Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/5274739/

Опыт работы

Руководитель программ / Program manager

с 10.2015 по наст. время (10 лет 4 месяца)
Киевстар / Kyivstar, Киев (Телекоммуникации, связь)

В мои обязанности входит:
1. Развитие направления Lean (бережливое производство), а именно:
- Разработал и запустил информационную платформу по сбору, сопровождению и анализу идей / инициатив.
- Разрабатывал мотивационную Lean программу.
- Реализовывал отдельные Lean-инициативы.
2. Развитие SCRUM / KANBAN в компании (гибкие методы управления проектами), а именно:
- Формирование правил работы по гибким методологиям.
- Выступал в роли Service Delivery Manager при работе с KANBAN доской бизнес направления.
- Проведение встречь: ежедневные встречи, ретроспективы, стратегические сессии и пр.
- проводил тренинги: "Основы СКРАМ / КАНБАН".
3. Полное или частичное управление отдельными стратегическими проектами компании:
- DBSS (Digital Business Support Systems) - создание единого решения от одного вендора вместо 40 разрозненных информационных систем.
- GSS (Global Shared Services) - создание отдельной компании и передача ей части финансовых функций на сопровождение (переведено более 300 человек).
- Запуск собственной сети терминалов по приему платежей (около 1000 терминалов).
- Проекты повышения энергоэффективности компании.
4. Управление портфелем В2В проектов со стороны проектного офиса (разработка новых продуктов, работа с поставщиками, развитие собственной сети продаж и пр.):
- Планировал портфель В2В проектов на год.
- Приоритезировал проекты внутри портфеля.
- Осуществлял мониторинг и контроль за исполнением.
- Формировал отчетность по портфелю проектов перед внутренними и внешними заказчиками (акционеры).
5. Принимал активное участие в глобальном групповом проекте Performance Transformation (все страны группы VEON), цель которого заключается в сокращении текущих и капитальных затрат компании на протяжении 3-х лет.
6. Создавал нормативно-методическую документацию по проектному управлению в компании Киевстар (стандарты, процессы, методики, инструкции...).
7. Бизнес тренер по управлению проектами.

Руководитель проектов / Project manager

с 02.2015 по 10.2015 (9 месяцев)
Киевстар / Kyivstar, Киев (Телекоммуникации, связь)

В мои обязанности входило:
1. Управление стратегическими проектами, а именно:
- Проведение ребрендинга компании Киевстар в 2015 году (обновление бренда).
- Оптимизация собственной торговой сети компании (монобренд).
2. Создание и описание методологии управления проектами в компании Киевстар с использованием ПО MS Project, разработка нормативно-методической документации, процессов управления проектами (запуска новых инициатив, мотивация членов команды, оценка качества исполнения проектов, оценка качества работы членов проектной команды и пр.).
3. Проведение тренингов для менеджеров проектов и проектных команд.
4. Проведение аттестации руководителей проектов и проектных команд.

Бизнес-аналитик / Business Analyst

с 09.2012 по 02.2015 (2 года 6 месяцев)
Киевстар / Kyivstar, Киев (Телекоммуникации, связь)

В мои обязанности входило:
1. Проведение глубокого анализа деятельности компании, который включает:
- Анализ показателей дохода Компании по определенным сегментам и основными направлениями деятельности (в частности, по функциональным бизнес-единицам).
- Подготовка сведенного анализа показателей дохода, трафика, абонентской базы и пр. Анализ динамики этих показателей, определение кореляций между ними.
- Определение ключевых факторов влияния на результаты деятельности Компании и уровень выполнения планов, анализ динамики и структуры.
- Определение причинно-следственных связей с рыночными и экономическими переменными, которые повлияли на соответствующий уровень выполнения планов.
- Подготовка аналитических отчетов с рекомендациями для принятия управленческих решений для руководства компании и акционеров.
- Подготовка предложений касательно методик анализа ключевых показателей деятельности Компании в рамках единой методологии (предложения по сбору и анализу необходимых данных).
2. Управление проектами, связанных с разработкой и запуском новых информационных систем, платформ, систем отчетности.

