Контактная информация

Соискатель указал телефон , эл. почту и LinkedIn.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/640588/

Опыт работы

Операційний директор

с 02.2025 по наст. время (1 год 2 месяца)
ТПК-Центр, ТОВ, Київ (Металургійна промисловість, металообробка)

Виробництво будівельних матеріалів (сендвіч-панелі, металопрофіль, фасадні системи)

Зона відповідальності:
•операційна діяльність компанії: виробництво, продажі, Supply Chain (логістика, закупівлі)
•виконання планів реалізації та маржинальності
•управління регіональною мережею продажів
•цифровізація процесів та управлінська звітність

Ключові дії:
•побудував систему управління виробничими чергами та пріоритизації замовлень
•синхронізував взаємодію між продажами та виробництвом (планування, виконання замовлень)
•ініціював та впроваджую CRM/ERP (Uspacy, 1С) для автоматизації процесів та звітності
•стандартизував роботу регіональної мережі та систему управлінської звітності
•посилив операційну дисципліну виконання та контроль показників
•впровадив підходи до управління маржинальністю та структурою продажів

Результат:
•зростання виручки +20%, впроваджена нова система мотивації в напрямку металопрофіль
•зниження зривів виконання замовлень на 50%
•підвищення маржинальності та керованості структури продажів
•скорочення термінів виконання замовлень

Операційний директор

с 10.2023 по 01.2025 (1 год 4 месяца)
Multicopter Group, Київ (Оборонно-промисловий комплекс)

Зона відповідальності:
•операційна діяльність компанії: виробництво, Supply Chain (закупівлі, склад, виробнича логістика)
•фінансове управління та економіка продукту
•автоматизація бізнес-процесів (CRM/ERP – Pipedrive, 1C), інтеграція операційного та комерційного блоків

Ключові дії:
•сформував та стандартизував бізнес-процеси компанії, забезпечив керованість операційної діяльності
•побудував операційну модель виробництва та систематизував існуючу Supply Chain
•впровадив управлінський облік та фінансове планування (касове бюджетування, фінансова модель, економіка продукту)
•запустив систему складського обліку та руху ТМЦ між складом і виробництвом
•впровадив CRM Pipedrive та автоматизував процеси маркетингу і продажів
•інтегрував комерційний та операційний блоки в єдину систему управління
•налаштував систему управлінської звітності та контроль витрат
•побудував систему внутрішніх комунікацій та взаємодії з постачальниками

Результат:
•створено керовану операційну систему компанії «з нуля»
•забезпечено прозорість фінансів та контроль витрат
•синхронізовано виробництво, supply chain та продажі
•підвищено керованість та швидкість прийняття рішень

Операційний директор

с 04.2019 по 09.2023 (4 года 6 месяцев)
Будівельне об'єднання Герц, Євродом, БК Станіславський, Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

•операційне управління та трансформація виробничих і будівельних проєктів
•оптимізація бізнес-процесів та управління витратами
•підтримка управлінських рішень у період трансформації бізнесу

Директор департаменту управління ефективністю і якістю

с 07.2017 по 03.2019 (1 год 9 месяцев)
Укренерго ДП НЕК, Київ (Енергетика)

•створив проектний офіс та координував впровадження ERP (Microsoft Dynamics Axapta, EAM)
•побудував систему процесного управління та стандартизації бізнес-процесів
•впровадив KPI та систему оцінки ефективності підрозділів
•організував та провів ресертифікацію систем управління (ISO 9001, 14001, OHSAS)
•реалізував централізацію функції управління ефективністю на рівні компанії

Результат:
•впроваджено єдину систему процесного управління на рівні компанії
•підвищено прозорість та керованість операційної діяльності
•забезпечено відповідність міжнародним стандартам управління

Директор кластеру (агрохолдингу)

с 01.2015 по 12.2016 (2 года)
Кернел, Лубни (Сільське господарство, агробізнес)

•повна відповідальність за операційну діяльність кластеру (виробництво, логістика, фінанси)
•об’єднав 3 агропідприємства в єдину операційну модель (7 районів)
•забезпечив виконання показників урожайності та впровадження технологій вирощування
•реалізував програму утримання та розширення земельного банку
•керував інвестиційними проєктами розвитку інфраструктури та МТБ

Результат: зростання EBITDA на рівні 141%, завершено інтеграцію підприємств у керований кластер, збільшено та стабілізовано земельний банк (+2 500 га), реалізовано інвестиційні проєкти на $3 млн, кластер посів 2 місце на Лізі чемпіонів Агробізнесу

Regional Silos manager (Директор елеваторів, Східний регіон)

