Інна

РЕЗЮМЕ
Мета:
Отримання перспективної роботи фінансового директора, заступника фінансового директора, керівника департаменту бюджетування та управлінського обліку в стабільній компанії.

1. ПІБ Бережна Інна Володимирівна
2. Телефон [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
3. E-mail [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
4. Дата народження 25.03.1975г.
5. Освіта Держуніверситет, м. Запоріжжя. Спеціаліст «Облік та аудит» (з відзнакою).
6. Мови Український, російський - експерт, англійський – А2.
7. Додаткові навички
Користувач із досвідом ПК: 1С8: Бухгалтерія, BAF, MSOffice (Word, Excel, Power Point) та ін.
8. Досвід роботи:

Дата: з жовтеня 2024р. – поточний момент
Проэктна робота в напрямку HoReCa.
Дата: грудень 2021р. - по жовтень 2024р.
Компанія : ГК Інвест Пак (виробництво ліпких стрічок, аграрний сектор, продаж сільськогосподарських запчастин, будівництво).
Позиція : фінансовий директор виробничого підприємства та фінансовий контролер проєктів (12 підприємств +6 ФОП) : організація роботи, керівництво та контроль за бухгалтерською службою (регламентований та управлінський облік), імпорт, експорт, бюджетування, складання звітності. Податкова оптимізація. Робота з нерезидентами.

Дата: листопад 2018 р. - жовтень 2021 р.
Компанія : ТД «Аккум Груп» (виробництво та реалізація акумуляторів) м. Запоріжжя.
Позиція : фінансовий директор компанії (10 підприємств+8 ФОП) : організація роботи, керівництво та контроль за бухгалтерською службою (регламентований та управлінський облік), керівництво економічною службою, бюджетування, складання звітності. Управління грошовими потоками. Податкова оптимізація.

Дата: травень 2015 р. – жовтень 2018 р.
Компанія: ТОВ «Укр-Агро-Продукт», м. Запоріжжя (виробничо-торгівельна компанія - агропромисловий комплекс повного циклу ).
Позиція: фінансовий директор.
Формування фінансової стратегії і політики підприємства, розробка та впровадження фінансових схем роботи,
розробка та впровадження процедур фінансового контролю. Оперативне та стратегічне планування, бюджетування, аналіз відхилень.
Оперативний контроль витрат, запасів, дебіторської та кредиторської заборгованості. Аналіз та мінімізація витрат фінансово-господарської діяльності підприємства. Планування, управління та контроль руху грошових потоків. Формування управлінської звітності для акціонерів . Розрахунок ТЕО інвестиційних проектів. Формування та опис регламентів бізнес-процесів та облікової політики. Розробка та впровадження системи мотивації, показників KPI . Експортні угоди, взаємодія з нерезидентами;
Дата: лютий 2013р. – травень 2015р.
Компанія: ТОВ НВП «ЛВС», м. Дніпро (виробництво та реалізація м’яких меблів, торгівля корпусними меблями).
Позиція: фінансовий директор.
Ведення управлінського обліку, складання звітності для власників бізнесу, планування грошових потоків,
бюджетування, контроль за виконанням бюджетів, аналіз та оптимізація витрат, розрахунок собівартості готової продукції, аналіз фінансово - господарської діяльності підприємства, робота по кредитуванню з банками, контроль при укладанні та виконання договорів,організація та проведення інвентаризацій, експортні та імпортні операції, ціноутворення, розробка та впровадження системи мотивації, показники KPI, створення моделей стратегічного розвитку бізнесу.
Дата: квітень 2011 р. – лютий 2013 р.
Компанія: керуюча компанія корпорації «Ольвія», м. Дніпро (будівництво, торгівля та дистрибуція, виробництво базальтових виробів, виробництво хімічної продукції, аграрне господарство, комерційна нерухомість, інвестиційний сектор (більше 18 підприємств).
Позиція: начальник департаменту бюджетування, економіки та фінансового контролю.
Розробка та впровадження системи тактичного та стратегічного бюджетування, постановка управлінського обліку на підприємствах корпорації. Контроль виконання бюджетів, аналіз причин відхилень. Аналіз фінансово – господарської діяльності підприємств корпорації, розробка заходів з оптимізації витрат та збільшення доходів. Складання консолідованої фінансово - управлінської звітності корпорації. Управління фінансовими потоками, оптимізація потоків. Розробка систем KPI на підприємствах корпорації. Участь у передпродажному аудиті окремих бізнесів корпорації. Розрахунок ТЕО інвестиційних проектів. Розробка заходів з підвищення фінансової стійкості стану підприємств корпорації.
Дата: березень 2009р. - квітень 2011р.
Компанія: корпорація «Хлібодар» (м. Запоріжжя). ЗАТ «Агросервіс 2000» (керуюча компанії корпорації «Хлібодар», виробництво хліба та хлібобулочних виробів, сільське господарство (більше 16 підприємств).
Позиція: начальник відділу бюджетування, управлінської звітності та казначейського обслуговування.
Розробка та впровадження системи бюджетування корпорації. Організація та контроль процесу ціноутворення.
Контроль виконання бюджетів, аналіз причин відхилень. Складання та надання консолідованої фінансової звітності
власникам корпорації. Аналіз фінансово – господарської діяльності підприємств корпорації. Створення бази
даних для оцінки та контролю фінансових планів підприємств. Взаємодія з контролюючими державними органами
(інспекцією з ціноутворення та АМКУ, службами ДПС).
Дата: червень2001р. – березень 2008р.
Компанія: ВАТ «Укртелеком» ЦТУ Запорізького філіалу (телекомунікаційні послуги).
Позиція: керівник планово-економічного підрозділу, заступник начальника центру з питань розрахунків та роботи з дебіторами.
Аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства. Розробка та впровадження регламентів планування, обліку та контролю за видатками та доходами. Облік та контроль за використанням грошових коштів в рамках доведених лімітів. Розробка та впровадження системи мотивації для підрозділів з продажу. Розробка та впровадження пакетів телекомунікаційних послуг. Організація та забезпечення зниження рівня дебіторської заборгованості за спожиті послуги. Взаємодія з державними органами влади з питань відшкодування із державного бюджету послуг, що надані пільговим категоріям.
Дата: серпень 2000р. - червень 2001р.
Компанія: відділення державного казначейства в Ленінському районі м. Запоріжжя ( на обслуговуванні 35 юридичних осіб).
Позиція: начальник відділу обліку лімітів видатків та контролю за виконанням кошторисів .
Контроль за цільовим використанням юридичними особами коштів, що виділені із державного бюджету.
Дата: червень 1995р. – вересень 2000 р.
Компанія: фінансовий відділ Ленінської райадміністрації м. Запоріжжя (43 бюджетні установи).
Позиція: заступник завідуючого – начальник бюджетного відділу
Забезпечення формування, обліку та контролю за виконанням місцевого бюджету. Забезпечення фінансуванням бюджетних установ в рамках затверджених кошторисів. Контроль за цільовим використанням бюджетних коштів .
9. Особиста характеристика Аналітичний склад розуму, відповідальність, організованість,
ініціативність, стресостійкість, орієнтованість на результат, здатність нести відповідальність за прийняті рішення.