів, даних
та інсайтів про неї. Формулювання аналітичних висновків з цієї інформації, які є
корисними для відділів лідогенерації та продажів.
Висування гіпотез. Дослідження різних ринків та ніш, пошук цікавих для нас
напрямків. Висування, аргументація та обговорення доречності цих гіпотез.
 RESEARCH
Аналіз статистики по проведенням маркетингових досліджень та лідогенерації.
Підбиваю підсумки по гіпотезам. Визначаю, які ринки та ніши себе виправдали, які
ні. З висновків формулюю нові гіпотези, які охоплюють минулі результати та той
досвід, який ми отримали. Презентую статистику та аналітику стейкхолдерам.
Використовую різні методи та підходи до досліджень. Проводжу кількісьні та якісні
дослідження. Використовую методи структурного, системного аналізу, дискурс-
аналізу та багато інших підходів. Спектр методів стверджується разом з командою
та повинен обиратися в залежності від цілей та потреб.
 ІНШЕ
Гуманітарні науки. З 2014 року приймаю активну участь в науковій, академічній
діяльності. Переважні сфери діяльності — історія філософії та психоаналіз. Маю
глибокі знання з соціології, політології, конфліктології, культурології та багатьох
інших гуманітарних дисциплін.
Креативний райтинг. Професійний шлях у 2016 році починав на посаді
копірайтера, автора текстів. На цій посаді працював з такими брендами, як
“Золотий Вік”, “DaMilk”, “Cropper”, “СушиЯ” та інші. Багато пишу есе, наукових
текстів, художки для себе та конкурсів;
Викладання. Маю досвід викладання риторики та філософських дисциплін в
університеті та коледжах. Викладання Soft Skills та бізнес-аналізу підліткам в IT-
школі. Для команди ресечерів писав методичні документи та проводив навчальні
зустрічі-тренінги;
Навчання штучного інтелекту (ШІ). Маю досвід збору та систематизації контенту
для ШІ.
 КОНЦЕПЦІЇ
До своєї роботи я ставлюсь, в першу чергу, як практик. Але, вільний час часто
присвячую її теоретичному осмисленню. Така вже я людина, такі в мене хобі і таке в
мене мислення.

Я розробив власну концепцію Research-відділу та детально її розписав, додаючи до неї
схеми усіх процесів. Поки що не було можливості почати її реалізовувати, але окремі її
елементи були “обкатані” на минулому місці роботи. Презентувати концепцію можу на
окремому міті, в процесі знайомства та проходження співбесід.

Також розробив концепцію “10 моделей відділів лідогенерації”. Кожна з моделей
детально розписана та підкріплена описаними процесами. Імплементувати вдавалось
поки що лише окремі елементи.

І є ще багато теоретичних напрацювань, які можна буде обговорити окремо. Свої
напрацювання потрошки перетворюю у майбутню книгу.
ЦІКАВІ ФАКТИ ПРО МЕНЕ
щовечора читаю принаймні 30 сторінок: наукові книги, аналітичні огляди
великих компаній, статті в періодичних виданнях, а також художню літературу;
на думку, напевно, всіх знайомих — я приємна, неконфліктна та емпатична
людина у спілкуванні;
відповідальний та ніколи не кину команду: звісно, можу помилитися чи десь
провтикати, як і усі — але буду готовий нести за це відповідальність та
виправляти ситуацію;
хоча я й вправно спілкуюсь з людьми по робочим питанням, але, переважно, я
інтроверт, який любить книжки, природу та аналіз, а не людей :) Але, як показує
практика, колеги відчувають моє тепло та доброту, і люблять та цінують мене,
незважаючи на мою певну ілюзорну холодність;
не виїздив з Харкова з самого початку війни, волонтерив — зламати чи налякати
мене вже не так легко :)
 ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!
Відкритий до спілкування про співпрацю, консультацій, ділових знайомств і т.і.
Зв’язатися зі мною завжди можна в телеграмі @a_zheron, або ж дзвонити на номер
телефону [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»), чи писати на пошту [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»).

Віддаю перевагу або ж віддаленій роботі, або роботі в місті Харків. Переїзд можу
розглянути, але лише в тому випадку, якщо Ваша пропозиція мене дійсно надихне.