Контактная информация

Соискатель указал телефон , эл. почту и LinkedIn.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/17387616/

Опыт работы

Project-менеджер

с 10.2023 по наст. время (2 года 6 месяцев)
WTT Solutions, Дистанційно (IT)

- Керував роботою команд чисельністю 4–12 спеціалістів, відповідав за виконання завдань у встановлені терміни та в межах бюджету.
- Організовував процес планування робіт, розподіл навантаження та регулярний контроль виконання поставлених задач.
- Узгоджував із замовниками вимоги до результату, формував чітке розуміння обсягу робіт і реалістичних термінів виконання.
- Забезпечував прозору звітність щодо прогресу виконання, використання ресурсів та потенційних ризиків.
- Оцінював обсяг робіт і необхідні ресурси, планував строки реалізації з урахуванням складності задач і наявних можливостей команди.

Операційний директор

с 04.2022 по 10.2023 (1 год 7 месяцев)
Роял Принт, ТОВ, Дніпро (Видавництво, поліграфія)

- Забезпечував управління операційною діяльністю підприємства, оптимізував виробничі процеси для досягнення планових показників за обсягом, термінами та рентабельністю.
- Аналізував взаємодію підрозділів (виробництво, пре-прес, постачання, склад, логістика), виявляв вузькі місця та впроваджував зміни для підвищення ефективності роботи.
- Розробив та впровадив систему контролю якості на ключових етапах виробництва з метою зниження браку та мінімізації повторних витрат.
- Організував роботу механічної служби та систему планово-попереджувального обслуговування обладнання, що забезпечило стабільність виробничих процесів та зменшення простоїв.
- Визначав потребу в модернізації обладнання, проводив оцінку постачальників і приймав рішення щодо інвестицій з урахуванням бюджету та економічної доцільності.
- Формував ефективну структуру управління виробничим персоналом, підвищував дисципліну виконання та відповідальність за результат.

Заступник технічного директора

с 05.2020 по 06.2022 (2 года 2 месяца)
Фактор-Друк, типография, Харків (Видавництво, поліграфія)

- Управління виробничим персоналом і друкарським та післядрукарським обладнанням з відповідальністю за виконання виробничого плану, якість продукції та дотримання термінів відвантаження.
- Планування щомісячного завантаження виробничих підрозділів, оперативне коригування тижневих графіків залежно від пріоритетів замовлень і технічного стану обладнання.
- Контроль витрат на експлуатацію обладнання, матеріали та складські запаси, впровадження заходів зі зниження простоїв і неефективного використання ресурсів.
- Контроль обліку робочого часу та підготовка документації, пов’язаної з нарахуванням заробітної плати виробничого персоналу.
- Організація навчання працівників відповідно до технологічних стандартів підприємства, перевірка знань і дотримання виробничої дисципліни.

Технічний директор

с 09.2017 по 05.2020 (2 года 9 месяцев)
Командор ТОВ НВП, Харків (Машинобудування)

- Формування та впровадження організаційної структури виробничо-технічного блоку, оптимізація розподілу відповідальності та усунення вузьких місць.
- Операційне управління підрозділами підприємства: виробництво, конструкторське бюро, служба технічного контролю, постачання та логістика.
- Впровадження системи контролю якості, регламентування документообігу та проведення дефектного аналізу для зниження браку.
- Організація роботи з субпідрядниками, контроль термінів та якості виконання замовлень відповідно до технічних вимог.
- Забезпечення дотримання технологічних процесів обробки матеріалів згідно з ЄСКД, технічними умовами та виробничими стандартами.

Керівник виробництва

с 04.2010 по 09.2017 (7 лет 6 месяцев)
ЛОТ, группа компаний, Харків (Машинобудування)

- Управління повним виробничим циклом, а саме від запуску замовлення у виробництво до випуску готової продукції.
- Забезпечення виконання виробничої програми відповідно до графіків, норм часу та вимог до технологічних процесів механічної обробки, зварювання, складання та інших операцій згідно з ЄСКД.
- Підготовка та аналіз виробничої звітності, виявлення резервів підвищення продуктивності та зниження втрат.
- Розрахунок норм часу і трудомісткості операцій, участь у формуванні собівартості продукції та оцінці ефективності виробництва.
- Координація взаємодії між виробництвом, конструкторським підрозділом, службою технічного контролю та постачанням для забезпечення безперебійної роботи.

Інженер-технолог

с 08.2007 по 03.2010 (2 года 8 месяцев)
Завод "Червоний Жовтень" АТЗТ, Харків (Машинобудування)

- Розробка технологічних процесів виготовлення деталей та формування маршрутних карт.
- Нормування праці та розрахунок трудомісткості виробничих операцій.
- Проведення фотографії робочого часу та аналіз використання трудових ресурсів.
- Формування розрахунків собівартості виробництва.
- Участь у плануванні фонду оплати праці виробничого персоналу.
- Проведення атестації робочих місць відповідно до вимог законодавства.

Образование

НТУ "ХПІ" Національний технічний университет "Харківский політехнічний інститут"

"Технологія машинобудування", кваліфікація інженер-технолог, Харків
Высшее, с 2002 по 2008 (6 лет)

Дополнительное образование и сертификаты

IT School Hillel – Business Analysis Course

2022
Сертификат

IT School Hillel – Analyzing and Visualizing Data with Microsoft Power BI

2024
Сертификат

StudyLess School – English Language Courses (Upper-Intermediate)

2023

Знания и навыки

• Управління підприємством
• Операційний менеджмент
• Оптимізація витрат
• Організація роботи персоналу
• Контроль виконання бюджету
• Систематизація бізнесу
• Моделювання бізнес-процесів
• Ризик-менеджмент
• Складання управлінської звітності

Знание языков

• Украинский — свободно
• Английский — выше среднего

Дополнительная информация

Маю глибоку технічну базу в машинобудуванні та досвід роботи в поліграфії й IT, що дозволяє поєднувати виробничу експертизу з сучасними управлінськими інструментами. Розумію повний операційний цикл - від технології та нормування до формування собівартості й контролю економічної ефективності.
Керував структурами до 150 співробітників, забезпечував планування виробничої програми, аналіз процесів, зниження і контроль витрат.
Орієнтований на керованість підприємства, фінансовий результат та системний розвиток операційної моделі.