Danil

Danil Piven 📧 [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)​
telegram:@a1ry0O
🌐 English — B2 Upper-Intermediate
Assistant Project Manager 📍 Ukraine (Remote)
IT Background · Remote · Ukraine

SUMMARY
IT-фахівець з технічним бекграундом у розробці програмного забезпечення та щирим інтересом до
управління проєктами. Маю практичний досвід роботи в agile-командах - брав участь у спринт-плануваннях,
щоденних стендапах та ретроспективах. Розумію процес розробки зсередини, що дозволяє ефективно
комунікувати між командою та менеджментом. Структурований, багатозадачний, орієнтований на результат.
Прагну розвиватись у напрямку IT Project Management та готовий вчитись у досвідченого ментора.

SKILLS
Project Management
Agile / Scrum Kanban Jira Confluence Notion

Communication & Tools
Team Reporting Documentation Slack Google
Communication Workspace

Technical Background
SDLC Web REST API Git Figma
Development

EXPERIENCE
Front-End Developer · NDA Client (Outsource) Sep 2023 — Jan 2026
Ukraine · Remote
▸ Працював у складі agile-команди з 5–8 розробників — брав активну участь у спринт-плануваннях,
щоденних стендапах та ретроспективах
▸ Вів задачі у Jira: створював тікети, відслідковував статуси, оновлював прогрес та дотримувався
дедлайнів у межах спринтів
▸ Координував взаємодію між front-end та back-end командами для узгодження API-контрактів та
технічних вимог
▸ Готував технічну документацію та описи компонентів у Confluence для полегшення онбордингу нових
членів команди
▸ Розробив навички багатозадачності, управління пріоритетами та чіткої письмової комунікації в умовах
дистанційної роботи

EDUCATION
Bachelor's Degree — Software Development 2022 - 2026
National Technical University «Kharkiv Polytechnic Institute» (NTU KhPI) · Ukraine

WHY PROJECT MANAGEMENT
Маючи технічний досвід у розробці ПЗ, я усвідомив цінність чіткої структури в управлінні проєктами — як
правильна організація процесів, розподіл задач та контроль виконання безпосередньо впливають на
результат. Прагну розвиватись у напрямку Project Management, щоб будувати ці процеси системно: від
планування та постановки задач до координації команди та досягнення цілей проєкту в рамках дедлайнів і
очікувань клієнта.