Світлана

ПУЩАК СВІТЛАНА ДМИТРІВНА
тел.: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
e-mail: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Дата народження: 14 липня 1981

Причина зміни місця роботи – пошук цікавої роботи, де можна як
застосувати свої професійні навички, так і удосконалити їх (можливість розвитку);
робота з професіоналами.

ДОСВІД РОБОТИ:

09.2024 – 07.2025 Бухгалтер/ часткова зайнятість, BBC Френк Джон
(консалтинг), Гамбург
- ведення бух.обліку (оприбуткування вихідних та вхідних рахунків) клієнтів
компанії
- ведення каси, банківський облік клієнтів компанії
- аудит проведеного бух.обліку перед формуванням/поданням фінансової
звітності в податкову за клієнтів
- підготовка BWA (звіт про доходи та витрати) для клієнтів.
03-05.2022 – Польша, німецько-польська фірма по пошиву мяких диванів.
травень 2021 – листопад 2021 – нач.планово-економічного відділу в EC BI ЕС
Груп (вино)
- проектна робота: організація та впровадження бюджетування
- управлінська собівартість (попартійно)
- формування ціни на партії.

листопад 2019 – жовтень 2020 – фінансовий директор (заст. ген. директора з фін. та
екон. питань) Агро-Рось ТОВ (вертикально інтегроване підприємство:
рослинництво, елеватор, комбікормовий завод, птахівництво, цех з переробки м'яса,
центр дистрибуції).
- контроль оплати – впроваджені операційні звіти і обробки; робота з банками
щодо фінансування інвестиційних проектів
- розробка форм оперативної звітності в 1С (від методичного матеріалу до
впровадження з програмістами автоматизації в бухгалтерській програмі
управлінських звітів)
- активна участь у розвитку бізнес-процесів; участь в тестуванні бізнес-процесів
- інвестиційні проекти

липень 2019 – листопад 2019 - начальник фінансового відділу Текстиль Рітейл
ТОВ (60 магазинів, роздріб).
- переформатування з метою подальншої автоматизації платіжних процесів,
- запровадження бюджетування (оперативний рух грошових коштів) (нові
форми та показники для розрахуноку надходжень)
- розробка методики аналізу проведених акцій та їх доцільності
- аналіз ефективності магазинів, виявлення резервів для подальшого розвитку
лютий 2019 – лютий 2022 – позаштатний бухгалтер ТОВ АРКС (будівництво)
- оприходування надходження матеріалу на склад. Списання матеріалу на
виробництво.
- списання спожитого палива.
- оприходування вхідних рахунків та розрахунків за послуги.
- робота з бухгалтерами постачальників по звірці місячних і квартальних даних.

