Сергій

СЕРГІЙ ПЕНДЕЛА
СОО / Technical & Operations Director
Київ • [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Досвідчений керівник проєктів, процесів та виробничих операцій із 20+ роками досвіду у технологічних, виробничих та інженерних компаніях.
Маю експертність у побудові систем управління, оптимізації бізнес-процесів, запуску виробництв, управлінні комплексними R&D-проєктами та розробці нових продуктів.
Сильні сторони: системне мислення, глибока аналітика, стратегічне бачення, здатність впроваджувати зміни, створювати ефективні команди та керувати ними. Легко вибудовую комунікацію на різних рівнях — від інженерних команд до партнерів.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• Управління проєктами повного циклу (ініціація → планування → реалізація → впровадження → аналіз)
• Управління процесами та побудова систем бізнес-процесів
• Лідерство, управління командами 5–80+ осіб
• Побудова відділів та виробничих структур з нуля
• Впровадження систем аналітики та документообігу
• R&D, створення нових продуктів, запуск інновацій
• Бюджетування, фінансовий контроль, управління ресурсами
• Офіційна комунікація з партнерами, участь у переговорах
• Підготовка аналітичних матеріалів, звітів, презентацій
• Робота в динамічному середовищі, відповідальність, структурність
ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД
2022 – 2024
Технічний та операційний директор, розробка та виробництво FPV
Основні досягнення та функції:
• Запуск виробничого комплексу з нуля: процеси, штат, структури, стандарти.
• Управління стратегічно важливими проєктами — від ідеї до повного впровадження.
• Координація інженерів, проєктантів, R&D, виробництва, підрядних структур.
• Розробка нових продуктів (R&D), впровадження нових технологічних рішень.
• Оптимізація процесів, скорочення виробничих циклів, підвищення продуктивності.
• Управління бюджетами та термінами, контроль поставок і документації.
• Підготовка звітів, аналітики, управлінських довідок.
• Підтримка офіційної комунікації з партнерами, постачальниками та проєктними командами.

2012 – 2024 – Інженерна компанія "АКСОН"
Технічний та операційний директор
Основні досягнення та обов’язки:
• Керівництво десятками інженерних і будівельних проєктів (HVAC, мережі, системи керування).
• Побудова структур та процесів компанії, масштабування бізнесу.
• Оптимізація бізнес-процесів у виробництві та проєктних підрозділах.
• Управління командами, підрядниками, постачальниками.
• Впровадження систем обліку, документообігу, контролю та аналітики.
• Запуск виробничого підрозділу з виготовлення щитового обладнання.
• Підготовка технічної, фінансової та управлінської документації.
• Переговори та офіційна комунікація з партнерами й замовниками.
• Розробка і впровадження нових регламентів, політик та стандартів.
2008 – 2012 – «BrikAir»
Технічний директор
• Створення відділів компанії та формування структури управління.
• Керівництво проєктами з введення інженерних систем в експлуатацію.
• Управління персоналом, підрядниками, постачаннями, бюджетами.
• Розробка та впровадження процесів, методологій роботи, технічних рішень.
2004 – 2008 – «Абсолют Інжиніринг»
Керівник відділу автоматизації
• Створення відділу автоматизації з нуля.
• Управління командами інженерів та впровадження BMS/HVAC систем.
• Контроль робіт, підготовка актів, бюджети, технічні погодження.
• Запуск виробництва щитового обладнання.
2002 – 2004 – «Комфорт-Сервіс»
Керівник відділу автоматики
• Створення та розвиток відділу.
• Управління командами, пусконалагодження, автоматизація.
• Контроль обсягів, документації, термінів, поставок.
ОСВІТА
Магістр, автоматизація та комп’ютерно-інтегровані технологічні процеси та виробництва
Тернопільський національний технічний університет ім. І. Пулюя (1997–2003)
ЦИФРОВІ ІНСТРУМЕНТИ
• MS Office (просунутий рівень), AutoCAD
МОВИ
• Українська — рідна
• Англійська — базова