Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/1636037/

Опыт работы

Фінансовий директор

с 03.2024 по 10.2025 (1 год 8 месяцев)
SCF-group (Україна, ЄС), https://www.smelholod.com.ua, Київ (Харчова промисловість)

Результат:
- Відновлено з «0» функціонування виробничого підприємства;
- Відновлено з «0» суттєві вхідні залишки по рахункам бухгалтерського та управлінського обліку;
- Проведено відтермінування строків погашення підтвердженої зовнішньої кредиторської заборгованості та прискорення отримання зовнішньої дебіторської заборгованості;
- Запущено (з «коробки») та реалізовано на мінімально достатньому рівні бухгалтерський та управлінський облік на базі BAS ERP 2.5;
- Впроваджено систему управління грошовими коштами за кожним з бізнес-юнітів;
- Розроблено і впроваджено систему керування дебіторською та кредиторською заборгованістю;
- Залучене короткострокове внутрішнє фінансування та впроваджено систему контролю його використання та повернення;
- Розроблено cost-models, алгоритм їх тестування та корекції для основних продуктів та послуг, впроваджено систему гнучкого ціноутворення;
- Організовано бюджетний процес для кожного із напрямків діяльності з план-факт аналізом та факторним аналізом результатів за визначеними показниками;
- Отримано позитивний результат вже за перший неповний рік роботи виробничого підприємства;
- Надано фінансову експертизу для групи юридичного супроводу в рамках комплексу антирейдерських заходів та процедур;
- Складено та узгоджено з власником карту ризиків, притаманних ситуації після повернення активів Групи з рейдерського захвату;
- Проведено «ребрендінг» продукції та послуг виробничого підприємства;
- Відновлено «вхідні» залишки бухгалтерського обліку бізнес-юнітів нерезидентів.

Фінансовий директор (проект)

с 11.2021 по 03.2024 (2 года 5 месяцев)
Dimax Group (Україна, ЄС, Азія), https://konner-sohnen.com.ua, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Результат:
- Реалізовано механізм імплементації даних бухгалтерського обліку в показники управлінської звітності (для сегментів - Україна, Польща);
- Удосконалено склад показників, формат та алгоритм складання бізнес-плану та зведеної управлінської звітності Групи;
- Реалізовано систему періодичного тестування та контролю показників управлінської звітності на відповідність первинним даним облікових систем (1C 8 УТП, Symfonia finanse i ksiegowosc);
- Проведено контрольні процедури щодо обліку та звітності окремих нерезидентних бізнес-юнітів за межами України (ЄС-Польща, Німеччина, Румунія; Гонконг, ОАЕ) за результатами яких змінено обліковий персонал в окремих бізнес-юнітах та успішно пройдені законодавчо обумовлені локальні аудиторські та податкові перевірки;
- Проведено порівняльний аналіз маржинального доходу для основних географічних сегментів, надано рекомендації, щодо перерозподілу товарних потоків з урахуванням потенційного нереалізованого запиту;
- Проведено розподіл податкового навантаження між бізес-юнітами Групи, з урахуванням його розміру для кожного бізнес-юніту;
- Підготовлено фінансову частину пакету інформації для отримання банківського кредитного фінансування з подальшим фактичним отриманням необхідних кредитних лімітів (Польща);
- Проведено розрахунок доцільності додаткових інвестицій в новий товарний хаб (Польща), підтверджено доцільність процедури;
- Структуру Групи та основні канали збуту приведено у відповідність до санкційної політики ЄС після 24.02.2022 року;

Фінансовый директор

с 11.2017 по 08.2021 (3 года 10 месяцев)
ZSH-group (Україна, СНД, ЄС) https://www.smelholod.com.ua, Київ (Харчова промисловість)