Руководитель проектов и программ / Project and program manager

с 04.2011 по 09.2012 (1 год 6 месяцев)
PM Soft-Ukraine, Киев (Информационные технологии, системная интеграция)

В мои обязанности входило:
1. Разработка, проектирование и внедрение корпоративных систем управления проектами на основе программного обеспечения компании Oracle Primavera и дополнительных модулей компании PM.Soft:
- определение и описание бизнес-требований;
- выявление и описание основных бизнес-процессов;
- планирование типовых проектов, внесение изменений в планы проектов и их согласование;
- руководство командой, выявление, анализ и устранение конфликтов, выдача заданий исполнителям;
- согласование результатов проектов со всеми заинтересованными сторонами;
- проведение совещаний и презентаций;
- мониторинг проекта и проведение полного анализа на предмет отклонения по срокам, стоимости и пр.;
- формирование и поддержание системы отчетности;
- настройка макетов, представлений, отчетов, показателей, извещений и пр.;
- принятие участия в процессе интеграции Oracle Primaver с другими программными продуктами.
2. Поиск потенциальных клиентов и первичная коммуникация с ними.
3. Бизнес-тренер по: "Методология управления проектами", "Технико-экономическое обоснование проектов", "Использование программных продуктов в управлении проектами (MS Project, Oracle Primavera)";
4. Осуществление технической поддержки конечных пользователей по использованию продуктов Oracle Primavera и модулей PM.Soft.
5. Администрирование сервера Oracle Primavera.
6. Осуществление координации между коммандами Исполнителя и Собственников бизнеса.

Эксперт по управлению проектами

с 01.2009 по 04.2011 (2 года 4 месяца)
Укртелеком, Киев (Телекоммуникации, связь)

В мои обязанности входило:
1. Внедрение корпоративной системы управления проектами на ПО MS Project Professional 2007 и MS Project Server (EPM 2007).
2. Разработка и согласование организационно-распорядительной документации (бизнес-процессы, регламенты, стандарты, инструкции пользователей, планы проектов).
3. Руководство ряда проектов организационного развития.
4. Еженедельный мониторинг всей проектной деятельности ОАО "Укртелеком" на предмет отклонений по срокам, бюджетам и объемам работ.
5. Разработка тренинговых программ и проведение обучения персонала по использованию MS Project (около 150 сотрудников).
6. Формирование и подача на согласование бюджета прямых затрат компании на год. Формирование плана инвестиционной программы и плана финансирования проектов по периодам.
7. Формирование системы отчетности по проектной деятельности организации.
8. Администрирование MS Project Server и настройка глобальных данных.

Руководитель отдела управления проектами / Head of PMO

с 08.2008 по 01.2009 (6 месяцев)
Девелоперская компания "Bud Best Kyiv", Киев (Строительство, архитектура, дизайн интерьера)

В мои обязанности входило:
1. Создание отдела управления проектами в новой компании и внедрение системы управления проектами на ПО Oracle Primavera.
2. Подбор персонала.
3. Формирование организационно-распорядительной документации компании и отдела (Описание сквозных бизнес-процессов, схем взаимодействия, ролевых и должностных инструкций, пр.).
4. Построение еженедельной системы отчетности в компании.
5. Предоставление помощи в планировании проектов и осуществление контроля за реализацией всех проектов/портфелей в компании. Формирование отчетов об отклонениях по срокам, бюджетам и пр.
6. Обучение сотрудников методологии управления проектами и ПО Oracle Primavera.
Достижения: Система управления проектами была спроектирована с нуля за 3 месяца, внедрена и функционировала.

Преподаватель / Teacher

с 09.2006 по 09.2008 (2 года)
Киевский национальный экономический университет имени Вадима Гетьмана, Киев (Образование, наука)

Преподаватель дисциплин:
1. "Управление проектами".
2. "Основы управленческого консультирования".

