Леонид

ЛЕОНИД КАРАВАНСКИЙ
Киев
CEO / Операционный директор девелоперских проектов
Тел.: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Email: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

EXECUTIVE PROFILE
CEO / Операционный директор с 35+ летним опытом в девелопменте и строительстве.
Специализация:
• запуск девелоперских проектов «с нуля» до стадии СМР
• построение структуры Заказчик–Генподряд–Эксплуатация
• бюджетирование и финансовое моделирование
• проектное финансирование
• антикризисное управление
• вывод проектов в плановую маржинальность
Управление проектами до 160 000+ м².
Формирование управленческих команд и систем контроля.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ
ERA Development
CEO
Апрель 2025 – настоящее время
Проект: ЖК «Подых», Киев
• Общая площадь зданий: 103 814 м²
• Жилая площадь: 63 516 м²
• Бюджет: $16 млн
Финансовая модель проекта:
• Плановая прибыль: $4,59 млн
• Рентабельность продаж: 22%
• ROI: 63%
• IRR: 31%
• NPV: $1,57 млн
Ключевые достижения:
• Разработана и утверждена концепция застройки
• Сформирована команда и управленческая структура компании
• Получен полный пакет исходно-разрешительной документации
• Успешно пройдены экспертизы стадии ЭП и П (1-й пусковой комплекс)
• Получено разрешение на подготовительный период и СМР
• Проект выведен в стадию активной реализации

Rubicon Group
Директор / Операционный руководитель группы проектов
2020–2021
Портфель проектов: 17 000–22 000 м² (жилые комплексы, коттеджная застройка, реконструкция, SPA, офисные объекты)
Результаты:
• Построена организационная структура группы компаний
• Внедрена система KPI для подразделений
• Создана модель бюджетирования и финансового контроля
• Оптимизирована структура управления проектами
• Сформирован единый центр координации строительства и финансирования

Галнафтогаз – девелоперское направление («ВАШ ДОМ», «Технопарк»)
Операционный директор
2013–2017
Проекты:
• Жилой массив «Пасечный» – 160 000 м²
• Офисный центр «Технопарк» – 50 000 м²
• Клубный дом «Вилла Магнолий»
• Многофункциональные комплексы
Результаты:
• Построена структура девелоперского холдинга (Заказчик–Эксплуатация–Генподряд)
• Внедрена система планирования и отчетности
• Разработана система оценки эффективности подразделений
• Контроль реализации проектов в директивных бюджетах
• Обеспечение соответствия нормативной базе и прохождение проверок

КУСП «ГЕРЦ»
Директор по управлению строительными проектами
2010–2013
Проекты: гостиничные комплексы, жилые дома премиум-класса, ТРЦ, агропромышленные комплексы.
Результаты:
• Управление портфелем удалённых проектов (до 300 км)
• Формирование структуры управления проектами
• Контроль бюджета, сроков и качества
• Проведение технических аудитов
• Снижение отклонений по бюджету и срокам

ИС «21 ВЕК»
Технический директор
2006–2009
Развитие сети логистических комплексов в Украине (1 097 350 м²).
• Анализ инвестиционной привлекательности участков
• Расчет инвестиционной модели
• Контроль проектирования и разрешительной документации
• Формирование графика продаж

Ранний опыт (1990–2006)
Руководящие позиции в холдинге «НЕСТ», гостиничных и retail проектах, создание инжиниринговых структур, управление проектными мастерскими (до 200 сотрудников), международный опыт взаимодействия с инженерным корпусом США.

КОМПЕТЕНЦИИ
• Девелопмент жилой и коммерческой недвижимости
• Финансовое моделирование (IRR, NPV, ROI)
• Проектное финансирование
• Структурирование девелоперских компаний
• Управление портфелем проектов
• Разрешительная документация
• Антикризисное управление
• Управление рисками

ОБРАЗОВАНИЕ
Ленинградская высшая военно-инженерно-строительная академия
Дополнительные программы: инвестиционный анализ, управление проектами, маркетинг, логистика и др.