Руслана

Руслана Ярошик
JUNIOR BUSINESS ANALYST
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») @ruslana_yaroshyk Луцьк, Україна (GMT+2)

ПРо мене Професійні навички
Бізнес-аналітик з операційним бекграундом і досвідом аналізу KPI, С творення UML-діаграм та BPMN-діаграм
оптимізації процесів та впровадження змін. Маю практичний досвід бізнес-процесів
роботи з вимогами, процесним моделюванням (UML, BPMN),
користувацькими історіями та підтримкою команди розробки.
В иявлення, аналіз, документування та
пріоритизація вимог (Requirements
Поєдную аналітичний підхід і розуміння бізнес-процесів для створення
зрозумілих та структурованих рішень.
Engineering)
Д екомпозиція вимог у задачі для команди
С творення User Stories, Acceptance Criteria
досвід роботи та Use Cases
Pet-проєкт з бізнес-аналізу (IAMPM) А наліз і оптимізація бізнес-процесів (As-Is /
To-Be)
Прототипування та візуалізація рішень
В иконала повний цикл бізнес-аналізу в межах навчального
проєкту зі створення нової моделі звітності для оптимізації А наліз KPI та бізнес-метрик
контролю робочого часу.
Робота за методологіями Agile, Scrum,
Збирала та формалізувала вимоги стейкхолдерів через інтерв’ю Waterfall
для уточнення бізнес-цілей і потреб користувачів.

Моделювала бізнес-процеси за допомогою BPMN та UML для
узгодження і фіксації вимог.
Робочі інструменти
Використовувала прототипування для візуалізації рішень та C onfluence, Jira, Asana
перевірки функціональних сценаріїв.
Miro, Balsami q
Декомпозувала бізнес-вимоги (епіки) на користувацькі історії та Google Workspace, Microsoft Office
формулювала критерії приймання.

Готувала артефакти для передачі вимог у розробку та зменшення
D raw.io
неоднозначностей під час реалізації функціоналу.
Особисті якості
ТзОВ «Глобал-Тобакко»
Е фективна комунікація
Проводила As-Is аналіз бізнес-процесів підрозділу, визначала
К росфункціональна співпраця
ключові фактори збитковості та ініціювала процесні зміни.
А налітичне мислення
Аналізувала фінансові, логістичні та операційні KPI для А даптивність
виявлення точок неефективності.

Оптимізувала модель транспортної логістики, що дозволило
зменшити витрати з 10% до 8,5%.
Мови
Провела аналіз дебіторської заборгованості та впровадила Англійська мова: A1
контрольні механізми, що зменшили рівень прострочення з 23%
до 15%.

Українська мова: носій
Забезпечила стандартизацію взаємодії між відділами продажів,
складу та логістики. навчання та курси
ТзОВ «Самсон-ІФ»
Практичний курс з бізнес-аналізу в ІТ
IAMPM (22-22)

А налізувала ефективність команд і продуктових категорій на
основі KPI та звітності.
Business Analysis Fundamentals - IIBA endorsed
Впровадила систему показників ефективності для оцінки Udemy(22
результативності торгових команд.

Проводила аналіз територіального покриття та ефективності Магістр з інженерно-будівельної справи
нових команд.
аціональний університет водного
Готувала регулярну управлінську звітність для керівництва. господарства та природокористування, м.Рівне