Вживання російської небезпечне

Чому ми так вважаємо
Перейти на українську
  • PRO

Ігор

Генеральний директор виробничої компанії

Вид занятости:
полная
Возраст:
52 года
Город:
Киев

Контактная информация

Соискатель указал телефон, эл. почту и адрес.

Фамилия, контакты и фото доступны только для зарегистрированных работодателей. Чтобы получить доступ к личным данным кандидатов, войдите как работодатель или зарегистрируйтесь.

Опыт работы

Незалежний консультант з організаційного розвитку та управління виробництвом

с 03.2017 по наст. время (8 лет 5 месяцев)
Архитектурні технології бізнесу, Київ (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

Обов'язки:
•Адаптація і впровадження системи процесного управління. Побудова організаційних структур, опис бізнес-процесів за нотаціями IDEF, BPMN
•Управління проектами трансформації та розвитку менеджменту. Реалізація проєктів стратегічних та організаційних змін
•Впровадження бережливого виробництва
•Вирішення локальних завдань підвищення ефективності виробничого бізнесу
•Підвищення операційної та економічної ефективності виробничих компаній. Впровадження бюджетування, управлінського обліку, фінансовий та економічний аналіз
•Створення системи управління продажами у напрямку В2В, впровадження CRM систем, автоматизації управління задачами і управління проектами

Досягнення: БК Станіславський інтеграція моделі процесного управління, автоматизація управління цілями і задачами Asana, впроваджена система CRM – Pipedrive, ІР телефонії; SandiPlus впроваджена система планування виробництва, зміна оплати праці на акордно-преміальну; Gerz construction інтерім менеджмент, скорочена кредиторська заборгованість з 4,8 млн до 2,2 млн грн, реалізовано два проєкти, які фінансуються ЄІБ; ДП НЕК Укренерго – управління проєктним офісом з впровадження ERP Microsoft Dynamics, описані бізнес-процеси для автоматизації управління НЕК, проведено ресертифікаційні аудити; УкрАгроКом створене УЦП, впроваджена CRM, описані бізнес-процеси, перерозподіл зон відповідальностей, затверджена нова система мотивації. Також проєкти управлінського розвитку: кондитерська фабрика Насолода, Mastersky; Спрейфорс; Євродім

Директор групи агропідприємств (кластер Полтава-Захід)

с 01.2015 по 12.2016 (1 год 11 месяцев)
Кернел, Полтавська область (Сільське господарство, агробізнес)

Обов'язки:
• Операційне управління групою агропідприємств, виконання встановлених показників урожайності, впровадження затвердженої структури сівозміни та технологій вирощування рослин
• розробка програми утримання та добору земельного банку
• оптимальне планування та раціональне використання технічних ресурсів
• забезпечення оптимальних умов для ремонту та зберігання технічного парку
• будівництво інфраструктури, створення комфортних умов для роботи технічного персоналу, реалізація проєкту підвищення залучення, підбір та навчання персоналу.
• реалізація етапів проєктів автоматизації системи управління агробізнесом
• оптимізація активів, завершення проєкту злиття підприємств

Досягнення: Виконання планових показників EBITDA на рівні 141%. Реалізація проєктів інвестиції МТБ загальною вартістю 3М за підсумками фінансового року FY1516. Кластер посів друге місце в агробізнесі та був відзначений дипломом за високі показники у виробництві в Лігі чемпіонів Агробізнесу. Утримання та розвиток земельного банку. Реалізовано десяток соціально значущих проєктів

Директор елеваторів

с 09.2011 по 12.2014 (3 года 3 месяца)
Cargill, Харків (Сільське господарство, агробізнес)

Обов'язки:
•операційна діяльність підприємств, бюджетування та управління метриками системи збалансованих показників виробництва. Впровадження стратегії Operations excellence в групі підприємств
•зниження ризиків безпеки праці на робочих місцях, розробка програми підвищення продуктивності технологічних ліній елеваторів
•створення професійної команди керівників та фахівців, управління проектами залучення персоналу та розвитку рівню управлінської зрілості
•забезпечення своєчасної перевалки, зберігання відповідно до вимог харчової безпеки
•підготовка планів капітальних інвестицій, обґрунтування та реалізація проектів будівництва, участі в планах розробки ПОБ та управління проектами будівництва технологічних ліній, модернізації обладнання, введення в експлуатацію
Досягнення: завершено проєкти підвищення продуктивності обладнання до 30%, введено в експлуатацію проєкт будівництва сушарки LAW24, проєкт будівництва автомобілерозвантажувача, завершено проєкти з розвитку залученості персоналу, побудовано АБК, підготовлені підприємства до сертифікації зернового складу. Розроблено концепцію реалізації капітальних проєктів на 5 років щодо модернізації обладнання, мінімізовано ризики нещасних випадків зі смертельним наслідком, запущено проєкт з ефективності та зростання продуктивності підприємств в агросфері Model elevator

