Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/533770

Опыт работы

Финансовый директор

с 01.2013 по наст. время (11 лет 4 месяца)
ТОВ «АРМКО» (Розничная сеть FMCG)

Организовал систему управленческого учета и бюджетирования компании. Разработал и внедрил учетную политику, и систему отчетности согласно требований МСФО и собственников.
Контролировал ведения бухгалтерского, налогового и управленческого учета, оптимизировал налогообложение и затраты компании.
Работа с банками по привлечению финансовых ресурсов.

Финансовый директор

с 11.2011 по 09.2012 (10 месяцев)
Торговый дом МДФ (Производство и реализация МДФ)

Разработал учетную политику и систему отчетности согласно требований МСФО. Организовал систему управления финансами, процедуру и механизм ценообразования. Разработал систему анализа себестоимости производства и механизмы ее минимизации. Организовал процесс консолидации системы отчетности группы компаний.

Финансовый консультант

с 06.2010 по 10.2011 (1 год 4 месяца)
Freelancer (проекты по постановке финансового учета и отчетности) (сельское хозяйство/животноводство, пищевое пр-во)

ДП «Укринтерпродукт» : Разработал систему бюджетирования. Организовал работу финансового отдела, казначейства и отдела бюджетирования. Разработал и внедрил систему управленческой отчетности и методику кодировки статей доходов-затрат.

ПАТ «Кредитпромбанк» : Руководитель проекта реструктуризации проблемной задолженности юридических лиц.
Провел анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий – заемщиков. Разработал предложения с целью в максимально короткие сроки погасить кредиторскую задолженность клиентов. Контролировал процесс прохождения заявок при рассмотрении вопросов о кредитовании и реструктуризации кредитной задолженности в сегментах: корпоративный, малый и средний, розничный бизнес с целью снижения и оптимизации рисков по кредитным операциям.

ОСАО «Слобожанский агрокомбинат» : Внедрил систему финансового учета и отчетности для акционеров согласно МСФО. Минимизировал затраты предприятия. Организовал систему бюджетирования. Разработал и утвердил годовой и помесячный планы работы предприятия. Разработал финансово-экономическую модель работы с/х предприятия.

Финансовый директор завода

с 11.2006 по 06.2010 (3 года 7 месяцев)
ДООЕЛ Скопски Легури (ферросплавный завод Македония) (ФПГ «Финансы и кредит»)

Внедрил систему бюджетирования и систему управленческой отчетности на заводе и предприятиях группы согласно МСФО. Управлял денежными потоками и активами группы (ДООЕЛ Скопски Легури, киевский и швейцарский офисы, оффшорные компании) (годовой оборот более 200 млн.евро). Привлечение долгового финансирования (20 млн.евро.) Организовал антикризисное управление: пролонгирование и рассрочка кредиторской задолженности. Разработал мероприятий по защите собственности при угрозе банкротства.
Организовал подготовку к выходу на IPO : проведение международного аудита («Ernst & Young»), оценка стоимости завода («Deloitte & Touche»), сертификация завода по ИСО 9001 («Бюро Веритас»).
Управлял финансовым отделом завода, бухгалтерией и ИТ отделом, финансово-экономическим отделом киевского и швейцарского офисов.

Руководитель финансово-бюджетного управления

с 11.2005 по 11.2006 (1 год)
ООО «Евразия Транзит групп» (Девелоперская компания. Инвестиционные проекты по строительству жилой и офисной недвижимости.)

Разработал и внедрил механизмы контроля и управления проектами. Организовал систему бюджетирования проектов. Составлял, согласовывал и контролировал исполнение бюджетов по проектам. Внедрил систему управленческой отчетности согласно МСФО. Оптимизировал систему документооборота. Привел в соответствие с принципами корпоративного управления и законодательства нормативные документы компании. Руководил внедрением автоматизации управленческого учета и бюджетирования : ERP - КИС «Navision». Управлял финансовым отделом, отделом бюджетирования, бухгалтерией и ИТ отделом.

Главный специалист управления корпоративными активами Холдинга

с 07.2003 по 10.2005 (2 года 3 месяца)
АКБ «Укрсоцбанк» (Управляющая компания холдинга в составе : НАСК «Оранта», СК «Укрсоцстрах»)

Организовал систему корпоративного управления на НАСК „Оранта и СК „Укрсоцстрах”. Разработал и внедрил механизмы контроля и управления предприятиями. Организовал систему планирования и контроля за исполнением бюджетов. Внедрил систему управленческой отчетности. Оптимизировал систему документооборота. Привел в соответствие с принципами корпоративного управления и законодательства нормативные документы компаний.
Участвовал в создании негосударственных пенсионных фондов (НПФ), венчурных фондов (ВФ) и компании по управлению активами (КУА). Разрабатывал схемы по организации работы и использованию ВФ для оптимизации работы ФПГ.

