Олег

Олег Володимирович Груба
Адреса проживання: м. Київ
телефон мобільный: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»).
E-mail: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Мета звернення:
Пошук постійної, цікавої та перспективної роботи у групі менеджерів на позиції верхнього рівня у міжнародному або вітчизняному виробничо - торговому підприємстві (компанії). Зацікавленість у позиціях директор, виконавчий директор, керівник представництва.

Основна: Київський Інститут Інженерів Цивільної Авіації, МФ(БІ);
Додаткова: Міжнародний Інститут Бізнесу та Університет Бізнесу Мак Юена (Edmonton, Alberta,Canada ).
Досвід роботи:
з 2014р. по 2025р.
Багатопрофільна ГК, виробничо - торгове підприємство - директор;
Уонцерн «Базис», ТДВ «Веселівський молокозавод».
Досвід роботи:
з 1999р. по 2013р.
ГК, багатопрофільна группа компаній - виконавчий директор;
АТП «15355», ТОВ «Евровікнобуд», ТОВ «Укогруп»,ГК Концерн «Укрросметал».

Багатопрофільні виробничо-торгові підприємства, продажі B2B,B2C,B2G, виробництво матеріалів та обладнання промислового та будівельного призначення, девелоперська діяльність, обслуговування житлової та комерційної нерухомості. Впровадженно систему управління виробництвом від закупу до випуску готової продукції та систему збуту готової продукції. Впроваджено систему менеджменту якості стандарту ISO, експертами зі створення віконних і фасадних рішень з алюмінієвого профілю для архітектурних об'єктів будь-якої складності. Постійне преміум-партнером Schüco в Україні, а також лідером за обсягом переробки, найбільший переробник систем Reynaers Aluminium в Україні. Збільшено об'ем виробництва та об'єм продаж на 270 % та суттєво збільшили клієнтську базу завдяки створенню системної комерційної структури продаж, задіянню пошукової реклами, банерної та у соціальних мережах, email-розсилки, медійної реклами, партнерські, тезерну рекламу на платформі електронної комерції. Збільшено трафік та лідогенерація, число лендінгів втричі.

Основний
напрямок
роботи:

Розроблено та впроваджено стратегічні та тактичні плани перспективного розвитку підприємства. На першому етапі збільшено обсяг продажу.
Реорганізовано структуру управління підприємства, сформовано ефективні структури закупівель, виробництва та продажу.
Повністю реорганізовано систему безперебійного постачання сировини та матеріалів, закупівлю необхідної продукції та матеріалів.
Налагоджено систему виробництва продукції, реорганізовано систему продажів готової продукції на ринку України.
Впроваджено політику та процедури планування виробництва, систему формування та контролю бюджету продажів, впроваджено нову політику та систему бухгалтерського та управлінського обліку.
Впроваджено процедури адміністративного управління та контролю виконавчої дисципліни та якості виробництва.
Організація бізнес – напрямки. Побудова системи керування. Створення нормативної базы що регламентує роботу її з усіма підрозділами бізнес-напрямки. Опрацювання та впровадження елементів системи Кайдзен, TQM, 6 Сигм. Розробка та впровадження - МВО, KPI, BSC, ISО 9001:2015,ISO22000/HACCP/.
Розробка стратегії роботи, визначення її основних напрямів відповідно до стратегії розвитку компанії та стратегічних планів. Оптимізація організаційної структури відповідно до стратегії компанії. Впровадження та адаптація змін. Організація планування та нормування, оптимізації витрат на ФОП, контроль затверджених витрат та їх змін. Створення системи компенсацій (основна та додаткова матеріальна мотивація). Моніторинг ринку праці, своєчасне реагування на оперативне коригування рівня оплати. Розробка системи соціальних пакетів (набір елементів, диференційоване застосування). Створення та впровадження системи оцінки та атестації співробітників. Створення та впровадження політики щодо роботи з кадровим резервом. Розробка диференційованої системи оформлення трудових відносин між компанією та співробітником (трудова книжка, СПД, Контракт).
Законодавство: глибоке знання та застосування законів та інших нормативних документів щодо організації та ведення бізнесу у сфері виробництва та продажу промисловими товарами та товарами народного споживання, девелопменту, будівництва та реконструкції, різні види виробництва. Розробка установчих документів та реєстрація підприємств. Глибоке знання законодавства, що регламентують договірні відносини та господарську діяльність підприємств, претензійно-позовну діяльність, процесуальні норми та правила.
Менеджмент: реалізовано постановку стратегічних та тактичних цілей бізнесу. Створено систему управління завданнями та часом на базі впровадження системи управління бізнес-процесами, впровадження корпоративних політик та стандартів. Володіння досвідом керування бізнесом на основі бюджетних процедур. Вміння оперативно керувати цілями та завданнями, мотивувати персонал до підвищення ефективності праці та досягнення найкращих результатів роботи. Володіння досвідом ефективного бізнесу ведення переговорних процесів. Вміння виважено підходити до вирішення внутрішніх та зовнішніх конфліктів. Наявність ефективних комунікацій у різних державних установах, які контролюють.
Проектне управління: ініціалізація проектів, розробка стратегії та цілей, розробка Статутів проектів. Формування команди, розробка та впровадження процедур реалізації проектів. Методологічний супровід реалізації проектів. Оперативне управління та документування ходу виконання проектів. Управління ресурсами проектів та відхиленнями. Координація взаємодії учасників проектів.
Виробництво: Доскональне знання бізнес-процесів, виробничих циклів та етапів виробництва, національного законодавства та міжнародних нормативних вимог, процедур сертифікації, матеріалів та готової продукції.
Дистрибуція: створено систему продажів із швидкою реакцією на запити клієнтів, високу швидкість руху товарів, прозорості та фінансової результативності, оптимізовано місцезнаходження точок продажів, реалізовано покрокове вирішення даного завдання, побудовано правильну структуру компанії та організації робіт, створено технологію роботи, чітку послідовність дій, що дала найкращий результат з клієнтом, організована система навчання та підвищення кваліфікації персоналу, розроблена система контролю продажів, тт, продавців, мпп, враховані та правильно мотивовані в системі оплати праці необхідні KPI.
Логістика: розроблено та впроваджено модель регіональних центрів продажу та логістики. Впровадження системи обліку та управління місцями розміщення вантажів на складах. Оптимізовано процеси з доставки, розвантаження, обробки вантажів, складування та відвантаження. Формування бюджетів та контроль їх виконання.
Знання
мов:
Українська, російська-єксперт;
Німецька-середній рівень;
Англійська- зі складностями.
Професійні
навики:
Просунутый користувач: Весь офісный пакет, Word, MS Excel, MS Power Point, MS Word,The Bat, MS Outlook, Google Analytics,Visio,1С8.3, Bass ERP, Bitrix24, виробничі програми.
Особисті
якості:
Позитивне мислення, честність, порядність, висока ступінь відповідальності, самомотивація на результат (ціль), впевненість у професійній діяльності.

Додаткова інформація
Успішний досвід роботи у виробничо-торгівельній, транспортній, будівельній, девелоперській компанії, багатопрофільного напряму діяльності та HoReCa. Відмінне знання бізнес-процесів виробничо-комерційної компанії. Конкурентний стиль поведінки у вирішенні завдань, амбітність у досягненні поставленої мети.
Дата складання:
19.03.2026р.

Бажаний рівень з/пл., після співбесіди.
Дякую за увагу. Контактний тел: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»).