Генеральний директор групи Блок Майстер

с 05.2004 по 01.2011 (6 лет 8 месяцев)
Группа компаній Блок Майстер. ВАТ "Старокостянтинівський завод Металіст" (Больше ніж 500 чол.), Киев (Будівельна промисловість, деревообробка)

Обов'язки:
•Оперативне управління виробничим бізнесом
•розробка стратегії виробництва підприємства. Здійснення інженерних модернізацій продукції та технічне переоснащення
•організація проектного офісу та управління проектними продажами, особисті продажі ключовим клієнтам
•стратегічне планування фінансової та операційної діяльності, автоматизація бізнес-процесів, підготовка підприємства до сертифікації системи управління якістю виробництва ISO9001
•організація системи управління персоналом, створення системи стимулювання роботи. Відновлення фабрично-заводського навчання персоналу робочих спеціальностей, і навіть впровадження програм інженерної підготовки торгового персоналу підприємства
•Створення системи управління продажами, впровадження автоматизації процесів продаж, створення шоу-майданчика промислових зразків
Досягнення: створена компанія виведена в п‘ятірку самих потужних гравців ринку БМЗ. Зростання обсягів продажу на рівні 30-40% на рік протягом п'яти років. Досягнення продажів на експорт обсягом 1,5 млн $ на рік. Партнерами компанії є P&G, Novarka, AIM, концерн Русал, Укрпродукт груп, Мілкіленд, Єристівський ГЗК, Асканія флора, Комбінат Тепличний Калинівка, Atlas World Business systems, Renaissance Construction, Епіцентр та інші. Проведено автоматизацію бізнес-процесів управління взаємовідносинами з клієнтами з Terrasoft CRM. Товарообіг компанії з 2004 року зріс більш ніж 2,8 разів. Підприємство сертифіковано за системою ISO 9001. Впроваджено стандарти процесного управління

Директор киевского регионального торгового дома

с 10.1999 по 02.2004 (4 года 4 месяца)
Ukrproduct group ink (более 2 200 чел.), Киев (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Обов'язки:
•Адаптація циклу виробництва та продажів. Опис та використання форм управління якістю.
Організація системи взаємодії підприємства та виробництва
•Формування системи управління складською логістикою та ланцюгом поставок. Управління асортиментом продукції залучених виробників м'ясо-молочної групи.
•Планування бюджету компанії та аналіз фінансових результатів
•Управління командою з продажу та проведення цільових рекламних програм

Досягнення: створено торговий дім та відкрито регіональний логістичний склад, описано форми якості управління торговим будинком, підібрано складський персонал, створено торгову команду. Проведено реорганізацію каналів продажу, оптимізована і розширена географія продаж київської та чернігівської області

У 2011 році 8 місяців обіймав посаду директора з виробництва в компанії Lauffer – управління 14 хлібозаводами у Східному регіоні України.
Жовтень 1997 – лютий 2004 – Ukrproduct group ink, Axxon Ukraine, Wrigley, Burda-Medien, ВАТ Галактон

До 1999 року очолював різні напрямки, переважно пов'язані зі створенням та розвитком систем продажів FMCG та В2В сферах, кількісної та якісної дистрибуції, управлінням регіональними продажами, створенням та навчанням команд з продажу, розвитком роботи дистриб'юторів, проведенням мерчендайзингу торгових точок

Образование

Київська школа економіки

Міні МВА, операційний менеджмент, Київ
Неоконченное высшее, с 2018 по 2018 (меньше 1 года)

Києво-Могилянська Бізнес Школа

Програма President's MBA, Київ
Высшее, с 2007 по 2008 (1 год)

Харківський військовий університет

Автоматизовані системи управління, Харків
Высшее, с 1990 по 1995 (5 лет)

Дополнительное образование и сертификаты

Алгоритм трансформації компанії за методологією Адізеса

2023
Сертификат

Знания и навыки

  • MS Office
  • Водительские права кат. B
  • MS Project
  • Управління проєктами (виробництво)
  • Управління виробництвом
  • Управління підприємством
  • Управління будівельною компанією
  • Організація відділу продажу
  • Стратегічне планування
  • Ризик-менеджмент
  • Операційний менеджмент
  • Лідерство
  • Систематизація бізнесу
  • Систематизація процесів
  • Operational CRM
  • Asana
  • Pipedrive

Знание языков

Английский — средний

Дополнительная информация

Водительские права категории "В"

Другие резюме этого кандидата

Похожие кандидаты

Все похожие кандидаты

Кандидаты по городам


Сравните свои требования и зарплату с вакансиями других компаний: