Олександр

Олександр
Details
Phone [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Михайлов Email [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Location Одеса , Україна
Операційний директор

Ключовий досвід
Операційний директор із досвідом 15+ років управління multi-unit бізнесами з
оборотом до €20 млн на рік, командами до 200 співробітників та мережею до 20
локацій у різних країнах.
Поєдную стратегічне бачення розвитку бізнесу з глибоким операційним
управлінням, що дозволяє не лише стабілізувати компанії в складні періоди, а й
будувати довгострокові
операційні системи, які забезпечують стабільне зростання та масштабування.
Мій управлінський підхід базується на побудові структурованих процесів, фінансовій
дисципліні та розвитку сильних команд, що дозволяє компаніям переходити від
хаотичного управління до передбачуваної та ефективної операційної моделі.

Спеціалізація
• Побудова та масштабування операційних моделей
• Побудова стабільних операційних систем
• Стратегічне управління multi-unit бізнесами
• Розвиток виробництв повного циклу
• Фінансове управління та підвищення прибутковості
• Розвиток нових напрямків та каналів продажів
• Запуск нових локацій та ринків

Ключові компетенці
• Повна відповідальність за P&L
• Управління виробництвом повного циклу
• Управління multi-unit структурами
• Operations scaling та побудова масштабованих бізнес-процесів
• Управління ланцюгами постачання (Supply Chain Management) та операційною
логістикою між виробництвом і мережею локацій
• Стратегічне операційне планування
• Фінансове планування та cash flow менеджмент
• Бюджетування та оптимізація витрат
• Організаційний дизайн та розвиток управлінських структур
• Масштабування бізнесу та адаптація операційних моделей під нові ринки і
партнерські формати (франчайзинг, локальні партнери)
• Побудова операційної та логістичної інфраструктури
• Контроль маржинальності та прогнозування продажів
• Управління командами 100-200 співробітників
• Прийняття складних стратегічних рішень
• Кризис менеджмент

Допомагаю компаніям
• Перейти від хаотичного управління до структурованої операційної моделі
• Побудувати фінансову дисципліну та прозорі управлінські процеси
• Будувати операційні процеси
• Підвищити маржинальність бізнесу
• Створити ефективну операційну інфраструктуру
• Масштабувати бізнес без втрати контролю
• Побудувати систему та команди, що працюють стабільно в довгостроковій

Професійний досвід
Jan 2020 • Jan 2026
Make My Cake HoReCA
Керуючий/ Операційний директор , Одеса
Управління мережею закладів та власним виробництвом повного циклу.
Відповідальність за операційний розвиток бізнесу, фінансову стабільність та
масштабування.
Ключові зони відповідальності
• Стратегічне та операційне управління компанією
• Побудова операційних процесів та структур, що дозволили компанії стабільно
масштабувати виробництво, продажі та мережу локацій
• Повна відповідальність за фінансовий результат бізнесу
• Побудова системи фінансового планування та контролю cash flow
• Управління власним виробництвом повного циклу
• Керівництво мережею з 5 закладів
• Управління системою постачання (procurement & supply): забезпечення
безперебійних поставок, оптимізація закупівельних цін та побудова довгострокових
відносин із постачальниками
• Реорганізація виробничих процесів та логістики
• Запуск нових продуктів та розвиток асортименту
• Розвиток нових каналів продажів (онлайн, доставка, B2B)
• Відкриття нових локацій (від бюджетування та проектування до запуску та
формування команди)
• Управління підготовкою до масштабних сезонних подій та періодів продажів
• Модернізація існуючих локацій та виробничої інфраструктури
• Формування та розвиток управлінської команди
Результати
• Вихід бізнесу на стабільну прибутковість за 4-6 місяців
• Чистий прибуток $20-25 тис на місяць
• Рентабельність 20-30%
• Забезпечення стабільного повернення інвестицій (ROI)
• 5+ років стабільної роботи бізнесу (включно з періодами COVID та війни)
• Побудована автономна операційна система управління
• Модернізація виробництва та існуючих локацій
• Відкриття нових локаці
Sep 2012 • Jan 2020
PULL AND BEAR, INDITEX (Zara)
Retail operations manager , Нідерланди
Retail | Україна та Нідерланди
Керівництво операційною та комерційною діяльністю мережі магазинів у двох
країнах із повною відповідальністю за комерційний результат, операційну
ефективність та розвитоклокальної управлінської структури.
Масштаб відповідальності
• €10 млн річного обороту (Україна)
• €20 млн річного обороту (Нідерланди)
• 15-20 магазинів
• До 200 співробітників
• Повна операційна та комерційна відповідальність
Ключові зони відповідальності
• Повна відповідальність за операційну та комерційну діяльність
• Управління P&L
• Прогнозування продажів та контроль staff cost
• Управління бюджетами (операційні витрати, ремонти, втрати, інвестиції)
• Формування асортиментної стратегії
• Ціноутворення та промо-кампанії
• Управління операційною діяльністю магазинів
• Відкриття нових магазинів (вибір локації, запуск, формування команди)
• Впровадження операційних інновацій (RFID, системи звітності)
• Формування та розвиток регіональної управлінської команди
• Управління операційною моделлю країни та координація взаємодії між
центральним офісом, локальними функціями та мережею магазинів
• Операційна координація з центральним офісом та імплементація корпоративних
стандартів на рівні країни
• Розвиток нових ринків компанії через партнерські та франчайзингові операційні
моделі
• Забезпечення єдиних стандартів бренду та клієнтського досвіду у мережі магазинів
• Управління функціональними командами (visual merchandising, window dressers ,
HR)
• Координація міжфункціональної роботи з локальними підрозділами (construction,
logistics, facility management)
Результати
• Стабільне зростання продажів 5-10% щороку
• 2 магазини - у топ-15 бренду у світі
• Зниження плинності персоналу
• Впровадження нової системи постачання та управління складом
• Перебудова організаційної структури в Нідерландах
• Підвищення ефективності через інвестиції у розвиток команд
• Участь у виході бренду на нові ринки

May 2009 • Aug 2012
Pull and Bear
Менеджер магазину , Київ, Україна
Менеджер відділу
Менеджер магазину
Освіта

2002 • 2007

Керування трудовими ресурсами , Одеський Національний Економічний Університет
, Одеса
ТРЕНІНГИ
Операційна Ефективність - Lean Management
Зростання команд - як наймати кращих
Імплементація та саппорт RFID процесів
Сток менеджемент, сток контроль і оптимізація (продакт менеджмент)
ЗНАННЯ МОВ
Українська - носій мови
Англійська - вільне володінн