Сергій
Операційний директор
- Рассматривает должности:
- Операційний директор, Керівник відділу, Регіональний менеджер, Операційний менеджер, Керівник проєкту, Регіональний керівник, Заступник директора відділення, Керівник будівельного проєкту, Керівник відділу продажу, Керівник технічного відділу
- Возраст:
- 37 лет
- Город:
- Киев
Контактная информация
Соискатель указал телефон и эл. почту.
Фамилия, контакты и фото доступны только для зарегистрированных работодателей. Чтобы получить доступ к личным данным кандидатов, войдите как работодатель или зарегистрируйтесь.
Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/13283374/?puid=220097
Загруженный файл
Это резюме размещено в виде файла. Эта версия для быстрого просмотра может быть хуже, чем оригинал резюме.
Керівник роздрібної мережі
[
ДОСВІД РОБОТИ
Директор відділу з продажів
ТОВ Тенторг
2025 – теперішній час
Досягнення:
Ключова роль:Стратегічне управління комерційною діяльністю мережі та повна відповідальність за фінансовий результат компанії.
Основні досягнення та компетенції:
Побудував та структурував комерційний блок компанії з нуля: сформував організаційну модель, систему підпорядкованості та управлінську вертикаль.
Розробив посадові інструкції, регламенти, бізнес-процеси та стандарти роботи для всіх рівнів управління.
Сформував і впровадив систему KPI та мотивації для регіональних менеджерів, закупівельників і персоналу магазинів.
Керував відділами продажів, закупівель та маркетингу.
Визначав комерційну стратегію розвитку мережі у форматі low-cost retail.
Управляв асортиментною політикою: формування товарної матриці, контроль маржинальності, обіговості та залишків.
Проводив переговори з постачальниками, формував цінову політику та оптимізував закупівельні умови.
Запровадив систему управлінської та фінансової звітності:
планування обороту та прибутку
бюджетування
контроль виконання планів
аналітика продажів та товарних залишків
Формував річний та операційний бюджет компанії.
Забезпечив прозору систему підзвітності для власників та керованість усієї мережі.
• Планування та організація своєї роботи
• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
• Адаптація до нових умов роботи
• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням
• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
• Дотримання корпоративної культури та цінностей
• Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань
• Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи
• Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку
Регіональний менеджер | ТОВ «Петмайстер», Київський регіон
2008 – 10.2025
Результативний керівник із понад 15-річним досвідом розвитку роздрібної мережі, управління командами та побудови операційних процесів. Відповідав за стратегічний і операційний розвиток мережі в Київському регіоні, забезпечуючи стабільне зростання показників і високий рівень сервісу.
Ключові досягнення:
• Відкрив понад 50 нових магазинів по всій Україні, зокрема в Київському регіоні — від вибору локацій і формування команди до навчання персоналу та запуску магазинів “під ключ”.
• Керував командою з 50 співробітників, забезпечуючи стабільні результати, високу мотивацію та професійний розвиток команди.
• Розробив і впровадив систему KPI та мотиваційну модель, що підвищила продуктивність персоналу на 25%.
• Брав участь у створенні корпоративної концепції “Філософія сервісу”.
• Контролював кошториси ремонтів, логістику, відкриття нових торгових об’єктів та дотримання бренд-стандартів.
• Забезпечив зростання продажів і прибутковості мережі через ефективне планування, аналітику та розвиток клієнтського сервісу.
Адміністратор розважального залу | ТОВ «Країна розваг», Київ
жовтень 2006 – березень 2008
Керував командою із 76 співробітників, забезпечуючи безперебійну роботу великого розважального центру та високий рівень сервісу.
Досягнення:
• Оптимізував систему внутрішньої комунікації, що підвищило ефективність роботи персоналу.
• Розробив і реалізував план підвищення якості сервісу — зростання задоволеності клієнтів на 20%.
• Запровадив систему мотивації для співробітників, зменшивши плинність кадрів.
• Проводив навчання нових працівників, формував командний дух і корпоративну культуру сервісу.
• Аналізував ключові показники роботи залу та розробляв стратегії їх покращення.
ОСВІТА
Київський фаховий коледж зв’язку — Молодший спеціаліст, факультет оперативного захисту інформації та технологій (2008–2011)
КЛЮЧОВІ НАВИЧКИ ТА КОМПЕТЕНЦІЇ
• Стратегічне управління, планування розвитку бізнесу, робота з KPI
• Управління персоналом, лідерство, наставництво, формування команд
• Операційне управління, оптимізація процесів, аналітика продажів
• Впевнене володіння: Microsoft Word, Excel, PowerPoint, 1C, CRM, Power BI, ERP-системи
• Аналітика бізнес-процесів, фінансове планування, робота з показниками ефективності
• Переговори, побудова партнерських відносин, клієнтоорієнтованість
ОСОБИСТІ ЯКОСТІ ТА SOFT SKILLS
• Стресостійкість та емоційна стабільність
• Швидка адаптація до змін
• Впевненість у своїх діях, здатність приймати рішення швидко та зважено
• Висока відповідальність і орієнтація на результат
• Лідерство, комунікабельність, дипломатичність
• Аналітичне мислення, стратегічне бачення, системність у роботі
Похожие кандидаты
-
Технічний, виконавчий директор, головний інженер (будівництво, експлуатація)
Киев -
Операційний директор
Киев, Удаленно -
Операційний керівник
50000 грн, Киев -
Начальник служби економічної безпеки
Киев -
Директор заводу
Киев, Львов , еще 2 города -
Керівник сільськогосподарського підприємства
Киев, Винница , еще 8 городов