Александр

БОНДАРЕНКО АЛЕКСАНДР

31 декабря 1975 года
Женат двое детей
город Киев готов к переезду
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Цель СЕО
Ключевые навыки

• Более 26 лет на руководящей позиции из них 22 года на позиции ТОП менеджера в FMCG
• Управление персоналом более 3500 человек
• Опыт управления более 250 торговых точек
• Опыт интеграции поглощённых компаний трансформация бизнес-процессов
• Разработка систем мотивации и KPI персонала
• Опыт запуска новых направлений бизнеса с Нуля и выведение новых продуктов
• Разработка бизнес стратегии и бизнес модели и её внедрение
• Опыт и знание стратегии и её внедрение
Опыт работы

Октябрь 2023
Настоящее время

Июнь 2023
Сентябрь 2023

Февраль 2023
Май 2023

4 Месяца

Июнь 2018
Июнь 2021

3 Года

Декабрь 2016
Март 2017

4 Месяца

Февраль 2016
Июнь 2016

4 Месяца

Май 2003
Февраль 2016

13 Лет

Одесса
СЕО ТОВ «Рутмарт»

Сеть АЗК Socar
54 АЗК

https://socar.ua/

- Стратегическое планирование развития и выполнение утвержденных собственником показателей.
- Организация эффективной деятельности компании.
- Обеспечение выполнения бюджетных показателей, в т.ч. Объём продаж и объём валовой маржи компании.
- Разработка и внедрение системы KPI (Ключевые показатели эффективности) для сотрудников компании.
- Обеспечение условий для роста объёмов продаж и эффективного использования маркетинговых ресурсов.
- Запуск и развитие новых проектов в рамках деятельности компании.

В зоне ответственности :

- Разработка долгосрочной стратегии развития компании, предложения по развитию новых бизнес процессов в компании.
- Разработка, утверждение , внедрение и сопровождение системы целей и ключевых показателей эффективности (KPI).
- Составление своевременной и прозрачной отчетности(Продажи товаров, Маржинальный доход, подписание условий, расчеты финансовой деятельности)
- Предоставление рекомендаций\предложений\мероприятий, утверждение и дальнейшее внедрение с целью ресурса обеспечивания, усовершенствование норм запасов, улучшение экономических показателей.
- Организация и контроль роботы по выполнению плана продаж, маржинального дохода, прибыли, целевых заданий уставленных Советом Соучредителей.
- Ведение переговоров с поставщиками, повышение эффективности роботы с поставщиками и заказчиком.
- Координация деятельности с основным заказчиком и адаптация стратегий, политик и тактик заданий основного заказчика.
- Поддержание товарных категорий и ассортимента согласно стратегического позиционирования Заказчиком.
- Предложения , организация и сопровождение маркетинговых активностей, совместно с Заказчиком.
- Контроль и мониторинг коммерческой порядочности сотрудников компании, поддержка мероприятий аудита по коммерческим , финансовым, операционным, кадровым системам компании.
- Поддержание и развитие системы сбора информации про удовлетворенность покупателей, выявление проблем и оперативное исправление проблем.
- Участие в подборе персонала и утверждения, принятия на работу, или увольнения ключевых сотрудников компании.
- Контроль и утверждение ежемесячного финансового плана продаж и затрат и выполнение KPI.
- Мониторинг деятельности основных конкурентов, анализ и корректировка по необходимости тактики и стратегии согласно проведенного анализа.
- Контроль задолженности , применение мероприятий для ее возврата и обеспечение своевременного прихода денег.
- Ведение и корректировка бюджетной компании.

Львов
Исполнительный Директор.

https://opticmobile.com.ua/

11Филиалов по Украине

Руководство производственной, хозяйственной и финансовой деятельностью компании.
Составление долгосрочных и краткосрочных стратегий развития компании.
Обеспечение согласованной работы отделов и отдельных специалистов в компании.
Планирование бюджета компании. Управление персоналом. Оценка эффективности бизнеса. Управление финансовыми потоками. Контроль и управление платежами.

Одесса
Исполнительный директор.
«33 Квадратных метра» сеть Строительно-Хозяйственных супермаркетов.
40 Торговых точек по Украине.

https://33m2.com.ua

Планирование бюджета компании. Управление персоналом. Оценка эффективности бизнеса. Построение эффективной и высоко мотивированной команды. Управление финансовыми потоками. Анализ и снижение возможных коммерческих и финансовых рисков в компании. Контроль и управление платежами. Проведение договорной компании с поставщиками.

Киев
Генеральный Директор
3.500 человек в подчинении
Т.С. «Фуршет» Продуктовый ритейл FMCG

Руководство производственной, хозяйственной и финансовой деятельностью компании, согласно уставу компании и другой внутренней документацией.
Составление долгосрочных и краткосрочных стратегий развития компании.
Обеспечивал согласованную работу отделов и отдельных специалистов в компании.
Результаты

• Улучшение показателя EBITDA компании на 65% по сравнению с предыдущим периодом
• Сбалансированный бюджет, уменьшение расходов на 20%
• Увеличение доходной части на 3,5 %
• Эффективно реализованные мотивации персонала
• Внедрение нового Front Office

Т.С. «DIGMA»

Харьков, http://digma.ua

Исполнительный директор.

Разработка стратегии. Планирование бюджета компании. Управление персоналом. Открытие новых торговых точек. Оценка эффективности бизнеса. Построение эффективной и высоко мотивированной команды. Управление финансовыми потоками. Анализ и снижение возможных коммерческих и финансовых рисков в компании. Контроль и управление платежами. Проведение договорной компании с поставщиками.

