Контактная информация

Соискатель скрыл свои личные данные, но вы сможете отправить ему сообщение или предложить вакансию, если откроете контакты.

Опыт работы

Директор по производству

с 01.2001 по наст. время (23 года 3 месяца)
Производство и реализация промышленного электротехнического оборудования и трансформаторов.

Успешный 17 – летний опыт работы директором по производству современного высокорентабельного предприятия замкнутого цикла по изготовлению промышленного электротехнического оборудования и трансформаторов, эффективного управления коллективом до 300 человек.

Образование

Приднепровская государственная академия строительства и архитектуры, г. Днепр

Факультет подъемно – транспортных машин и строительного оборудования, специальность: инженер - механик., Днепр
Высшее, с 1995 по 2000 (4 года 9 месяцев)

Дополнительное образование и сертификаты

семинар фирмы «IEK», «Силовое оборудование защиты и коммутации, модульное оборудование и трансформаторы тока ТТИ», г. Днепр.

сентябрь 2012 г

семинар фирмы «ACKO», «Инновации в автоматических выключателях компании «АСКО», г. Днепр.

май 2015 г

семинар фирмы «Legrand», «Специфика использования и работы автоматических выключателей, мотор – редукторов и модульных реле»

январь 2010 г

семинар фирмы «Moeller» («Eaton»), «Эволюция в шкафах управления SmartWire Darwin.

март 2008 г

Знания и навыки

Знание языков

• Украинский — свободно
• Русский — свободно

Дополнительная информация

Опыт работы
Директор по производству
с 01.2001 по настоящее время (17 лет 11 месяцев)
«Элтехкомп» НПП ООО, г. Днепр. Производство и реализация промышленного электротехнического оборудования и трансформаторов.
• Формирование стратегии развития и технической политики предприятия.
• Организация, управление и контроль производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
• Осуществление технического руководства подразделениями: Технический отдел, Отдел охраны труда, Проектное бюро, Отдел кадров (в части приема, обучения, переподготовки и повышения квалификации специалистов).
• Организация и управление процессом производства продукции: подстанций трансформаторных для городских сетей типа, наружной установки типа КТПН, КТП-94-25/6(10)кВ, мачтовых киоскового типа КТП-МК 25, промышленных модульного типа КТПВ(внутрицеховая) 250 - 2500, камер сборных одностороннего обслуживания серии КСО-206, КСО-393, КСО-272, комплектных распределительных устройств серии КРУ-10ЭП, панелей распределительных щитов серии ЩО 90, устройств компенсации реактивной мощности типа УКМ04 и УК6(10), шкафов силовых распределительных серии СПА-77, СПМ-75, пунктов распределительных серии ПР 85(11), устройств автоматического ввода резерва АВР, управления асинхронными двигателями серии Я5000, шкафов распределительных низкого напряжения ШРНН, трансформаторов силового типа ТМ и ТМЗ.
• Планирование и контроль производства‚ разработка бюджета‚ планирование загрузки производственных участков‚ графиков производства.
• Координация взаимодействия всех участков по выпуску продукции: сварка, гибка, нарезка, участок ЧПУ, сборочный участок, участок намотки, обеспечение технологических потребностей‚ соблюдение технологии производства продукции.
• Контроль выполнения планов производства, заказов, качества выпускаемой продукции, соответствия ГОСТам.
• Контроль за соблюдением правил техники безопасности и охраны труда на производстве.
• Контроль технического состояния, своевременного обслуживания, профилактики и выполнения плановых‚ капитальных и прочих ремонтов оборудования.
• Внедрение новых технологий‚ закупка и подготовка производственного оборудования.
• Анализ эффективности производства и составление отчетов о результатах деятельности.
• Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности производства и снижения его издержек.
• Техническое перевооружение, модернизация, автоматизация производства, тесное взаимодействие с поставщиками современных электрокомплектующих материалов и фурнитуры для производства из Европы и Украины («Moeller», «Eaton», «Legrand», «Iek», «ACKO»).
• Контроль разработки технологических и должностных инструкций‚ контроль исполнения.
• Разработка и внедрение технологических схем и решений для повышения качества продукции.
• Руководство техническим советом предприятия.
• Разработка целевых программ, определение перспективного направления деятельности предприятия.
Достижения. Создал с «нуля» и возглавил высокорентабельное современное промышленное предприятие. Лично сформировал коллектив высокопрофессиональных специалистов и сохранил его костяк в кризисные моменты для предприятия. Индивидуально работал со всеми заказчиками предприятия: от анализа технического выполнения задания на изготовления до просчета калькуляции заказа.
Количество подчиненных: 150 - 300 человек.
Штат компании: 150 - 300 человек.