Результат:
- Створено діючу модель управління фінансовою функцією Групи компаній, у тому числі:
- розроблена модель стратегічного розвитку для напрямку діяльності «Виробництво продуктів харчування», представлена за моделлю BSC;
- організовано бюджетний процес для кожного із напрямків діяльності з план-факт аналізом та факторним аналізом результатів за визначеними показниками;
- розроблені cost-models та алгоритм їх тестування та корекції для основних продуктів та послуг напрямків діяльності «Виробництво продуктів харчування» та «Надання виробничих послуг та послуг складської логістики»;
- організовано систему управлінського обліку, адаптовану до бюджетного формату на базі Direct costing для кожного із напрямків діяльності;
- регламентовано та систематизовано бухгалтерський облік для кожного із сегментів з урахуванням потреб управлінського обліку на базі 1С-УПП;
- організовано систему управління грошовими коштами за кожним з напрямків діяльності та Групи в цілому без залучення зовнішнього фінансування;
- реалізовано системи податкового планування та керування податковим навантаженням;
- розроблено систему мотивації для співробітників;
- проведено аналіз інвестиційних проєктів за результатами якого сформовано концепцію інвестиційної стратегії для кожного з напрямків;
- проведено часткова реорганізація «нерезидентської» частини Групи з метою оптимізації постійних витрат на її утримання;
- створено систему внутрішнього контролю в основних операційних процесах для напрямків діяльності «Виробництво продуктів харчування» та «Послуги складської логістики»;
- реалізовано взаємодію з акціонерами на постійній основі щодо операційного результату Групи (оперативне, щомісячне, квартальне, річне), внутрішнього фінансування та суттєвих питань операційної діяльності.
- Проведено реконструкцію, зміну топології та автоматизацію процесів складської логістики для «холодного складу»;
- Проведено адаптацію діяльності Групи до обмежень Covid-карантину та часткову реорганізацію;
- Періодично виконано заміщення функції операційного директора бізнес-юнітів.

Керівник відділу методології, автоматизації та корпоративної звітності

с 10.2013 по 09.2016 (3 года)
Корпорація «Сварог Вест Груп» - www.svarog-agro.com, Київ (Сільське господарство, агробізнес)

Результат:
- Розроблено та введено в практику бухгалтерського обліку уніфіковану облікову політику, узгоджену з МСФЗ та адаптовану для кожного з основних напрямів діяльності (Рослинництво, тваринництво, садівництво, елеваторний сегмент, виробництво цукру, готельний бізнес) з подальшою автоматизацією бухгалтерського обліку в обліковій системі 1С УПП, 1С УПП Елеватор;
- Розроблено стратегічний план розвитку для кожного з основних напрямків діяльності (базовий період – 3 роки, з урахуванням життєвого циклу довгострокових біологічних активів для тваринництва та садівництва);
-Складено та адаптовано до виконання внутрішні регламентуючі документи (політика, процедури, інструкції для користувачів) щодо бухгалтерського та управлінського обліку та звітності з урахуванням особливостей кожного з основних напрямків діяльності;
- Скориговано організаційну структуру (включно з нерезидентською складовою) відповідно до прийнятої структури проміжної консолідації зведених показників за основними напрямками та консолідації показників Групи в цілому;
- Підготовлено проєкти проміжної консолідованої фінансової звітності за основними напрямками діяльності та зведеної консолідованої фінансової звітності Групи (МСФЗ), з виконанням основних консолідаційних (внутрішньосегментних та міжсегментних) та трансформаційних коригувань (рекласифікацій), узгодження макропоказників з вищим менеджментом, акціонерами та зовнішніми ковенантами;
- Проведено оцінку необоротних активів (із залученням незалежного оцінювача), результати якої узгоджені з вищим менеджментом. Результат відображено в проміжній консолідованій фінансової звітності (МСФЗ);
- Випущена проміжна консолідована фінансова звітність за напрямками Рослинництво, Тваринництво, Садівництво, Виробництво цукру (МСФЗ) на регулярній основі з усіма необхідними розшифровками та розкриттями, отримано підтвердження достовірності від зовнішнього аудитора (KPMG Україна/Кіпр, Deloitte Україна/Кіпр);
-Отримано боргове банківське фінансування (як Opex так і Capex) та укладено ряд лізингових довгострокових угод;
- Проведено автоматизацію окремих операційних (бізнес-процеси «Транспортування з поля», «Прийом на елеваторі», «Підробка на елеваторі», «Зберігання на елеваторі», «Відвантаження з елеватора») та фінансових бізнес-процесів («Облік ОС ПСБУ/МСФЗ », «Управління НСІ», «Закриття періоду») в обліковій системі 1С УПП;
- Проведено попереднє тестування, навчання, фінальне тестування працівників бухгалтерської служби, казначейства та економічного департаменту. Складено індивідуальні плани розвитку з відповідними цільовими показниками в перспективі «Співробітники».