жовтень 2017 – січень 2018 - в. о. фінансового директора (начальник фінансово-
економічного відділу департаменту з аграрних питань) ЕпіцентрК ТОВ (на момент
прийому – тис га, на момент звільнення – 110 тис га, тваринництво):
- запровадження облікової політики для підприємств групи;
- уніфікація бухгалтерського звіту, перехід на єдину облікову базу (1С);
- запровадження управлінської (уніфікованої) звітності підприємств групи;
- формування центральної системи оплати;
- бюджетування;
- управління грошовими потоками;
- планування податкових платежів з метою їхньої мінімізації;
- формування фінансово-економічного відділу;
- удосконалення системи автоматизованого управлінського фінансового обліку;
- аналіз фінансових показників, розробка пропозицій щодо оптимізації
діяльності компанії;
- контроль та вдосконалення процесу отримання даних для бюджетування та
розрахунку KPI;
- моделювання аграрного бізнесу;
- стратегічне планування
березень 2017 – жовтень 2017 – заст. директора з фінансів та економіки групи
компаній ВАПГ ТОВ (агронапрямок компанії ЕпіцентрК ТОВ):
- Розробка та впровадження облікової політики;
- формування фінансово-економічної структури (підбір кадрів, перерозподіл
обов'язків);
- Розробка та впровадження регламенту управлінської звітності;
- Розробка та впровадження процесів бюджетування;
- Автоматизація баз даних 1С 8.3 та 1С ERP;
- Аудит компаній при покупці;
- Розробка та впровадження форм звітності з бюджетування, аналізу виконання
бюджетів;
- планування податкових платежів з метою їхньої мінімізації.
лютий 2016 – червень 2016 – гол. економіст (неофіційне працевлаштування ) у
компанії «Система».
липень 2014 – жовтень 2015 – провідний економіст ПАТ «Миронівський
хлібопродукт» (3 міс. випробувального терміну за договором ЦПХ):
самоорганізація роботи в рамках покладеної на мене відповідальності:
1). з виконання (планування):
- планування собівартості зернових у комбікормі (метод ФІФО);
- оперативного планування реалізації та ДДС (ковзний метод) (олія рослинна та
зерно);
2). з надання (результатів аналізу, розшифрування аналітики);
- щомісячної звітності щодо реалізації та ДДС, факторного аналізу;
 - факт-планового аналізу маржі від;
- розрахунку робочого капіталу (олія – план, прогноз, факт) в ексель;
- розрахунку нормативів на залишки олії рослинної на МПЗ та в дорозі, а також
нормативу Дт заборгованості
- іншої опер.звітності для керівництва.
3). контролю:
- відображення у 1С 8.3 доходів, витрат, руху грошей у розрізі ЦФО, бюджетів
згідно з політикою холдингу;
- Дт заборгованості по олії, зерну;
- дотримання нормативу Дт заборгованості;
4). інноваційного мислення:
- автоматизація розрахунку річного робочого капіталу (олія рослинна) в 1С 8.3
(для ковзного планування; сценарії: факт, прогноз, план);
- створення управлінської звітності з нуля за окремими напрямками діяльності;
- постановка технічних. завдань для ІТ-служби з автоматизації окремих ділянок
роботи (звітності)
Основне досягнення: ТЗ з автоматизації звітності з робочого капіталу (масло
вирощує.) (20% впроваджено) не просто прийняли в роботу, а виділили в
окремий проект, в рамках якого автоматизуватиметься робочий капітал за
окремими напрямками.

травень 2014 – липень 2014 – економіст ТОВ «Євро Транс Сервіс» (єдиний
економіст ):
- фінансові результати, ліквідність групи компаній (2 юр. Особи);
- аналіз використання ПММ;
- складання реєстру платежів;
- план-фактний аналіз використання грошей (ДДС);
- перевірка бази 1С 8.2 на правильність заповнення аналітики статей витрат,
ДДС;
- автоматизація аналізу план-факту БДДС до 1С 8.2;
- оперативна звітність керівництва.
Основне досягнення: виявлено суттєву помилку при аналізі Дп. заборгованості, з
урахуванням якої складався план ДДС.

