Богдана

Осауленко Богдана Юріївна
ФОП
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Фінансовий директор (CFO) із понад 12-річним досвідом в управлінні фінансами, розробці та впровадженні фінансових стратегій, розробці бізнес структур, аналізі ризиків, впровадженні обліку з 0 і його оптимізації, впровадженні бізнес процесів обліку. Експерт у фінансовому плануванні, бюджетуванні, оптимізації витрат і управлінні ризиками, в отриманні грантів, кредитів.
Ключові навички:
• Розробка фінансових стратегій
• Впровадження управлінського обліку з 0 до формування звітності з побудовою бізнес процесів
• Управління бюджетами і грошовими потоками
• Фінансовий аналіз і прогнозування
• Фінансове моделювання
• Організація і проведення аудитів існуючого обліку і процесів
• Оптимізація бізнес-процесів
• Аналіз ризиків та розробка планів по їх усуненню або мінімізації

Досвід проектів:
2023-2024 (1 рік) (NDA) Military-tech (Дія Сіті), виробничі напрямки
• розроблена фінансова стратегія розвитку згідно цілей бізнесу
• впроваджений управлінський облік з 0 до автоматичного формування звітності (P&L, Balance, CF)
• розроблені і налагоджені бізнес процеси для обліку
• розроблена юридична структура для декількох напрямків діяльності
• побудований фінансовий відділ
• розроблені інструкції з обліку для підрозділів
• супровід бюджетування
• проведений аналіз ризиків

2022-2024 (2 роки) Меблеве виробництво (з повним циклом переробки деревини)
• впроваджений управлінський облік з 0 до автоматичного формування звітності (P&L, Balance, CF), автоматично розраховуються собівартість виробів, точка беззбитковості, операційного важелю, фінансової стійкості, рентабельності
• розроблені і впроваджені бізнес процеси обліку
• надані рекомендації щодо можливості інвестування
• отриманий грант
• отриманий кредит
2022 (3 міс) Виробниче підприємство (піддони, пелети)
• впроваджений управлінський облік з 0 до формування звітності (P&L), розраховується собівартість виробів
• розроблені і впроваджені бізнес процеси обліку
• отриманий грант
2021-2022 (1 рік) Послуги (буріння свердловин)
• впроваджений управлінський облік з 0 до формування звітності (P&L, Balance, CF), розроблені і налагоджені бізнес процеси для обліку, розраховується собівартість кожної послуги, точка беззбитковості, операційного важелю, фінансової стійкості, рентабельності
• супровід обліку і консультування

2020 (пів року) Кофейня-магазин
• впроваджений управлінський облік з 0 до формування звітності (P&L, Balance, CF), розроблені і налагоджені бізнес процеси для обліку, розраховується собівартість кожної продукції/товару, точка беззбитковості, операційного важелю, фінансової стійкості, рентабельності
• проведено аналіз рентабельності товарів, оборотності товарів, АВС аналіз товарів

За період 2020-2024 проведено:
• більше 50 консультацій щодо управлінського та бухгалтерського обліку в 1С та BAS для торгівельних, виробничих та для підприємств в сфері робіт та послуг
• Проведені 2 індивідуальних та 1 групове навчання по BAS з початкового рівня до формування звітності з урахуванням особливостей побудови обліку

Досвід роботи:
2019 ТОВ «Культтовари Україна»
Фінансовий директор
• впроваджений управлінський облік в новій системі обліку з адаптацією під нові процеси і нову систему по всім внутрішнім підрозділам, розроблені технічні завдання і протестовані доопрацювання, розроблені і налагоджені бізнес процеси для обліку
• повне ведення управлінського обліку
• формування звітності
• управління грошовими потоками і мінімізація касових розривів

2017-2018 Виробничо-торгове підприємство
Фінансовий директор з функціями операційного директора
• впроваджена нова облікова система
• впроваджені бізнес процеси для обліку
• навчання співробітників
2017 (2 міс) Аудит виробничого харчового підприємства
• відновлений облік
• сформований звіт про фінансові результати та баланс
• надані рекомендації щодо діяльності на підставі звітності
2014-2016 ТОВ «Сміла Енергоінвест» (теплоенергетика) (+ договір спільної діяльності без створення юридичної особи)
Фінансовий директор з функціями операційного директора (в підпорядкуванні ПЕВ, бухгалтерія, юридичний відділ, адміністративний відділ, ІТ, відділ персоналу)
• бюджетування та прогнозування грошових потоків (дохід лише 6 місяців)
• фінансове моделювання
• навчання та розвиток працівників
• управління грошовими потоками з урахуванням сезонності, мінімізація касових розривів між сезонами з 3 місяців до 2 тижнів
• комунікація з НКРЕКП, місцевими органами влади
• формування управлінських звітів

2011-2012 ТОВ «ТД Чарівниця» (оптова та роздрібна торгівля продукти харчування) (9 філіалів)
Головний бухгалтер (штат бухгалтерії 35 осіб)
• звітність
• впровадження та ТЗ для доопрацювання програми обліку
• контроль управлінського обліку

2005-2010 ТОВ «Скарлет» (FMCG) (8 філіалів)
Головний бухгалтер з функціями фінансового директора
• звітність бухгалтерська та управлінська
• організація процесів по відкриттю і реорганізації юридичних осіб
• отримання кредитів (овердрафти, кредити, факторинг)
• робота з векселями
Освіта:
1998-2004, ЧГТУ
Спеціальність: Бухгалтерський облік та аудит
Додаткові курси:
Курси «People Management» (105 г) (HRM-school, Власова А.М.)
Курси «ТОС: Теорія обмеження системи Е. Голдратта» (Кравченко І., Куранов С.))
Тренінг «МВО: Управління по цілям» (Вігдорчик М.)
Семінар «Бюджетування із шаблонами бюджетів та фінансовою моделлю»
Курси «Управлінський облік в конфігурації УТП 8.2» ПП «Ін-Агро»
Курси «Введення в систему конфігурування 1С: Підприємство 8.2» ПП «Ін-Агро»

Особисті якості:
Здатна працювати з кризовими ситуаціями, оцінювати ризики, находити рішення, доносити свою думку, розробляти план дій і контролювати виконання. Орієнтована на результат. Здатна аналізувати, критично оцінювати ситуацію.

Формат надання послуг

1. Аутсорсинг – надання послуг на умовах договору (повний або частковий супровід).
2. Проект – робота над конкретними завданнями чи кризовими ситуаціями (розробка і впровадження управлінського обліку, підготовка документів для гранту чи кредиту, проведення аудиту обліку, розробка юридичної структури, оцінка ризиків та ін.).

Працюю з працівниками компанії і з власною командою.