Руководитель проектов и программ / Project and program manager

с 09.2005 по 08.2008 (3 года)
Консалтинговая компания "Проект-Менеджмент Бизнес Консалтинг", Киев (Информационные технологии, системная интеграция)

В мои обязанности входило:
1. Инициация новых проектов: установление контактов с потенциальными Заказчиками; проведение первичных переговоров; проведение презентаций продуктов и услуг компании; выявление потребностей клиента/Заказчика; формирование договоров (контрактов), сопровождение их подписания.
2. Руководство организационно-консалтинговыми проектами (проведение комплексной организационной диагностики; внедрение информационных систем по управлению проектами; Координация работы групп управления проектами со стороны консалтинговой компании и компании Заказчика; проектирование и внедрение офисов управления проектами; моделирование бизнес-процессов компании в ПО ARIS и BPWin; разработка организационно-распорядительной документации по описанию работы информационных систем (регламенты ролей, отделов, служб; описание процедур и методик); сопровождение и апробация систем управления проектами на реальных проектах Заказчика.
3. Проведение тренингов (методология управления проектами; информационные технологии в управлении проектами на основе ПО Oracle Primavera (MS Project); технико-экономическое обоснование проектов; тайм-менеджмент с использованием ПО MS Outlook.

Участие в проектах внедрения:
- Июль 2008 - Сентябрь 2008 гг. Компания ООО «ПСК Максимус». Руководитель проекта.
- Апрель 2008 – июнь 2008 гг. Компания «АМИ». Эксперт в области управления проектами по проведению организационной диагностики компании.
- Февраль 2008 – май 2008 гг. Компания «TISO». Руководитель проекта. Проект проведения комплексной организационной диагностики компании.
- июль 2007 – декабрь 2007 гг. ОАО трест «Киевгорстрой-1» им. М.П. Загороднего. Руководитель проекта.
- дек. 2006 – сен. 2007 гг. Компания «ESU». Консультант по методологии управления проектами.
- октябрь 2006 - май 2007 гг. Компания «Квиза-Трейд»Консультант по методологии управления проектами.
- 2006 - окт. 2006 гг. Корпорация «Карбон». Консультант по процедурной технологии.
- 2005-2006 гг.Компания ЗАО «Комфорт – Инвест». Аналитик по управлению проектами.

Образование

Киевский национальный экономический университет им. Вадима Гетьмана

Факультет экономики и управления, специальность "Управление проектами", Киев
Высшее, с 2001 по 2006 (5 лет)

2005: Бакалавр по специальности "Экономика предприятий".
2006: Магистр по специальности "Управление проектами".

Дополнительное образование и сертификаты

SAP Business Objects

2013, 5 дней

IBM SPSS Modeler

2013, 5 дней

IBM SPSS Statistics

2012, 3 дня

Сертификационная программа для руководителей проектов (IPMA)

2006, 15 дней

IPMA (Level C)

2011, экзамен

Ораторское искусство: Техника речи, движения и жестикуляция публичного выступления

2018, 10 модулей

Kanban Management Professional

2019, 2 дня

Kanban Systems Design

2019, 2 дня

Тренинг для тренеров

2018, 5 дней

Знания и навыки

• MS Office
• MS Project
• САПР
• Jira
• Управление проектами
• Scrum
• Oracle Database
• Agile
• Канбан
• BPWin
• Primavera
• ARIS
• Бизнес-анализ
• IBM
• Lean Six Sigma
• Agile Project Management

Знание языков

• Английский — выше среднего
• Украинский — свободно

Рекомендации

• Кочанов Алексей Иванович

  Кочанов Алексей Иванович

  Генеральный Директор, Девелоперская компания "Bud Best Kyiv"

  Контактные данные скрыты

• Каюк Павел Витальевич

  Каюк Павел Витальевич

  Коммерческий Директор, PM Soft-Ukraine

  Контактные данные скрыты

• Пирус Юрий Владимирович

  Пирус Юрий Владимирович

  Руководитель проектного офиса, ООО "ПМСОФТ-Украина"

  Контактные данные скрыты