Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/4360776/

Дополнительная информация

Опыт работы
1. Советник Генерального директора по финансово-экономическим вопросам
01.07.2016- 07.10.2016
СП «Полтавская газо-нефтяная компания» ( добыча и реализация газа, нефти, LPG)
- разработка бюджета компании на 2017 г.;
- оптимизация производственных и постоянных затрат;
- разработка оптимальной структуры компании под новые объемы добычи и реализации;
- разработка РКМ и норм на производстве;
- разработка и утверждение бюджетов постоянных издержек для каждого подразделения;
- управление оборотным капиталом;
- управление Cash Flow

2. Финансовый директор
01.2016 - 30.05.2016
ДП «Милкиленд – Украина» (производство и реализация молочных продуктов)
- бюджетирование и оперативное планирование в соответствии с принятой стратегией компании;
- ведение бухгалтерского, налогового и управленческого учетов;
- управление Cash Flow ( гибкое планирование на 7 недель, квартал, год);
- оптимизация производственных и административных затрат ( оптимизация численности на производственных площадках и центрального офиса, изменение центров закупки основного сырья и снижение транспортных издержек);
- разработка коммерческой политики для каждого региона присутствия

3. Председатель правления
12.2008 -12.2015 (7 лет)

ПАО «Интерпайп Днепропетровский Втормет» (заготовка, переработка, реализация металлического лома)
- разработка и реализация стратегии развития предприятия на 5 лет;
- построение новой сети производственных площадок в регионах Украины ( 11 площадок) ;
- разработка и внедрение модели ценообразования для каждого региона;

- переоснащение основного оборудования, вывод на проектную мощность нового оборудования . Перерабатывающие мощности увеличены в 5 раз ( с 250 тыс. тн до 1 300 тыс. тн в год);
- оптимальное производственное планирование( две недели, месяц, квартал, год);
- разработка политики проведения и управление капитальных ремонтов,
- оптимизация административных затрат;
- формирование и поддержание оборотного капитала с учетом сезонности и текущей потребности ;
- бюджетирование в целом по предприятию ( P&L, Cash Flow, Balance sheet);
- подбор персонала, оптимизация численность, разработка и внедрение KPI для всех уровней персонала ;
- подбор и построение эффективной команды, работа на результат

4. Руководитель проекта
01.2008 -12.2008 (11 месяцев)
ООО «Интерпайп Украина» ( разработка и утверждение проекта по замене устаревшей технологии производства бесшовных труб )

- выбор поставщиков основного и вспомогательного оборудования;
- подготовка и согласование технической спецификации;
- подготовка технического задания и технической документации с проектными организациями;
- подготовка и согласование коммерческих предложений;
- подготовка бюджета проекта, сметной документации;
- утверждение проекта

5. Финансовый директор
07.2005-12.2007 (2,5 лет )
Interpipe ( международная компания, производитель бесшовных и сварных труб, железнодорожных колес)
- управление операционной финансово-экономической деятельностью Компании;
- ведение бухгалтерского, налогового и управленческого учетов;
- участие в разработке стратегии развития компании;
- разработка и внедрение финансовой стратегии ;
- разработка и внедрение новой системы мотивации в Компании;
- работа с аудиторами ;
- выпуск еврооблигаций на Лондонской бирже ( 200 млн. дол. США);
- построение годового , квартальных и ежемесячных консолидированных бюджетов компании;
- формирование и управление кредитным портфелем ( 600 млн. дол. США)

6. Заместитель директора по финансам и экономики Трубной Дирекции
09.2000- 07.2005 (5 лет)
НПИГ «Интерпайп»
- выделение в отдельный бизнес Трубного дивизиона;
- построение управленческого учета по всем подразделениям Трубной Дирекции;
- внедрение бюджетирования на всех промышленных активах ТД и в центральном офисе;
- формирование и управление оборотным капиталом ТД, управление денежными потоками ( Cash Flow );
- построение консолидированного сводного баланса ( включая промышленные активы ТД);
- внедрение позаказного учета и управление себестоимостью ;
- формирование финансовой службы центрального офиса с «0» и проведение аудита на промышленных активах и торговых компаниях;


Образование
Тренинги и курсы:
Методология управления проектами, Бизнес-коучинг для наставников, Balanced Scorecard
Описание и оценка должностей, основы вознаграждения Hay Group
Совместные корпоративные проекты с участием BCG, McKinsey, ATKearney
03.2005 -09.2005 – МИБ Киев , финансовый менеджмент, финансовый анализ
09.2003- 05.2004 – МИМ Киев, финансы и бухгалтерский учет
1991-1996 – ДГУ, экономист- кибернетик, Днепропетровск
Уровень английского языка : advanced