с 09.2011 по 12.2014 (3 года 4 месяца)
Cargill, Харків (Сільське господарство, агробізнес)

•управління операційною діяльністю елеваторних підприємств (виробництво, логістика, зберігання), формування та розвиток управлінської команди
•впровадження стратегії Operations Excellence та системи збалансованих показників (KPI)
•управління бюджетуванням, продуктивністю та ефективністю виробництва
•реалізація програм промислової безпеки (HSE) та зниження виробничих ризиків
•управління інвестиційними проєктами: модернізація обладнання, будівництво та введення в експлуатацію

Результат: підвищення продуктивності обладнання до +30%, реалізація ключових інфраструктурних проєктів (сушарка LAW24, автомобілерозвантажувач, АБК), підготовка підприємств до сертифікації зернових складів, зниження ризиків виробничого травматизму (включно з критичними інцидентами), розробка 5-річної інвестиційної програми модернізації, запуск програми підвищення ефективності Model Elevator

Генеральний директор групи Блок Майстер

с 05.2004 по 01.2011 (6 лет 9 месяцев)
Группа компаній Блок Майстер. ВАТ "Старокостянтинівський завод Металіст" (Больше ніж 500 чол.), Київ (Будівельна промисловість, деревообробка)

Виробництво мобільних модульних будівель та металоконструкцій

Досягнення: Компанія досягла рівня виробництва – 1500м2 будівель за місяць. Щорічний приріст EBITDA +40%. Отримано авторський патент на новий винахід. Проведено модернізацію виробництва, сертифікацію ISO 9001:2000. Обсяг експорту становив 30% річної реалізації. Створено потужну команду з продажу та впроваджено систему CRM Terrasoft

Директор з продажу

с 10.1997 по 01.2004 (6 лет 4 месяца)
Ukrproduct group ink, Axxon Ukraine, Wrigley, Burda-Medien, Київ (Харчова промисловість)

Обіймав посади, пов'язані зі створенням та розвитком системи продажів FMCG та В2В

Образование

Києво-Могилянська Бізнес Школа

Програма President's MBA, Київ
Высшее, с 2007 по 2008 (1 год)

Харківський військовий університет

Автоматизовані системи управління, Харків
Высшее, с 1990 по 1995 (5 лет)

Дополнительное образование и сертификаты

Принципи трансформації компанії – OTA Group, Borys Shevelov, Certified Adizes Associate

2023
Сертификат

KSE, Київська школа економіки

2019

Інвестиційна пропозиція в нерухомості – Olena Pomazan – Urbanland.pm - Школа професійного девелопменту і фінансів, Львів

2023

Управління часом та делегування. Bogush time, Київ

2021

Результативне управління підлеглими, Level consulting group, Київ

2019

Стратегічний менеджмент, agriMBA-kmbs, Київ

2016

Мистецтво управлінських переговорів, agriMBA-kmbs, Київ

2016

Знания и навыки

• MS Office
• Водительские права кат. B
• MS Project
• Управління проєктами (виробництво)
• Управління виробництвом
• Управління підприємством
• Управління будівельною компанією
• Організація відділу продажу
• Стратегічне планування
• Ризик-менеджмент
• Операційний менеджмент
• Лідерство
• Систематизація бізнесу
• Систематизація процесів
• Operational CRM
• Asana
• Pipedrive

Знание языков

• Английский — средний
• Украинский — свободно

Дополнительная информация

Ключові компетенції:
•Operations Management (операційне управління) — побудова та управління операційною діяльністю виробництва, логістики, закупівель і комерційної функції
•Production Planning & Capacity Management (планування виробництва та управління потужностями) — балансування завантаження, управління чергами замовлень, підвищення передбачуваності виконання
•Supply Chain & Procurement (ланцюг постачання та закупівлі) — управління постачанням, запасами та складською логістикою
•Process Optimization & BPM (Lean / TOC, побудова процесного управління) — усунення вузьких місць, підвищення ефективності та швидкості операцій
•ERP/CRM Implementation (впровадження ERP/CRM-систем: 1С, Pipedrive, Uspacy, Axapta) — цифровізація процесів, автоматизація управління та звітності
•KPI & Management Reporting (ключові показники ефективності та управлінська звітність) — побудова системи контролю результатів та прийняття управлінських рішень
•Cost Optimization & Budgeting (оптимізація витрат та бюджетування) — управління витратами, підвищення ефективності використання ресурсів
•Cross-functional Leadership (управління крос-функціональними командами) — синхронізація роботи виробництва, логістики, закупівель та продажів