Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/6878732/

Опыт работы

Фінансовий директор

с 03.2011 по 07.2024 (13 лет 5 месяцев)
ТОВ"Версатайл Украіна", Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

• Керівництво фінансовим департаментом (6 співробітників) та контроль його роботи.
• Удосконалення облікової політики виходячи із структури підприємства.
• Організація управлінського обліку підприємства, операційного та інвестиційного бюджетування(БРГК, БД і БР) згідно з фінансовою стратегією.
• Контроль та аналіз витрат, управління грошовими потоками, формування платіжного календаря, залучення позичкових коштів (кредити, гранти тощо).
• Контроль за коректністю обліку операцій і раціональним використання ресурсів.
• Запобігання недостачам і порушенням у фінансовому обліку.
• Економічний аналіз господарської діяльності та стійкості підприємства.
• Формування звітів для внутрішніх і зовнішніх користувачів.
• Взаємодія з банкам, аудиторами та контролюючими органами.

ДОСЯГНЕННЯ :
• Реорганізація фінансового департаменту забезпечило кадрову стабільност та оптимізувало час виконання задач.
• Адаптація посадових інструкцій зберегти кількість працівників при збільшенні продажів.
• Впровадження автоматизованої системи обліку реалізації мінімізувало ризики втрат доходів.
• Оптимізація управлінської звітності скоротила час підготовки даних на 10%.
• Введення системи операційного платіжного процесу покращило оперативність і зменшило час обробки.
• Розробка положень щодо ресурсів знизила витрати на 10%.
• Успішні перевірки без штрафних санкцій.

Фінансовий директор

с 03.2010 по 03.2011 (1 год)
ТОВ "Альтахім", Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

• Управлінський та фінансовий облік.
• Бюджетування (БРГК, БД і БР).
• Проведення казначейських операцій.
• Ціноутворення та аналіз рентабельності продажу.
• Зовнішньоекономічна діяльність і договірна робота.
• Мінімізація податкового навантаження.
• Контроль дебіторської заборгованості та оборотності активів.
• Формування звітності для внутрішніх та зовнішніх користувачів.

ДОСЯГНЕННЯ :
• Автоматизація управлінського обліку.
• Розробка та запровадження форм управлінської звітності.
• Проведення аудиту фінансово-господарської діяльності та відновлення обліку.

Керівник фінансового департаменту

с 02.2004 по 05.2009 (5 лет 4 месяца)
ТОВ "Електромакс", Київ (Будівельна промисловість, деревообробка)

• Керівництво фінансовим департаментом (7 співробітників).
• Організація та контроль фінансового та управлінського обліку.
• Аудит бухгалтерського обліку, контроль документообігу.
• Ведення внутрішньогосподарського обліку та калькулювання собівартості продукції.
• Розрахунок заробітної плати. Розробка та впровадження КРІ.
• Контроль казначейських операцій, контроль дебіторської та кредиторської заборгованості.
• Взаємодія з банками(залучення коштів :овердрафт, короткострокові та довгострокові кредити).
• Формування операційного та інвестиційного бюджету(БРГК, БД і БР).
• Контроль виконання затвердженого бюджету витрат, управління рухом грошових коштів.
• Аналіз фінансових показників (оборотність активів, рентабельність, фінансова стійкість) .
• Формування звітності для внутрішніх та зовнішніх користувачів.

ДОСЯГНЕННЯ :
• Впровадження системи обліку витрат за методом Директ-костинг підвищило фінансову стійкість та дозволило ефективно регулювати витрати.
• Оптимізація бюджету кожні три місяці зменшила витрати та збільшила прибуток на 5%.
• Залучення фінансування у розмірі 10 млн. грн. дозволило збільшити прибутку на 15% за рахунок можливості співпраці з мережевими супермаркетами.

Образование

КНЭУ

Економіка і підприємство/фінанси, Київ
Высшее, с 2005 по 2007 (2 года)

Друга вища освіта/Спеціаліст з фінансів

ВЗФЕІ

Бухгалтерський облік та аудит, Київ
Высшее, с 1991 по 1996 (5 лет)

Перша вища освіта/Економіст

Дополнительное образование и сертификаты

• Маю диплом (IFA) «Управління фінансами фірми» Вusiness Еducation Аlliance, м.Київ.

2011,6 місяців

• Пройшла бізнес-тренінги по Управлінню бізнес-процесами та тайм-менеджменту.

2007,3 місяці

Курс МСФЗ

2021,3 місяця

Знания и навыки

• • Стратегічне управління фінансами.
• • Фінансовий контролінг.
• • Робота з фінансовими інструментами.
• • Організація облікових процесів.
• • Облік.
• • Адміністрування.
• • Управління персоналом.

Знание языков

• Украинский — свободно
• Английский — средний

Дополнительная информация

КЛЮЧОВІ КОМПЕТНЦІЇ :
• Стратегічне управління фінансами : Побудова фінансової стратегії на принципах прозорості, фінансової стійкості, залучення фінансових ресурсів. Фінансове моделювання. Диверсифікація доходів.
• Фінансовий контролінг: Планування на етапі бюджетування операційних, інвестиційних та касових бюджетів. Ведення та розробка фінансової аналітика, контролю виконання бюджетів . Зниження та оптимізація витрат . Розрахунок виробничих, функціональних витрат. Аналіз собівартості. Аналіз та мінімізація витрат. Аналіз оборотності та ліквідності активів. Інформаційна підтримка(звітність P&L,CashFlow). Контроль, координація та аналіз відхилень, оцінка ризиків. Системне управління і моніторинг фінансових показників ефективності. Управління грошовим потоками. Казначейські операції . Внутрішній аудит.
• Робота з фінансовими інструментами: Використання інструментів та методів оптимізації, KPI для оцінки ефективності поточної діяльності, АВС-аналіз та факторний аналіз, метод порівняння,PRICE Benchmarks, метод обліку собівартості Директ – Костінг.
• Організація облікових процесів: Автоматизація управлінського обліку, складання технічних завдань для автоматизації. Розробка та адаптація управлінської звітності.
• Облік: Ведення обліку по П(С)БО, МСФЗ. Трансферне ціноутворення. Дисконтування. Зовнішньоекономічна діяльність(ЗЕД).ПДВ. Інвестиційна діяльність.
• Адміністрування : Організація операційного процесу офісів і філій ( онлайн/ оф лайн).Координація роботи департаментів(фінансовий, бухгалтерія, кадри, юридичний та адміністративно-господарські відділи) .Забезпечення контролю в межах господарської діяльності та фінансів.
• Управління персоналом: Розробка посадових обов’язків, створення систем мотивації (КРІ), запровадження наставництва
S O F T S K I L L S :
• Стратегічне мислення – здатність аналізувати складні фінансові процеси та розробляти довгострокові стратегії.
• Лідерство – ефективне управління командами, створення мотиваційних систем та наставництво.
• Комунікація – вміння доносити складну фінансову інформацію зрозуміло для різних аудиторій (внутрішніх і зовнішніх).
• Організаційні навички – здатність координувати роботу департаментів, дотримуватися корпоративних стандартів і забезпечувати ефективність операцій.
• Управління часом – оптимізація процесів для своєчасного виконання завдань і досягнення бізнес-цілей.
• Аналітичні здібності – вміння оцінювати фінансові показники, виявляти ризики та знаходити шляхи їхнього вирішення.
• Гнучкість – адаптація до змін у бізнес-середовищі, включаючи кризові ситуації або трансформацію структур.
• Вирішення конфліктів – здатність ефективно розв’язувати суперечності в команді чи під час переговорів.