Ліза

Привіт,
1

2

3
Я Ліза
СММ стратег
4
— Будую стратегії орієнтовані на продажі, приношу
5
результат, а не лайки та охоплення
— Я беру на себе соціальні мережі, звільняючи ваш час
6 для стратегічних рішень у бізнесі.
— Тримаю процес під контролем від старту до
7
результату
 Ніша оренди машин

До
1
Запит клієнта:
Мета: Інтегрувати новий сегмент ЦА, орієнтований на
2
оренду люксових авто, максимізувати прибуток через
завантаженість машин.
3
Ситуація до:
4
До співпраці, власник мав хороше сарафанне радіо, але
через непередбачуваність та нестабільність цього
5 методу, власник хотів збільшити продажі через
соцмережі
6 Завдання включало аналіз ЦА та виявлення нових
сегментів аудиторії . Також розробка брендингу
7 сторінки, який виділявся на фоні конкурентів і залучав
цільову аудиторію через глибоке розуміння її
особливостей
 Що я зробила, щоб Ніша оренди машин

досягти результату: Після
• Відсегментувала цільову аудиторію та на основі цього,
1 розробила СММ стратегію, яка була спрямована на
досягнення цілі продажей машин класу “люкс” для зручних
2 робочих подорожей, після чого надійшло 9 постійних
клієнтів, що принесло власнику 4000$ за місяць
• Раніше брендинг і візуальне оформлення сторінки не
3 відповідали баченню бренду та очікуванням цільової
аудиторії. З огляду на те, що візуальне сприйняття є першим
4 етапом взаємодії з аудиторією, було проведено комплексну
роботу з оновлення та систематизації візуальної ідентичності
5 • Вибудувала контент план як інструмент впливу на
сприйняття бренду серед ЦА та його впізнаваність серед
6 конкурентів.
• Досягнуто 100% завантаженості автопарку: всі автомобілі
7 були повністю заброньовані протягом усього періоду нашої
співпраці. Успішний маркетинг та постійний потік клієнтів
дозволив власнику впевнено інвестувати у розширення
автопарку (+1 авто).
 Зміни у візуалі:
Після:
До: — Сформували візуальну айдентику на
— Хаотична сітка основі бачення та потреб ЦА
1 — Зростання органічних переглядів на
— Непривабливий шрифт
1000+
2
— Відсутнє відчуття — Результати лише після 1 місяця
преміальності сервісу співпраці
3

4

5

6

7