Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/2534380/

Опыт работы

Провідний фахівець з публічних закупівель

с 09.2023 по наст. время (2 года 7 месяцев)
ДУ "ІЗНХ ім. В.Т.Зайцева НАМНУ", Харків (Медицина, охорона здоров'я, аптеки)

Директор, фінансовый директор

с 08.2015 по 02.2022 (6 лет 7 месяцев)
ТМ Ізоцентр, Харків (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Було розроблено та поетапно впроваджено систему управлінського обліку. Впроваджено систему бюджетування по підрозділах та філіях компанії. Виконував обов'язки директора одного з підприємств та фінансового директора групи компаній торгової марки.

Фінансовий менеджер, заст. генерального директора

с 07.1999 по 12.2013 (14 лет 6 месяцев)
Група компаній "Фінансово-будівельної корпорації", Харків (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Мною було розроблено та успішно впроваджено автоматизовану систему управлінського обліку. Впроваджено систему бюджетування.

Образование

ХАРКІВСЬКИЙ ГУМАНІТАРНИЙ ІНСТИТУТ «НАРОДНА УКРАЇНСЬКА АКАДЕМІЯ»

Економіка підприємства, Харків
Высшее, с 1994 по 1999 (5 лет)

ХАРКІВСЬКИЙ ГУМАНІТАРНИЙ ІНСТИТУТ «НАРОДНА УКРАЇНСЬКА АКАДЕМІЯ»
Спеціальність: економіка підприємства
Спеціалізація: фінанси та кредит
Здобув кваліфікацію фахівця

Рекомендации

• Мазуренко Олексій Володимирович

  Мазуренко Олексій Володимирович

  Генеральний директор, Група компаній "Фінансово-будівельна корпорація"

  Контактные данные скрыты

• Пасько Владислав Григорович

  Пасько Владислав Григорович

  Учасник (засновник) підприємства, ТМ Ізоцентр

  Контактные данные скрыты

Дополнительная информация

Основними обов'язками були:
- розробка і поетапне впровадження системи автоматизованого управлінського обліку на підприємстві на платформі "1-С";
- впровадження системи бюджетування і подальший контроль відхилень;
- планування і розподіл фінансових потоків підприємства (БДДС/ кеш-баланс;);
- обробка щоденних платежів, щоденний контроль надходжень ДС і витрат згідно бюджету;
- безпосередня робота з кредитними установами;
- контроль дебіторської і кредиторської заборгованості, встановлення політики і лімітації товарних кредитів;
- контроль витрат і забезпечення ефективного використання ресурсів;
- мінімізація умовно-постійних витрат і їх контроль;
- аналіз і оптимальний вибір джерел фінансування; стосовно умов і специфіки діяльності компанії;
- розробка і впровадження системи нормування на виробництві;
- розрахунок планової собівартості на планований продукт/, що запускається/, вид виробництва;
- управлінський звіт по прибутку і збиткам;
- управлінський баланс і аналіз його ліквідності;
- аналіз відхилень і підготовка висновку;
- підготовка техніко-економічних обґрунтувань/ розрахунків проєктів, угод;
- формування дешборду для власника;
- участь у розробленні та впровадженні інвестиційної політики підприємства;
- формування та стратегічне планування фінансової політики компанії;
- аналіз і зниження можливих фінансових ризиків;
- контроль ведення бухгалтерського та податкового обліку;
- оптимізація оподаткування.