Анастасія

АНАСТАСІЯ ПІХУЛЯ
Project Manager | Бізнес-асистент онлайн проектів

ПРО МЕНЕ
Понад 4 роки управляю проєктами у ніші освіти та бізнесу. Маю знання в маркетингу та
розуміння, як він працює. У своєму досвіді маю багато проєктів та результатів, які пов’язані
саме з маркетинговою складовою. Окрім цього, я також можу запускати таргет, розробляти
та прописувати воронки (автовебінари, міні-курси, інтенсиви), навчати команду та інше.

Працювала з нішами: психологія/коучинг, таро, навчання з переговорів для підприємців та
власників бізнесу, навчання по ТГ-професіях, онлайн-курс зі SMM.

Закриваю всі питання від: комунікації з клієнтом або експертом до комунікації з
підрядниками, технічного налаштування, розробки інфопродуктів та планування запуску.

ДОСВІД РОБОТИ

ФРИЛАНС-ПРОЄКТИ В НІШІ ПСИХОЛОГІЇ ТА ОНЛАЙН-КУРСУ З SMM (ЖОВТЕНЬ 2025 —
ЛИСТОПАД 2025). ПОСАДА: PROJECT MANAGER

Основні обов’язки:
1.Супровід запусків: підтримка злагодженої роботи відділів під час запусків, інтенсивів,
автоворонок та освітніх продуктів; контроль готовності матеріалів; комунікація з
підрядниками.
2.Координація роботи команди: організація щоденної комунікації, контроль виконання
задач, відстеження термінів по всіх етапах проєкту, формування пріоритетів і швидке
реагування на відхилення; формування технічних завдань для лендингів, сайтів, чат-
ботів, автоворонок і внутрішніх процесів; планування тижневих задач та зустрічей.
3.Операційні задачі в проєкті: ведення Notion/Google Sheets, оновлення робочих баз,
підготовка щотижневих звітів по статусах, аналітика задач, збір аналітики з маркетингу.
4.Взаємодія з відділом продажів: надання фідбеку на скрипт продажу, підготовка
додаткових матеріалів для продажу (презентації навчання); контроль обробки лідів та
прослуховування продажних дзвінків; ведення оплат від лідів.
5.Реалізація маркетингових задач: прописання продажних презентацій, прописання
структури та наповнення воронки на інтенсив.
6.Звітність: ведення аналітики по воронках, контенту та ключових показниках проєкту;
формування щотижневих підсумків для керівника.

ОНЛАЙН ШКОЛА З ПЕРЕЛИВУ ТРАФИКУ “TELEGRAM ACADEMY” РОСТИСЛАВА
СМІРНОВА/ “TRAFFIC WOLVES ACADEMY”. ПОСАДА: ОПЕРАЦІЙНИЙ ДИРЕКТОР
(БЕРЕЗЕНЬ 2025 — ВЕРЕСЕНЬ 2025)

Результати проєкту
1.За 5 місяців співпраці команда запустила 5 потоків навчання на 64 студента
2.Впровадила робочий простір Notion у проєкті для трекінгу завдань.
3.Реалізувала та запустила понад 2 воронки з командою на трафік: автовебінарна та на
міні-курс.
 1.Операційне управління
Координую всі процеси в проєкті: запуски, воронки, інтенсиви, курси, потоки студентів;
Контроль строків і дедлайнів по проєкту;
Ведення документації та звітності.
2.Маркетинг і воронки
Підготовка та запуск воронок на міні-курс, автовебінар та інтенсив. Від прописування
плану, створення воронки до спілкування з технічним спеціалістом
Контроль показників проєкту: конверсії, окупність тощо;
Підготовка оферів, креативів і ТЗ для рекламних кампаній;
Прописую детальне ТЗ на створення сайтів: односторінкові лендінги, повноцінні сайти;
Написання та налаштування розсилок для взаємодії з аудиторією (Telegram, e-mail, SMS);
Запуск таргетованої рекламі Facebook ADS та контроль реклами Telegram ADS
3.Взаємодія з командою
Розподіляю ролі та зони відповідальності між продюсером, експертом, таргетологом,
маркетологом, асистентом, техспеціалістом і дизайнерами;
Контроль виконання завдань у строки та надання фідбеку за результатом готової задачі.
4.Звітність
Провожу аналіз метрик і шукаю наступні точки зростання для проєкту;
Готую борди та проводжу стратегічні сесії з командою;
Запускаю нові продукти й напрями в проєкті.

ОНЛАЙН-ШКОЛА ЕЗОТЕРИКИ “NL SCHOOL НАТАЛІЇ ЛОЗОВОЇ” (ДЛЯ ПОЧАТКІВЦІВ І
ПРАКТИКУЮЧИХ ТАРОЛОГІВ). ПОСАДА: PROJECT MANAGER (ТРАВЕНЬ 2024 — СІЧЕНЬ
2025)

Результати проєкту:
Запуск онлайн курсів: "Матриця долі", "Руни. Магія Рун", "Таро Манара" з серпня 2024 до
грудня 2024 року закривала всі задачі: від ідеї до реалізації продукту