січень 2012 – березень 2014. + квітень 2014 року за договором ДПГ – головний
економіст холдингу (8 юр. осіб) ТОВ «Золотий Світанок (АГРО)»:
організація економічної роботи холдингу (8 осіб у підпорядкуванні);
складання деталізованого декадного балансу холдингу (оперативна
управлінська звітність);
робота з відділами: виробничим, відділом продажу та закупівель для
планування та контролю грошового потоку;
організація планування у рамках холдингу:
- ініціація та контроль складання підприємствами холдингу бізнес-
планів, планів ДДС; планів кап. інвестицій; їхня консолідація;
організація фінансової роботи:
- замовлення кредитних коштів;
- робота з банками за кредитними лініями, нарахування % та їх оплата
(клієнт-банк), підготовка документів для банку;
 - відстеження ліквідності холдингу (декадний перегляд показників) на
1,5 роки;
організація аналізу діяльності у рамках холдингу:
- аналіз ДДС та витрат (консолідований);
- Факторний аналіз витрат;
контроль:
- фонду оплати праці,
- ведення бази 1С 8.2 (правильність відображення бухгалтерського та
податкового обліку відповідно до облікової політики та
законодавства, повнота відображення бух. операцій перед закриттям
періоду);
- Контроль Дт і Кт заборгованостей, в т ч внутрішньогрупи;
- своєчасного подання управлінської звітності вищої керуючої
компанії, керівництву;
складання методичних рекомендацій, інструкцій щодо одноманітності (по
суті та структурі) складання звітності підприємствами холдингу;
організація подання консолідованої управлінської звітності:
- ініціація та контроль складання та подання управлінської звітності;
- розрахунки та розшифровки для МСФЗ-звітності;
- щоквартальна звірка управлінської звітності зі звітністю з МСФЗ;
- Складання поточної звітності на вимогу керівництва.
участь у впровадженні нових проектів (розрахунок ефективності, контроль
(план-факт) робіт із впровадження);
постановка тех.заданий для IT фахівців із програми IC;
участь у тендерних комісіях;
стратегічне планування, розрахунок та оновлення показників у мат.моделі;
Основне досягнення: розробка та впровадження (80%) стандартизованої
форми бізнес-плану для підприємств – ціль зменшення витрат часу на
складання та аналіз консолідованого бізнес-плану.

травень 2011 – грудень 2011 – економіст холдингу (8 юр.осіб) ТОВ «Золотий
Світанок (АГРО)» (7 осіб у підпорядкуванні) :
складання деталізованого декадного балансу холдингу (оперативна
управлінська звітність);
організація планування та аналізу діяльності в рамках холдингу:
- - робота з підприємствами холдингу щодо складання бізнес-планів,
планів ДДС; планів кап. інвестицій, планів податкових платежів з
метою їхньої мінімізації , консолідація всіх планів на рівні холдингу;
- План-фактний аналіз собівартості виробленої продукції;
організація подання консолідованої управлінської звітності:
- Складання консолідованого звіту про ліквідність на тривалий період;
- внесення змін до довгострокової фінансової моделі холдингу;
- Складання квартальної управлінської консолідованої звітності з
основної діяльності;
- Складання поточної звітності консолідованої на вимогу керівництва.
Основне досягнення: розробка та впровадження стандартизованих форм
звітності та аналізу для підприємств – мета зменшення витрат часу на
консолідацію звітності.
січень 2011 – квітень 2011 – помічник фінансового директора ТОВ «Рем Транс» L-
Town Group, м. Обухів (3 особи у підпорядкуванні) :
організація планування та аналізу діяльності:
- Складання бюджету підприємства на наступний рік;
- Аналіз ефективності роботи підприємства;
- АВС аналіз покупців;
- Аналіз ефективної роботи з постачальниками;
- Контроль використання коштів;
- Розрахунок тарифів на послуги підприємства та контроль виставлення
рахунків;
організація подання управлінської звітності:
- Складання фінансової управлінської звітності;
- Складання аналітичних записок до фінансової звітності;
- Складання поточної звітності на вимогу фін. та ген.директора.
Основне досягнення: навчання працівників бухгалтерії роботі у 1С 8.1.

