Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/3991009/

Опыт работы

руководитель ремонтной службы

с 10.2017 по наст. время (7 лет 10 месяцев)
Centravis, Никополь (трубопрокатный завод, цветная металлургия)

Операционное управление ремонтной службой и инвестициями, высоковольтный участок и азотно водородный комплекс. Реструктуризация ремонтной службы в технические службы цехов. Внедрение Lean/ТПМ методологии.

Главный инженер

с 06.2015 по 04.2017 (1 год 10 месяцев)
Glencore, Харьков (Производство подсолнечного масла, элеваторы.)

Обязанности: лидировать техническую команду по обслуживанию всех стадий производства масла, шрота, лузги, брикетов, внедрение TPM, переход на предиктивный режим работы из аварийного.
Команда: главный механик, главный электрик, главный энергетик, начальник КИПиА, планер инженер по надежности 50 человек. До 150 подрядчиков и субподрядчиков в прямом подчинении.
Достижения: безопасность – 0 несчастных случаев у подчинённых и подрядчиков, cтоимости ремонтов в % от стоимости основных средств - 2%, внеплановые остановки - 3,5%, плановые остановки - 1%, превентивные и предиктивные работы - 45%, 85% запланированных работ.

Главный инженер

с 11.2010 по 06.2015 (4 года 7 месяцев)
Nestle, Харьков (Пищевая промышленность)

Обязанности - лидировать технические команды фабрик, предлагать обосновывать и реализовывать инвестиционные проекты, проекты по улучшению надежностей и энергоэффективности, базируясь на требованиях рынка.
Команда: главные механики, главные электрики, метрологи, автоматчики, планеры, энергетики, руководители проектов 100 человек. До 500 подрядчиков и субподрядчиков в подчинении при необходимости.
Достижения: безопасность – 0 несчастных случаев у подчинённых и подрядчиков, стоимости ежегодного ремонта основных средств - 2%, использованной энергии – 5% ежегодно, улучшение надежности оборудования - 3%, 97% инвестиционных проектов в срок и в бюджете, 3% проектов с 5-7% перерасходом бюджета.

Главный инженер

с 11.2007 по 10.2010 (2 года 11 месяцев)
Cargill, Каховка (Производство подсолнечного масла, элеваторы.)

Обязанности - лидировать техническую команду по обслуживанию всех стадий производства масла, лецитина, гранулы и складов.
Команда: главный механик, главный электрик, главный энергетик, начальник КИПиА, планер инженер по надежности 50 человек. До 150 подрядчиков и субподрядчиков в прямом подчинении.
Достижения: Стоимости ремонтов в % от стоимости основных средств - 3%, внеплановые остановки - 1,5%, плановые остановки - 2%, превентивные и предиктивные работы - 80%, 70% запланированных работ, 1,5% в год уменьшение использования ресурсов (Электричество, газ, вода), вовлечённость технической команды - 85%, 4% времени выделено под обучение персонала. 1% стоимость ЗИП на складе в % от основных средств. 0 несчастных случаев.

Руководитель проектов

с 06.2006 по 11.2007 (1 год 5 месяцев)
Siemens, Донецк (Компания специализировалась на электротехнических проектах в промышленности, энергетике и медицинском секторе.)

Белоруссия (Могтлёвхимволокно) - запуск линии подготовки и производства сырья для экструдеров.
Туркменистан (Ашхабат) - насосная станция от каракумского канала для обеспечения водного парка.
Белоруссия (Жлобинский металлургический завод) - запуск линии по производству корда.
Украина (Алчевск) - запуск коксовой печи.
Румыния (Galati) - PDA система для травильной линии.
Maanchan (China) - запуск стана холодной прокатки.

Project engineer

с 10.2001 по 06.2006 (4 года 8 месяцев)
Siemens, Erlangen (Ввод в эксплуатацию производств.)

Практика в Siemens Erlangen, Germany. Проектирование WinCC\Step 7 для МНЛЗ в Украине, Енакиево.
Украина (Хоростков/Шпола) - запуск центрифуг для производства сахара.
Germany (Erlangen) - проектирование проекта прокатного стана VilandWalze 1.
Germany (Vouhringen) - ввод в эксплуатацию проекта “VilandWalze 1“.
Handan (China) - ввод в эксплуатацию МНЛЗ, прокатных станов, моталок.
Ispat (Indien) - ввод в эксплуатацию МНЛЗ.
Maanchan (China) - ввод в эксплуатацию МНЛЗ, прокатных станов, моталок.
Saarland (Germany) - ввод в эксплуатацию МНЛЗ для завода Saarstahl.
Енакиево (Украина) - ввод в эксплуатацию МНЛЗ, электросталеплавильной печи, конвертера.
Ningbo (China) - ввод в эксплуатацию электростанции и бумажной фабрики.
Anshan (China) - ввод в эксплуатацию стана холодной прокатки.
Baotou (China) - ввод в эксплуатацию стана холодной прокатки.
Cairo (Egypten) - ввод в эксплуатацию станов холодной и горячей прокатки для завода AbuZaabal.
Jinan (China) - ввод в эксплуатацию стана горячей прокатки.
Cairo (Egypten) - ввод в эксплуатацию линии оцинкования для завода AbuZaabal.

Образование

Otto von Guericke Universitat

Antriebstechnik, Magdeburg
Высшее, с 1996 по 2001 (4 года 8 месяцев)

ДонНТУ

Системы Процессорного Управления, Донецк
Высшее, с 1996 по 2001 (4 года 9 месяцев)

Знания и навыки

• Пользователь ПК

Знание языков

• Английский — продвинутый
• Немецкий — продвинутый
• Украинский — свободно
• Русский — свободно

Дополнительная информация

Закончил Донецкий Национальный Технический Университет с отличием, включенное обучение и защита диплома проводилась в Германии Отто фон Гуерике университет, Магдебург. Свободно владею немецким и английским языками.
Планирую свою карьеру комбинируя технические и управленческие навыки для успеха. Являлся техническим руководителем в Glencore, Nestle, используя свой успешный опыт работы на Siemens и Cargill, для построения конструктивных взаимоотношений с поставщиками и заказчиками. Обладаю опытом в процессе принятия решений. Имею выраженные качества лидера. Я ориентирован на потребителя при достижении результата. Могу быстро устранять проблемы, применяя техники коучинга и челленджа для развития лидерства в сотрудниках. При помощи личностных качеств демонстрирую своим поведением открытость, честность и справедливость в команде для успешного достижения поставленных целей. Владею техникой оценки эффективности сотрудников и создание программ обучения для развития подчинённых. Имею опыт формирования команды для достижения максимального результата.
Участвовал во многих мультинациональных проектах и как поставщик Siemens, и как финальный заказчик Glencore, Nestle, Cargill. Обладаю навыками представления и управления проектами от подготовки, обоснования, до подтверждения финальной результативности внедрённого проекта.