Богдан

Колесник Богдан
ОПЕРАЦІЙНИЙ PROJECT-МЕНЕДЖЕР

МЕНЕДЖЕР З Працював у багатьох компаніях, переважно
ПРОДАЖІВ у сфері b2c продажів, також мав досвід
06.2019 – 05.2021 b2b продажів. Завдяки цьому:
Розвинув навичку продажів b2b+b2c.
КОМПАНІЇ:
1. PHOTOSTUDY Збільшив обсяги продажів у компаніях,
2. CALLCENTRE де працював.
3. VADEN Покращив навички комунікації, що стало
4. GOING-DIGITAL
міцною основою для подальшого
5. FINUP
кар’єрного зростання.
СПЕЦІАЛІСТ + Працював одночасно в 2-х компаніях - як
ТІМ-ЛІД ВІДДІЛУ спеціаліст відділу контролю якості.
КОНТРОЛЮ ЯКОСТІ Займався прослуховуванням дзвінків та
06.2021 – 04.2024 надавав фідбек менеджерам та керівникам.
Робив задачі по побудові ВП.
КОМПАНІЇ:
Завдяки цьому:
1. GOIT
2. FINMAP Розвинув аналітичні навички та вміння
працювати з великими обсягами даних.
Отримав досвід управління командою та
Контакти побудови операційних процесів.
Номер телефону: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») Підвищив якість обслуговування
Email: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») клієнтів у компаніях, як наслідок
Telegram: @Bogdan_wz збільшив ефективність роботи відділів
Instagram: продажів.
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») Сприяв зростанню компаній шляхом
взяття на себе операційних задач КВП.

ВЛАСНА Розпочав власний бізнес, сфокусований на

Навички
Навички КОНСАЛТИНГОВА аудиті відділів продажів
Успішно завершив 3 проєкти в яких:
ДІЯЛЬНІСТЬ
Управління проєктом. Знаю, як створити Отримав досвід у підприємництві та
12.2023 – 05.2024
план з трудовитратами, координувати управлінні власним бізнесом, розвинув
команду та контролювати виконання задач, навички консалтингу, поглибив знання
щоб досягти поставлених цілей. у сфері продажів, навчання і
Аналітика та стратегія. Аналізую бізнес- управління командами.
процеси, виявляю проблемні місця, Допоміг клієнтам покращити
оптимізую їх, працюю з KPI для підвищення ефективність їхніх відділів продажів
ефективності. Вмію систематизувати завдяки професійному аудиту.
інформацію та створювати чітку структуру
Координував проєкт, в якому збудував ВП,
для досягнення результату. ОПЕРАЦІЙНИЙ
контролював відділи маркетингу, фінансовий,
Комунікація з клієнтом. Будую довірливі PROJECT-МЕНЕДЖЕР
розвивав бізнес через аналіз ринку та
стосунки з клієнтами, проводжу В КОМПАНІЇ EPIC
пропонував стратегії для реалізації планів
презентації, ретроспективи, звітую за SALE
компанії. Завдяки цьому прокачав:
виконану роботу. Пишу резюме з подальшими 05.2024 – 12.2024
Навички проєктного менеджменту та
кроками після зустрічей.
координації між різними командами
Тайм-менеджмент. Вмію ефективно планувати
Отримав досвід у стратегічному
час та розставляти пріоритети
плануванні
Саморозвиток. Постійно навчаюсь і
Покращив знання у маркетингу та
застосовую знання та інструменти на
управлінні фінансами
практиці.
Посилив відділ продажів: збільшив частку
Технічні знання. Google Workspace, Scrum-
обороту компанії з 15% до 20%.
планування, Англійська рівня B1,
Створив стратегію для ВП та реалізував
експертність в продажах.
її. Завдяки чому перевиконали план
продажів