Леся

ЛЕСЯ ОЛЕКСАНДРІВНА
Фінансист/ Економіст по
фінансовим питанням

ПРО МЕНЕ [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Керівник та фінансовий [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») Вінниця
менеджер з багаторічним
досвідом у банківській сфері,
будівництві та ресторанному ДОСВІД
бізнесі (HoReCa).
Експерт з фінансового та Фінансовий помічник
власників/ топменеджменту
управлінського обліку, Будівництво та девелопмент 2015 – теперешній час
бюджетування, контролю витрат і
1. Фінансовий контроль багатоповерхових житлових проєктів
операційного управління.
2. Облік пайових внесків, контроль договорів і платежів
Маю значний досвід роботи з
3. Планування грошових потоків, розрахунок собівартості
грошовими потоками, проєктами, 4. Контроль розрахунків з підрядниками та постачальниками
персоналом та власниками 5. Формування управлінської фінансової звітності
бізнесу. 6. Оптимізація витрат, рекомендації керівництву.
Орієнтована на результат,
Фінансовий помічник (HoReCa) 2022 теперешній час
системність і ефективність.
1. Управлінський облік (P&L, Cash Flow, фудкост)
2. Аналіз рентабельності та точки беззбитковості

ОСВІТА 3. Контроль витрат і персоналу
4. Excel, Poster, 1С
Європейський університет —
Керівник відділення
Фінанси ПАТ КБ «ПриватБанк» 2010 – 2015

2000–2005
1. Повне операційне управління відділенням
2. Виконання фінансових і продажних KPI
КЛЮЧОВІ 3. Робота з корпоративними клієнтами (МСБ)
КОМПЕТЕНЦІЇ 4. Управління персоналом, підбір і мотивація
5. Контроль ризиків, фінмоніторинг (AML), касові операції
1. Фінансовий та управлінський облік

(P&L, Cash Flow) Заступник директора / Старший менеджер
ПриватБанк 2005 – 2010
2. Бюджетування, контроль витрат, оптимізація

собівартості Корпоративний та МСБ-бізнес
Продаж фінансових продуктів
3. Фінансовий супровід будівельних проєктів
Переговори з власниками бізнесу
4. Операційне управління (construction

& HoReCa) Вміння та навички
5. Банківська діяльність, ризик-менеджмент
Фінансовий аналіз, бюджетування, управління витратами
6. Управління персоналом (до 20 осіб) Контроль грошових потоків і прибутковості
Управління командами та процесами
7. Робота з підрядниками, постачальниками,
Аналітичне та системне мислення
контрагентами Висока відповідальність, стресостійкість
8. Оптимізація процесів