Начальник контрольно-ревизионного управления, зам.директора казначейства Холдинга

с 07.2000 по 02.2003 (2 года 7 месяцев)
Холдинг ЗАО «Бринкфорд» (Управляющая компания холдинга в составе : Запорожский абразивный к-т, Бахчисарайский цементный з-д, Судостроительный з-д «Залив», Луганский станкостроительный з-д, предприятия нефте-газодобычи)

Создал и управлял работой контрольно-ревизионного отдела и казначейства Холдинга. Разработал и внедрил механизмы финансового контроля за работой предприятий. Наладил систему оперативного и стратегического управленческого учета и отчетности согласно МСФО. Организовал процесс бюджетирования на предприятиях Холдинга и систему консолидации отчетности. Оптимизировал документооборот. Разрабатывал схемы оптимизации налогообложения Холдинга. Участвовал в финансовом и налоговом планировании в Холдинга. Контролировал работу бухгалтерии, финансового и планово-экономического отделов предприятий. Руководил внедрением ERP - КИС «Галактика» на предприятиях Холдинга.

Главный специалист отдела внутреннего аудита Холдинга.

с 04.1999 по 07.2000 (1 год 3 месяца)
Холдинга “Нафтоэнерго” (Управляющая компания Холдинга в составе : Черкасский мясо к-т, Вознесенский мясо к-т, Новоград-Волынский мясо к-т, Смелянский з-д продтоваров, животноводческий комплекс, Торговый Дом «Смачного».)

Провел аудит работы предприятий Холдинга. Разработал систему контроля и отчетности за работой предприятий. Внедрил систему оперативного и стратегического управленческого учета и отчетности. Организовал процесс бюджетирования. Оптимизировал документооборот Осуществлял контроль ВЭД и руководил системой финансового и налогового планирования. Оптимизировал налогообложение Холдинга. Контролировал работу бухгалтерии, финансового и планово-экономического отделов на предприятиях. Осуществлял оперативное управление Новоград-Волынским мясо комбинатом.

Образование

Академия статистики Украины

Статистика, Киев
Высшее, с 2006 по 2014 (8 лет 2 месяца)

Кандидат экономических наук

Институт экономики и права КРОК

Юридический, юрист, Киев
Высшее, с 2002 по 2006 (3 года 11 месяцев)

магистр, юрист

Киевский институт народного хозяйства (Киевский национальный экономический университет)

Учетно-экономический, экономист, Киев
Высшее, с 1985 по 1990 (4 года 10 месяцев)

экономист, диплом с отличием

Дополнительное образование и сертификаты

Семинар «Международные стандарты управленческого учета в банках»

2004, 4 дня

Семинар «Особенности составления финансовой отчетности по МСБУ»

2004, 2 недели

Курсы «Бюджетирование на предприятиях. Опыт внедрения»

2002, 4 дня

Курсы «Управленческий учет в КИС «Галактика»

2001, 3 недели

Курсы Украинской Экономической Студии «Организация управленческого учета на предприятиях»

2000, 3 дня

Курсы Государственной комиссии Украины по ценным бумагам и фондовому рынку. Квалификация- специалист по вопросам торговли ценн

1998, 4 недели

Курсы Государственной комиссии Украины по ценным бумагам и фондовому рынку. Квалификация- специалист по ведению реестров собст

1996, 3 недели

Курсы инвестиционных управляющих при Министерстве финансов Украины. Квалификация - специалист по управлению активами инвестици

1994, 4 недели

Знания и навыки

Знание языков

Английский — средний

Дополнительная информация

Организация контроля и управления финансами на предприятиях и холдингах на территории Украины и за рубежом (Балканы).
Знание специфики работы предприятий металлургической и химической отрасли, строительства, машиностроения, судостроения, пищевой отрасли и сельского хозяйства, нефте-газодобычи, торговли, страховых компаний.
Постановка системы бюджетирования и управленческого учета согласно МСФО.
Оптимизация налогообложения. Финансовое и налоговое планирование.
Анализ рисков и их минимизация. Разработка схем по защите собственности при угрозе банкротства
Подготовка к выходу на IPO : проведение международного аудита (Ernst & Young), оценка стоимости завода (Deloitte & Touche), сертификации завода по ИСО 9001 (Бюро Веритас).
Внедрение ERP : КИС «Галактика», КИС «Navision».
Проведение финансового анализа и аудита (Due Diligence) предприятий. Составление и анализ бизнес-планов и ТЭО проектов.
Английский язык (читаю, могу разговаривать) (intermediate).