квітень 2008 г. – січень 2011 р. – головний економіст ТОВ СП “Украфлора”, м.
Київ:
організація роботи економічного відділу (2 особи у підпорядкуванні);
організація планування:
- Складання бюджету підприємства на наступний рік;
- Складання бюджету філій підприємства на наступний рік;
- розробка ТЕО та бізнес-планів на нові (власні) магазини, нові
проекти;
- планування податкових платежів з метою їхньої мінімізації;
- Розробка нормативів;
організація аналізу діяльності:
- аналіз виконання бюджету за фінансовим результатом (в т ч касовим
методом);
- Аналіз ефективності роботи з покупцями, постачальниками;
- АВС та ХYZ – аналіз номенклатури, покупців;
- аналіз ефективності продажів у розрізі точок продажу (постачання до
65 магазинів), напрямків, номенклатури, періодів;
- Аналіз реклами;
- аналіз Дт та Кт заборгованості;
- аналіз роботи підрозділів підприємства, філій;
контроль бюджетних показників:
- Складання реєстру платежів підприємства, контроль відповідно до
бюджету;
- Контроль фактичних витрат відповідно до бюджету;
організація подання управлінської звітності:
- Складання фінансової управлінської звітності (Баланс, Звіт про
фінансовий результат, Рух коштів);
- Складання аналітичних записок до фінансової звітності;
- Складання поточної звітності на вимогу фінансового директора;
формування ефективної системи матеріального стимулювання та заохочення
співробітників підрозділів, у т. ч. розрахунок премії;
 інновації та автоматизація:
- розробка консолідованого та окремих бюджетів відділів підприємства
у 1 С 8.1;
- розробка заходів щодо поліпшення економічних показників,
підвищення ефективності діяльності.
Основне досягнення: використання бюджетування в 1С 8.1.

жовтень 2006 г. - Квітень 2008 г. – методист деканату ННД ІПО Національного
аграрного університету, м. Київ;
травень 2004 г. участь у обласному конкурсі "Кращий бізнес-план" у рамках
всеукраїнського конкурсу;
2003-2006 рр. – Бережанський агротехнічний інститут Національного аграрного
університету: асистент кафедри бухгалтерського обліку, аудиту, фінансів та
кредиту – ведення дисциплін "Страхування", "Внутрішньоекономічний
механізм підприємств", "Звітність підприємств"
листопад 2002 – січень 2003 г. - помічник головного економіста ТОВ "Кохавіна" -
робота в планово-економічному відділі: розробка плану впровадження
ресурсозберігальної технології вироблення с/г продукції;
травень-серпень 2001 г. – помічник головного економіста ТОВ “Кохавіна” –
аналітична робота: зведення показників роботи підприємства

ОСВІТА:
1998-2003 – Бережанський агротехнічний інститут Національного аграрного
університету (ЗКР "спеціаліст", кваліфікація – економіст, диплом з
відзнакою);
2004–2008 – аспірант Національного аграрного університету (заочно);
10.2008 – захистила дисертацію, надано науковий ступінь кандидата економічних
наук зі спеціальності “Гроші, фінанси та кредит”;
2010 - курси для користувачів 1 С 8.1 "Бюджетування в 1С 8.1" - досвід
впровадження на підприємстві;
2013 – сертифікація СІМА, складені іспити Р1 та Р2 – є диплом «Управління
ефективністю бізнесу»;
2013 – Навчальний центр «Фін-Експерт» – інтенсивний курс навчання за програмою
«Детальний курс з МСФЗ», є сертифікат;
08.2014 – 02.2015 – бізнес - англ ., intermediat, школа New York School;
2014 – Нагороджена дипломом «Креативний економіст – 2014» за підсумками
конкурсу «Економіст року – 2014» від журналу «Довідник економіста».
2015 – сертифікація АССА, складений іспит DipIFR(Rus), є диплом;
02-03.2018 – підготовка управлінських кадрів у Німеччині ;
01-02.2019 – польська мова .

ДОДАТКОВО:
- англійська - В2, німецька - С1, польська – А1;
- права категорії В;
- Упевнений користувач ПК (MS Office, 1 C7.7, 1 C8.1, 1 C8.2, 1 C8.3, Datev, SAP,
Lexware);
- Лідерські якості, активна життєва позиція, націленість на результат,
організаторські здібності, цілеспрямованість, пунктуальність;
- готовність брати він відповідальність;
- стресостійкість;
- швидке навчання новому;
- Вміння ефективно працювати;
- бажання розвиватися та працювати на результат.

Маю:
2 доньки

[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

https://www.xing.com/profile/Svitlana_Pushchak/web_profiles?expandNeffi=true