Сергій

Посада:

П.І:Б
Телефон/Viber/Telegram
E-mail:
Аналітик

Локоша Сергій Віталійович
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Освіта
1988-1994КПІ, Факультет інформатики та обчислювальної техніки
2015МАУП, Підвищення кваліфікації, «Програмування на JAVA»

Курси та тренінги
• 2005Коучінг: модуль1 «Мистецтво лідерства», модуль2 «Мотивація. Довіра. Команда»;
• 2006 «Технологія побудови й розвитку ефективного бізнесу на основі процесного підходу»
• 2021BAS КУП – самостійне ознайомлення

Досвід та навички (Ділові та особисті якості)
• Досвід аналітики, оптимізації та автоматизації бізнес-процесів, досвід впровадження проектів.
• Досвід роботи з програмами обліку даних:
• впровадження систем управлінського обліку,
• налаштування та контроль взаєморозрахунків,
• підготовка ТЗ розробникам-програмістам,
• тестування функціоналу,
• налаштування та формування звітів управлінського обліку,
• навички роботи та адміністрування в облікових системах, в т.ч. з нетиповимими рішеннями 1С,
• підготовка методологічних документів для підрозділів, консультування користувачів.
• Увага до деталей.
• Креативність та системний підхід в рішенні наявних завдань, максимальна мобілізація в критичних ситуаціях.
• Поєднання в роботі якісно налаштованого процесу та орієнтації на результат.
• Розуміння нотацій BPMN
• Розуміння та застосування принципів SDLC, Agile
• Базові знання запитів SQL, поглиблена робота з таблицями Excel

Червень 2021 – Лютий 2025 Аналітик облікових систем ТОВ «Астеліт груп» / ТОВ «Астео»
• Супровід баз 1С УВП, УТП, УАТ тощо (близько 20 компаній холдингу різної направленості – виробництво, торгівля, послуги, автоперевезення, елеватор тощо)
• Ведення проектів оптимізації бізнес-процесів та взаємодії різних облікових систем:
Аналіз процесів, розробка алгоритмів, формування ТЗ програмістам, організація обміну даними, пошук та виправлення помилок та невідповідностей, тестування, складання інструкцій
• Супровід впроваджених рішень, розробка форм звітів, консультація та підтримка користувачів

Травень 2018 – Лютий 2021 Проект-менеджер ТОВ «Елегант Тревел»
• Описання та аналіз бізнес-процесів та підготовка пропозицій щодо їх оптимізації.
• Підготовка ТЗ розробникам для адаптації системи обліку та бізнес-процесів компанії.
• Повний методологічний та технічний супровід впровадження ERP платформи управлінського обліку Finex (1С).
• Комунікації з розробником та користувачами, розстановка пріоритетів по завданням, контроль якості, термінів, бюджету та ризиків.
• Тестування ПЗ, виявлення невідповідностей, зауважень для доопрацювання.
• Адміністрування, техпідтримка та навчання користувачів.

Серпень 2014 – Квітень 2018Приватна діяльність (Outsourcing)
• Консультації з аналізу та оптимізації бізнес-процесів
• Організація туристичних та ділових подорожей

Липень 2010 – Липень 2014Заступник директора туристичної компанії «Роза Вітрів»
• Розроблена та впроваджена система автоматизації звітності та управлінського обліку відділу продажів авіаперевезень на основі 1С
• Розробка та впровадження проекту віддаленої оплати послуг компанії.
• Впроваджена функція on-line бронювання та оплати на сайті компанії.
• Створено мережу філіалів та агентів-фрілансерів, розроблено та впроваджено системи розрахунків та звітності.

Грудень 2007 - Червень 2010Заступник директора агенції з продажу авіаквитків для морських екіпажів
• Підготовка проекту, заснування компанії, сертифікація агенції. Проект впроваджено протягом 1місяця
• Розробка та впровадження бізнес-процесів компанії згідно концепції проекту.

Червень 2003 - Жовтень 2007Туристична компанія «Бітско»
Консультант з комерційних питань (листопад 2005 – жовтень 2007)
• Розроблено проект автоматизації та обліку бізнес-процесів в компанії. Впроваджено на 80%
• Розроблена концепція створення відділу з обслуговування корпоративних клієнтів
• Укладено додаткові угоди з готелями й авіакомпаніями на бонусні програми
• Розроблений та впроваджений новий механізм ціноутворення для віддаленного пункту продажу.
Розвиток відділу продажів авіаперевезень (червень 2003 – листопад 2005)
• Оптимізовано схеми розрахунків та витрат. Економічний ефект - 20-80%.
• Розроблено та впроваджено систему автоматизованого обліку.
• Впроваджена функція on-line бронювання на сайті компанії.
• Розроблені та впроваджені програми лояльності на довгострокові проекти ключових клієнтів.