Заступник керівника, Керівник департаменту внутрішнього аудиту

с 10.2008 по 08.2012 (3 года 11 месяцев)
NCH advisors - www.nchcapital.com, www.agroprosperis.com, Київ (Сільське господарство, агробізнес)

Результат:
- Праведно реорганізацію функції внутрішнього аудиту, з практичною реалізацією рекомендацій COSO ERM, COSO IC;
- Розроблено, узгоджено та реалізовано на базі періодичного моніторингу Карту основних ризиків (опис ризикової події, розрахунок її наслідків та вірогідності, градація та сегментація, рівень прийнятного ризик-апетиту, комплекс дій щодо зниження вірогідності та наслідків для найсуттєвіших ризиків);
- Підвищено ефективність системи внутрішнього контролю у ключових бізнес-процесах (Закупівлі, Продажі, Логістика, Фінанси, Виробництво (с/г);
- Створено, реалізовано, удосконалено модель контроля за виконанням внутрішніх регламентів та бізнес-процедур (облікова політика в б/п Фінанси, регламенти із запобігання шахрайству та незаконному відчуженню активів в б/п Закупівлі, Продажі, регламенти технологічних процесів з інтегрованими контрольними функціями в б/п Логістика та Виробництво (с/г);
- Створено модель управлінської звітності для рівнів «Підприємство-Субхолдинг - Холдинг» та реалізовано відповідну процедуру щодо її складання, контролю, подання та аналізу (MR, NRR, EBITDA, WC…);
- Розроблено та реалізовано модель бізнес-планування та фінансового планування на рівні «Холдинг – Субхолдинг - Підприємство» з наступними план-факт аналізом, факторним аналізом;
- Розроблено та адаптовано до застосування у практиці бухгалтерського обліку уніфіковану облікову політику, узгоджену з МСФЗ з подальшою автоматизацією бухгалтерського обліку в обліковій системі 1С УПП;
- Випущено консолідована фінансова звітність з МСФЗ (перше застосування) всіх субхолдингів Групи достовірність показників якої підтверджено зовнішнім аудитором (BDO Україна);
- Підготовлено до проходження сертифікації та отримано сертифікацію за ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007 для окремих підприємств;
- Підготовлено документи (фінансова частина) та отримано кредитну лінію від EBRD;
- Реалізовано на постійній основі процедуру надання інформації для Head office (New York, US Tax)

Внутрішній аудитор / керівник проекту IFRS

с 11.2007 по 08.2008 (10 месяцев)
STС — investments, Київ (Сільське господарство, агробізнес)

Результат:
- Розроблено модель облікової політики Групи компаній, адаптованої до вимог МСФЗ;
- Сформовано та реалізовано методологічний супровід процесу складання комбінованої фінансової звітності (МСФЗ, перше застосування) для двох направлень (тваринництво, роздрібна торгівля);
- Отримано підтвердження показників фінансової звітності зовнішнім аудитором (Baker Tilly, BDO) при проходженні аудиту консолідованої фінансової звітності (МСФЗ, перше застосування);
- Отримано зовнішнє приватне боргове фінансування.

Аудитор, менеджер, директор з аудиту

с 11.2002 по 09.2007 (4 года 11 месяцев)
Аудиторские компании: АФ «А.К.С.», АФ «IGK-Украина аудит» (Baker Tilly Ukraine), АГ «Простор» (UHY Prostir), АФ «U.N.G-Баланс», Київ (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

Результат:
- Успішно реалізовано ряд проєктів з аудиту та консалтингу (сільське господарство, виробництво та дистрибуція лікарських засобів, оборонна промисловість, поліграфія, виробництво будівельних матеріалів, електро- та теплоенергетика, виробництво продуктів харчування, послуги);
- Успішно реалізовано проєкти з трансформації звітності (ПСБУ – МСФЗ);
- Успішно реалізовано проєкти з надання консультаційних послуг з питань корпоративних фінансів, податкового, цивільного та господарського законодавства України;
- Успішно реалізовано проєкти з перевірки належної сумлінності (Due Diligence).

