Алла

Алла Ободянська
Project Manager

Україна, Київ, дистанційно
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)​
Telegram:@alla_obodianska
Email: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
LinkedIn: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Маю досвід управління освітніми, благодійними та просвітницькими проєктами.
Тренерка та консультантка бізнесів у освітній сфері. Працювала з командами 10-15
людей. Проходила інтернатуру на посаді проджект менеджера в Choice31.
Дотримуюся принципу lifelong learning та керуюся правилом, що правильна та
вчасна комунікація може вирішити все (ну або майже все!). ​

Навички

Професійні
●​ кризовий менеджмент Особистісні
●​ фінансове планування ●​ вміння ставити цілі та досягати їх
●​ побудова процесів ●​ ефективна комунікація
●​ найм та навчання команди ●​ рішучість
●​ клієнтоорієнтованість ●​ вміння брати на себе ризики та
●​ Jira, Trello відповідальність
●​ Методології управління (Agile, ●​ уміння вирішувати конфліктні
Waterfall) ситуації
●​ англійська - B1 (Intermediate) ●​ управління командою
●​ гнучкість та адаптивність

Досвід роботи

Інтерн проджект-менеджер Choice31 01/25 - 03/25

●​ впроваджувала принципи Agile.
●​ ознайомилася з принципами роботи Jira.
●​ працювала з такими артефактами, як: Project Charter, Product Backlog,
Roadmap, Budget Plan, Risk Register, Sprint Report.
●​ виконувала пріоритезацію функціоналу за MSCW.
●​ презентувала проєкт після збору вимог та етапу планування.

Консультантка та тренерка​ ​ ​ ​ ​ ​ 04/22 - т.ч.

Консультую власників та керівників освітніх проектів для дітей
●​ “Аудит закладу”, “Підготовка до навчального року”, розробка посадових
інструкцій, “Комунікація у кризових ситуаціях з метою зниження репутаційних
ризиків”,
●​ 6 освітніх проектів,
●​ тренінги для педагогів та керівників освітніх проектів (8-12 учасників).
Засновниця та керівниця Домашнього садка “ЧУДО-ЧА 08/14 - 04/24

Досвід
●​ налагодження усіх бізнес-процесів з нуля,
●​ формування та дотримання цінностей закладу,
●​ формування та навчання команди відповідно до розвитку бізнесу,
●​ залучення вузько кваліфікованих спеціалістів на аутсорсі,
●​ фінансове планування,
●​ набір та адаптація дітей,
●​ клієнтський сервіс,
●​ ініціація та реалізація супутніх проектів (освітніх, розважальних, благодійних,
просвітницьких) відповідно до цілей компанії.
Результати
●​ Запуск бізнесу з нуля, масштабування з релокацією.
●​ Під час карантину (2020-2021 рік) зберегла 100% команди та підтримувала
прибутковість бізнесу на 80%
●​ Після початку повномасштабного вторгнення перезапустила роботу закладу:
○​ відновила команду (з 2 до 10 працівників) за пів року без втрати
цінностей і культури компанії та зі збереженням всіх ключових
процесів бізнесу,
○​ впродовж року збільшила к-сть клієнтів у 9 разів,
○​ вивела бізнес з кризи в прибутковість протягом року з показником 66%
від довоєнного рівня, ще через пів року - до 81%/.

Сертифікати
​
“Project Manager 12.0” Choice31, 2025
“Project Management: Foundations and Initiation” Coursera, 2024

Освіта

Спеціаліст, мова та література (англійська) Київський славістичний університет, 2012