Результаты
• Увеличение доходной части на 2%
• Увеличение суммы кредитных средств на 30%

FOZZY GROUP, Корпорация, Фора
Киев, www.fozzy.ua

Директор по развитию производства

Работа в статусе бизнес партнера.
Разработка стратегии и бизнес-модели, повышение эффективности бизнеса.
Открытие пяти полноценных Мясных цехов и трех Кулинарных цехов с централизованной доставкой по магазинам, определение ассортиментной и ценовой политики. Управление персоналом.
Открытие Цеха по производству продукции Гриль с доставкой по сети.
Внедрение проекта Кофе «Take away».
Результаты

• Открытие пяти центров по обслуживанию мясом и полуфабрикатами
• Эффективно работающий центр по обслуживанию всей сети направления «Гриль»
• Реализованная идея кофе « Take away»

FOZZY GROUP, Корпорация, Фора
Киев, www.fozzy.ua
Коммерческий директор
Формирование и стратегическое планирование коммерческой политики компании.
Оценка эффективности бизнеса.
Разработка и внедрение бизнес-процессов с целью улучшения финансовых показателей и обеспечение устойчивых темпов роста прибыли.
Внедрение современной KPI системы.
Разработка бизнес- моделей, открытие 250 магазинов на территории Украины (Киев, Харьков, Ровно, Киевская область, Черниговская область, Сумская область, Полтавская область, Черкасская область, Винницкая область, Житомирская область, Хмельницкая область, Крым.)
Построение эффективной и высоко мотивированной команды.
Непосредственное управление и планирование деятельности служб: Коммерческая, Логистическая, Мерчендайзинг, Информационно- аналитическая, Сопровождение маркетинговых контрактов, на всех территориальных офисах Фора.
Планирование квартального и годового бюджетов, ответственность за выполнение утвержденных бюджетов, анализ отклонений.
Управление финансовыми потоками (Платежная дисциплина), отсутствие просроченной задолженности.
Интеграция поглощенных компаний в существующую структуру , трансформация бизнес процессов.
Управление и адаптация переходов под бренд «Фора» мелких и крупных сетей (самая крупная – «БУМИ Маркет» (43 магазина)).
Оценка бизнеса, подготовка и заключение контрактов.
Организация и непосредственное руководство проектами: Производство Мясной продукции, Кулинарное производство, Пекарни, Гриль и полуфабрикаты.
Участие в ежегодных государственных тендерах. Обслуживание Школ и Детских садов Днепровского и Дарницкого районов продуктами питания.
Координация и участие в совещаниях с Собственниками бизнеса при годовых и квартальных планированиях основных показателей жизнедеятельности компании.
Результаты

• Реализованная устойчивая прибыль компании
• Внедрена система KPI для всех подразделений компании
• Интегрированы поглощённые компании в существующую структуру
• Реализован проект «Кулинария»
• Реализован проект «Пекарня»

Июнь 1999 Май 2003

4 года

FOZZY GROUP, Корпорация, ДП Фоззи
Киев, www.fozzy.ua

Менеджер отдела закупок
Управление товарными категориями, обеспечение и контроль прибыльности категорий.
Проведение эффективных проектов для привлечения финансирования.
Анализ и снижение возможных коммерческих и финансовых рисков в компании, представлял интересы компании в государственных и контролирующих органах.
Контроль эффективного использования ресурсов компании, управление и контроль коммерческими платежами.
Работа в качестве дистрибутора в Украине.
Контроль движение грузов и сроки отгрузки, формирование прайс-листов для оптовых и розничных клиентов.

Декабрь 1997 Июнь 1999
2 Года

FOZZY GROUP, Корпорация, ДП Фоззи
Киев, www.fozzy.ua

рук. Службы Безопасности/ рук. Маркетинга /Старший контролер
Учет и контроль продукции в складах и торговом зале.
Управление внутренним и внешним перемещением товара.
Представление интересов предприятия в силовых структурах.
Оформление внешней и внутренней рекламы.
Организация акций с привлечением бюджетов от поставщиков.
Участие в проекте «Дистрибуция FOZZY».

Образование

Донецкий государственный Университет Украины, Донецк
Финансы и кредит, Экономист

Повышение квалификации, курсы

Professional Development program
Through the Center Food Marketing at Saint Joseph’s University.

Семинар - Международная Конференция «Развитие мини – маркетов в Польше»
Международный информационный консалтинговый центр.

Курс тренинга «Переговорные поединки»
Агентство «InforManager»

«Менеджмент тотального Качества»
Международная ассоциация онтопсихологии Киевский центр онтопсихологии
Агентство «Бизнес – Мастер»

Дополнительная информация

Знание языков
Украинский
Русский
Английский Elementary
Знание программ SAP, 1С
Наличие водительских прав категории А и В
Наличие биометрического паспорта

Навыки

Умение вести переговоры, владение навыками эффективной коммуникации. Управление рисками, Управление проектами, Бизнес-анализ, Финансовое планирование, Управление затратами, Управление командой, Проведение тендеров, Бюджетирование Оптимизация бизнес-процессов, Стратегический менеджмент, Оценка рисков SWOT анализ, Start-up project, Разработка и внедрение системы KPI

Дополнительная информация

Обо мне
Люблю активный отдых, путешествия.
Честность, открытость, надежность
Стратегическое мышление, ориентация на результат,
умение быстро принимать решения и нести за них ответственность, высокая работоспособность.
активная жизненная позиция, умение работать в команде.