Головний бухгалтер, фінансовий директор

с 05.1995 по 10.2002 (7 лет 6 месяцев)
Бізнес-проєкти в рамках ТОВ “УПБС”, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Результат:
- Сформовані з “0” системи бухгалтерського, податкового, управлінського обліку;
- Сформовані дієздатні організаційна та фінансова структури;
- Розроблено і реалізовано модель поточного (1 рік) планування з періодичним (щокварталу) коригуванням в залежності від результатів план-факт аналізу;
- Реалізовано модель “керованого оподаткування” (в рамках чинного законодавства);
- Успішно пройдено планові та позапланові податкові перевірки;
- Досягнуто баланс між “інтересами бенефіціарів” та “Інесами бізнесу”.

Образование

Національний транспортний університет

Економічний факультет, Київ
Высшее, с 1990 по 1995 (5 лет)

Дополнительное образование и сертификаты

Аудиторська палата України, сертифікат аудитора "А"

2002-2012

Eurasion council of certified accountants and auditors, сертифікат професійного бухгалтера CAP

2007

Ін-Агро – сертифікований курс «Ведення бухгалтерського та податкового обліку у прикладному рішенні «1С:УПП 8 для України»

2010, 2014

Bureau Veritas Ukraine – системи менеджмента якості (ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007)

2010

PWC – семінари (“Кращі практики внутрішнього аудиту”, “модель COSO ERM”, “модель COSO IC”, “Профілактика шахрайства”, CIA)

2009-2011

E&Y – семінар «Зовнішнє та внутрішнє тестування ефективності функції внутрішнього аудиту»

2012

KPMG – семінари («МСФЗ на практиці», «Оподаткування в Нідерландах, Латвії, Кіпрі», «Закон Кіпру «Про міжнародні трасти»)

2014-2016

KLS - summer`s logistic camp

2018

EdEra - особливості експорту до країн Євросоюзу, сертифікат

2017-2018

CFO-club - Anti Froud forum, XVIII, XIX, ХХ CFO-forum

2019, 2020, 2021

ЦСН "ПРОКОМ", BAS erp 2.5 "Оперативний контур прикладного рішення"

2025

Знания и навыки

• Стратегічне планування та аналіз
• Фінансовий аналіз
• Інвестиційний аналіз
• Казначейство та управління грошовими потоками
• Бюджетування та фінансове планування
• Управлінський облік та управлінська звітність
• Внутрішній контроль та ризик-менеджмент
• Бухгалтерський облік та фінансова звітність
• Внутрішній аудит
• Податкове право
• Знання цивільного законодавства
• Податкова система ЄС
• Собівартість та ціноутворення
• MS Office
• BAS ERP erp - 1C УВП
• Symfonia finanse i ksiegowosc
• BSC

Знание языков

• Украинский — свободно
• Английский — средний

Дополнительная информация

Участь у громадських професійних організаціях:
2010-2011 – Інститут внутрішніх аудиторів України, The Institute of Internal Auditors, USA
2011-по теперішній час – Федерація аудиторів, бухгалтерів та фінансистів агропромислового комплексу України

Згорнуто про себе:
Маю реальну практичну експертизу в області фінансів (від становлення фінансової функції до її розвитку та адаптації до конкретних напрямків бізнесу). Віддаю перевагу підходу «від чіткого розуміння цілі до досягнення заздалегідь обумовленого результату» та проєктному підходу з чітко визначеними проміжними контрольними точками та «розумними» часовими та витратними обмеженнями. Вважаю необхідним підтримання балансу між обов’язками та відповідними правами. Являюсь прихильником командної праці з чітко визначеними правилами та функціоналом, розумного діалогу без зайвої риторики.