Обов’язки:
Запуски онлайн-курсів: підготовка плану запуску, пошук експерта, взаємодія з
командою, написання прогріву, підготовка навчального матеріалу, підбиття підсумків.
Пошук та адаптація нових членів команди: первинний відбір, співбесіди, фінальний
відбір, адаптація та занурення в робочі процеси.
Робота з: відділом кураторів, відділом продажів, відділом методології, відділом
маркетингу, відділом контенту, технічним відділом, відділом трафіку (15–25 людей у
команді).
Ведення звітності по каналах трафіку Facebook та YouTube (щоденні, щотижневі,
щомісячні звіти).
Ведення спринтів (прописання задач на тиждень, обговореня з командою, перевірка) по
проєкту та для кожного члена команди.
Курирування міні-проєктів: Запуск книги про Таро (підбір спеціаліста, верстальника,
комунікація з друкарнею, друк книги та її продаж, розсилка книги студентам);
Впровадження скрізної аналітики та інтеграції для CRM-системи (щотижневі планерки,
контроль та якість виконання завдань).
Робота з контентом: постинг у TikTok та Instagram, написання сторітелінгу для прогріву
аудиторії, створення прогріву для продажу мінікурсів, створення контенту за допомогою
AI-інструментів.
Опис регламентів для злагодженої роботи відділів та контроль дотримання якості
виконання завдань.
Я ПРАЦЮВАЛА ТАКОЖ З ІНШИМИ ПРОЄКТАМИ:

Спільнота та особисте навчання Ірини Савченко. Посада: Бізнес-асистент (травень 2024 –
вересень 2024)
“Клуб переговорів з Оленою Лисих” для власників IT-компаній, топменеджерів і
підприємців. Посада: від SMM-спеціаліста (січень 2020 – грудень 2021) до Project Manager
(січень 2022 – грудень 2023)
Спільнота “Алхімія бізнесу” (проєкт Олени Лисих та Катерини Чеботюк). Посада: Project
Manager (вересень 2021 – червень 2023)
Асистент спікера Піхулі Маргарити під чам проведення куратора курсу “SMM для
початківців” . Супроводила 5 потоків навчання у 2021–2022 рр.

👉 З ДЕТАЛЬНИМ ОПИСОМ ОБОВ’ЯЗКІВ, РЕЗУЛЬТАТІВ РОБОТИ, А ТАКОЖ ВІДГУКАМИ
ПРО СПІВПРАЦЮ МОЖНА ОЗНАЙОМИТИСЯ ДОДАТКОВО, КЛІКНУВШИ НА ТЕКСТ

ЯКИЙ ЗАГАЛЬНИЙ РЕЗУЛЬТАТ ОТРИМУЮТЬ
КЛІЄНТИ, КОЛИ МИ З НИМИ СПІВПРАЦЮЄМО
1.Беру на себе повний цикл підготовки до запуску проєкта та управління ним під час
запуску разом із командою.
Планування запуску та дедлайнів, постановка задач, організація роботи підрядників, контроль
строків і якості виконання задач. Завдяки цьому проєкти рухаються без зривів дедлайнів та
хаосу

2. Створюю систему в команді, яка допомагає не витрачати час, злагоджено працювати та
розуміти, що ми робимо і куди йдемо.
Я проводжу онбординг нових співробітників, створюю чеклісти та плани, щоб команда
працювала злагоджено й відповідно до наміченого плану.

3. Швидко адаптуюся до змін, якщо потрібно використовувати нові інструменти, створити
щось нове або розробити новий формат продукту.
Погоджую найкращі умови для проєкту, вирішую робочі питання та допомагаю команді рухатися
без збоїв.

4. Умію спілкуватися з командою та майбутніми підрядниками, щоб усе виконувалося
вчасно.
Вмію домовлятися, вирішувати конфлікти, підтримувати здорову комунікацію між учасниками
проєкту, давати здоровий фідбек і вирішувати будь-які робочі питання, які виникають під час
роботи з клієнтом.

ПРОФЕСІЙНА ПІДГОТОВКА ТА ДОДАТКОВІ НАВИЧКИ
Освіта:
3 місячний онлайн курс з продюсування онлайн-школи
Особисте навчання з управління проєктами у керівника Маргарити Пихулі (2023)
Майстер-клас з поглибленими навичками проджект-менеджменту від Wizeclub (2023)
Майстер-клас “Управління процесами та проєктами” від Edinburgh Business School (2023)
Майстер-клас “З чого почати, щоб управляти проєктами та заробляти, як Проєктний
менеджер” (2022)
Курс з основ SMM від Wishdo.agency (вересень 2021)
Повна середня освіта
Додатково:
1.Робота з коучем Катериною Чеботюк за запитами:
управління командою (делегування завдань, вирішення конфліктних ситуацій, ризик-
менеджмент, типи контролю в управлінні командою);
основи управління проєктом (етапи взаємодії з CEO та командою).
2.Майстер-класи з роботи з YouTube.
3.Практичні заняття з розвитку навичок від Олени Лисих на теми:
Жорсткі переговори в команді;
3 типи запитань у переговорах;
Як давати негативний фідбек співробітнику/керівнику.

ЗНАННЯ МОВ ФОРМАТ ЗАЙНЯТОСТІ

Українська та російська (вільне Часткова та повна
володіння письмово та усно)

КОНТАКТИ

E-mail: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Телефон: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Telegram: @NastiaPichulia