Віктор

Орлов Віктор: менеджер
Дата народження: 25.09.1973
Місце проживання: м. Кривий Ріг
Телефон: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
E-mail: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Ключові компетенції:
• розробка та імплементація стратегій (бізнес-планів)
• інвестиційне планування та оцінка проектів
• технічне керівництво та контроль за виконанням робіт
• Виконувати ремонти. (

Освіта:
1990 - 1995 рр. Криворізький технічний університет, факультет підземна розробка родовищ корисних копалин, спеціальність — гірничий інженер, кваліфікація — Фахівець
Досвід роботи:
09.2022
Само занятий, пенсіонер.

17.08.2021 - 13.05.2022

ТОВ «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ»
Менеджер відділу інвестицій вугільної дирекції.
Функціональні обов’язки:
• аналітична підтримка прийняття управлінських рішень топ-менеджменту вугільної дирекції
• аналіз та реінжиніринг виробничих бізнес-процесів
• розробка інвестиційних проектів та обґрунтування щорічної програми капітальних інвестицій
• контролінг виконання інвестиційних проектів
• комплексний аналіз та оцінка ефективності інвестицій (баланс потужностей виробничого обладнання, аналіз альтернатив, оцінка ТСО, аналіз ризиків, моделювання сценаріїв)
• розробка регламентуючої документації та підтримка методології з інвестиційного та проектного менеджменту
Досягнення:
• Розроблена схема бізнес процесів вугільної дирекції (2021)
• Учасник групи впровадження інвестиційної програми
• Учасник групи по використанню метану як допоміжної енергії (когенирація)
• Учасник розробки та впровадження Інвестиційного проекту «Розтин та розробка ПКК, Блок №12»

20.09.2020 — 17.08.2021
ПРАТ «ДонецкСталь» (найбільше в Україні підприємство з видобутку коксового вугілля підземним способом — 4,5 + млн. тонн товарної продукції на рік, 8 структурних підрозділі, 8 000+ працівників)
Фахівець інвестиційного відділу
Функціональні обов’язки:
• аналітична підтримка прийняття управлінських рішень топ-менеджменту ПРАТ «ДонецкСталь»
• розробка інвестиційних проектів та обґрунтування щорічної програми капітальних інвестицій
• контролінг виконання інвестиційних проектів (загальна сума інвестицій 129 млн. дол.)
• комплексний аналіз та оцінка ефективності інвестицій (баланс потужностей виробничого обладнання, аналіз альтернатив, оцінка ТСО, аналіз ризиків, моделювання сценаріїв)
• розробка регламентуючої документації та підтримка методології з інвестиційного та проектного менеджменту
Досягнення:
• Розроблена комплексна система оцінки вартості бізнесу для обґрунтування потреб в інвестиціях (2020)
• Учасник групи «Стратегія зниження витрат» (2020)
• Розроблені та впроваджені Стандарти «Інвестиційне планування та управління інвестиційними проектами» «ДонецкСталь» (2021)
• Розробив схеми «Бізнес процесів» групи «ДонецкСталь» (2021)
• Розробив формульне обґрунтування потреби основного технологічного обладнання
• Наставник для нових співробітників
• Консультував «Київ Метро Строй» при виконанні робіт на ІНГоКу (прохід нахиленої галереї, у борту кар’єра)
• Консультував керівників ЦГоК ш. «Орджонікідзе» (щодо налагодження вентиляції шахтного поля)

05.2009 — 09.2020
ПАТ «Криворізький залізорудний комбінат» (найбільше в Україні підприємство з видобутку залізної руди підземним способом — 6+ млн. тонн товарної руди на рік, 20+ структурних підрозділі, 9 000+ працівників)
Заступник керівника відділу зі стратегічного планування та інвестиційного менеджменту
Функціональні обов’язки:
• аналітична підтримка прийняття управлінських рішень топ-менеджменту та Правління
• аналіз та реінжиніринг виробничих бізнес-процесів
• розробка інвестиційних проектів та обґрунтування щорічної програми капітальних інвестицій
• контролінг виконання інвестиційних проектів
• форензік інвестиційної діяльності
• комплексний аналіз та оцінка ефективності інвестицій (баланс потужностей виробничого обладнання, аналіз альтернатив, оцінка ТСО, аналіз ризиків, моделювання сценаріїв)
• розробка регламентуючої документації та підтримка методології з інвестиційного та проектного менеджменту
Досягнення:
• Розроблена комплексна система оцінки вартості бізнесу для обґрунтування потреб в інвестиціях (2016-2017)
• Розроблена «Довгострокова стратегія розвитку КЗРК до 2025 року» (2014)
• Учасник групи «Антикризова стратегія зниження витрат КЗРК» (2016)
• Учасник групи зі «Стратегії реструктуризації Комбінату для зростання вартості бізнесу» (2017)
• Учасник проекту «Діагностика ПАТ Кривбасзалізрудком». Результат работы: створення моделі развитку.
• Розробка проекту «Модернізація системи центрального воздухо постачання шахт ПАТ «Кривбасзалізрудком» Результат праці: прогнозована річна економія – 799 тыс.$.
• Розроблені та впроваджені Інвестиційні проекти «Модернізація скіпової підйомної машини» та «Придбання імпортної високопродуктивної гірничопрохідницької техніки» (140+ млн. грн. інвестицій)
• Розроблена та впроваджена «Система формування та моніторингу Програми капітальних інвестицій»
• Розроблені та впроваджені Стандарти «Інвестиційне планування та управління інвестиційними проектами» та «Проведення ремонтів та технічного обслуговування обладнання»
• Розроблені Технічні завдання на розробку програмного забезпечення «ТОРО — система планування та моніторингу ремонтів обладнання» та модуля «Управління інвестиційними проектами» для ERP-системи АС «Бюджет» (автоматизація процесів інвестиційного бюджетування та аналізу)
• Написана книга (співавтор) «Стратегія управління інвестиціями в гірничій промисловості» (акумульовані реальні кейси та кращі практики в області інвестиційної оцінки та економіко-математичного моделювання)
• Консультував керівників «ЗЖРК» при впроваджені інвестиційного процесу на комбінаті

08.1995 — 05.2009
ПАТ «Криворізький залізорудний комбінат»
Заступник керівника дільниці (у прямому підпорядкування — 50 працівників)
Функціональні обов’язки:
• технічне керівництво та контроль за виконанням гірничих підготовчих робіт
• забезпечення буріння експлуатаційних свердловин
• формування та контроль виробничих планів дільниці
• забезпечення та контроль виконання правил промислової безпеки
• забезпечення робіт по ремонту обладнання.
• складання паспортів вибухових робіт, паспортів кріплення, схем провітрювання,
технологічних графіків роботи обладнання.
• організація та забезпечення безпечного ведення вибухових, вогневих робіт.
• облік, збереження, транспортування і використання за призначенням ВМ.

Тренінги/курси:
2013р.- Бізнес-тренінг «Підвищення ефективності операційної діяльності гірничо рудного підприємства», ПП «Центр бізнес технології ТОТ».

База знань:
• програмне забезпечення: MS Office (базовий пакет), MS Project, MS Teams, Project Expert, Spider Project, ,
Водійське посвідчення: категорія В, з 1991 року
Володіння мовами: українська — рідна, російська — вільно.
Особисті якості:
• відповідальний та про активний
• системний підхід та ризик-орієнтоване мислення при вирішення задач
• здатний до креативу при вирішенні нешаблонних задач
• висока мотивація до постійного професійного розвитку