Дмитро

Рижов Дмитро

tel/Viber/Whatsapp: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
skype: dimaryzhov
email: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
site: www.ucapital.biz
facebook: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
linkedin: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

20 років практичної роботи як у власному бізнесі, так і на
позиціях топ-менеджера дозволили мені здобути експертні
навички в області стратегічного та операційного управління,
розробки та автоматизації бізнес-процесів, систем мотивації.
Маю успішний досвід у створенні та розвитку нових бізнесів і
напрямків. Моєю спеціалізацією є рітейл, дистрибуція та
антикризовий менеджмент.

Основні досягнення:
✓ побудував систему продажів у 7-ми дистрибуційних та виробничих підприємствах
✓ вивів на ринок України дистрибуційну компанію, що зайняла позицію лідера з часткою
ринку 37%
✓ вивів на ринок кондитерський бренд “Nonpareil” (торти)
✓ відкрив 97 магазинів різних форматів
✓ відкрив найбільший в Казахстані супермаркет дитячих товарів (3500 кв.м.)
✓ відкрив найбільший в Україні С&C дитячих товарів (3600 кв.м.)
✓ створив з нуля 4 retail бренди
✓ оптимізував роботу 7-ми роздрібних мереж
✓ автор it-продуктів для retail і дистрибуції
✓ автор та інтегратор систем мотивації персоналу для 27 компаній
✓ автор та інтегратор програм лояльності для 3-х роздрібних мереж
✓ автор тренінгів з категорійного управління та закупкам для retail
✓ автор тренінгів з управлення продажами для дистрибуційних та виробничих компаній

Досвід роботи:

Військовослужбовець ЗСУ
Лютий 2022 – грудень 2022

Виконавчий директор групи компаній «Lauffer»
Виробництво, дистрибуція муки і хлібобулочних виробів.
2021 – лютий 2022
Обов’язки:
Розробка стратегічних планів розвитку компанії:
○ виведення на ринок нових продуктів (дві лінійки продуктів, які дали 18% росту
загального обсягу продаж)
○ запуск нових виробничих потужностей (лінія по виробництву здобних
булочок з начинкою)
○ розвиток нових ринків збуту (додана Запорізька область, ряд контрактів з
державними установами, що додало 7% до загального обсягу продаж).
○ ризик-менеджмент
 ● Бюджетування:
○ Бюджет доходів і витрат
○ Бюджет руху грошових коштів
○ Інвестиційний бюджет
● Розробка та управління комерційною політикою компанії
● Разробка KPI для ключових співробітників компанії
● Побудова ефективної взаємодії між підрозділами компанії
● Впровадження та автоматизація бізнес-процесів
● Переговори з ключовими клієнтами

У підпорядкуванні 8 хлібозаводів, які щоденно обслуговували 3500 торгових точок.
Загальний штат компанії - 1200 осіб. У безпосередньому підпорядкуванні: Директор
із виробництва; Директор з продажів; Директор із закупівель; Директор з логістики;
Директор з маркетингу; Фінансовий директор; IT-директор; HR-директор; Керівник
аналітичного відділу

Директор з розвитку/ Виконавчий директор «Денгрупп»
2019 - 2020
Виробництво, імпорт, дистрибуція іграшок та товарів для дітей
Обов’язки:
● Розробка стратегічних планів розвитку компанії:
○ розвиток нових ринків збуту (локальні та національні мережі)
○ впровадження категорійного менеджменту (60 000SKU)
○ створення власного дистрибуційного каналу збуту (відкрито 3 філії, які
зайняли за рік 37% дистрибьюційного ринку)
○ створення власного роздрібного напрямку
● Бюджетування:
○ Бюджет доходів і витрат
○ Бюджет руху грошових коштів
● Розробка та управління комерційною політикою компанії
● Розробка KPI для ключових співробітників компанії
● Побудова ефективної взаємодії між підрозділами компанії
● Впровадження та автоматизація бізнес-процесів
● Переговори з ключовими клієнтами
У підпорядкуванні 700 людей. У безпосередньому підпорядкуванні: 3 директори
дистриб'юційних компаній; Директор з продажу оптової компанії; Директор C&C;
Керівник відділу категорійного менеджменту; Керівник відділу логістики; Керівник
відділу маркетинга; Керівник аналітичного відділу

Генеральний директор компанії Upgrade Capital
2014 - 2019
Операційний консалтинг: побудова системи дистрибуції; відкриття супермаркетів;
створення роздрібних мереж; криза менеджмент; стратегічний маркетинг; керування
асортиментом (категорійний менеджмент).
Обов’язки:
● Розробка продуктів/послуг компанії
● Просування компанії на ринку
● Проектне управлення
● Взаємодія з підрядниками (IT-компанії, архітектори, будівельні організації,
рекрутингові компанії)
● Операційне управління компаніями клієнтів у процесі впровадження
Проекти компанії Upgrade Capital
Мережа супермаркетів дитячих товарів « Simba»: впровадження категорійного менеджмента -
30 000 SKU, операційне керування. Мережі продуктових супермаркетів : «Суровский», «Аль -
Асад» , « Рахат», «Байтерек», «Фиркан », «Алтындар»: впровадження категорійного менеджмента
-20 000 SKU, операційне керування ; Кондитерська фабрика «Казкон» - система дистрібьюциі.

Керуючий роздрібним бізнесом «ЭДС-групп»
Мережа магазинів «Дом Посуды»
2011, 2013 - 2014

Комерційний директор ТОВ «ТД Элит»
Дистрибуція заморожених продуктів ТМ «Ажур», «Троянда», «SmaСom»
2011 - 2013

Комерційний директор, співзасновник ТОВ «NewWay»
2001 - 2010
Багатопрофільний холдинг: дистрибуція ТМ "Mars", "Ferrero", "Danone", "Lactalis"; мережа
супермаркетів ; мережа ресторанів; розробка та впровадження IT-продуктів

Директор філіалу «ТПК АЛЕФ»
1999 - 2001
Імпорт и продаж елітного алкоголю

Освіта
2021 - 2023
International Institute of Business (IIB)
Executive MBA

1997 - 2000
Дніпровський Інститут (Центр) Патентоведення
Диплом спеціаліста з відзнакою: Економіст

1995 - 2000
НГАУ, Дніпро
Электротехнічний факультет
Диплом спеціаліста з відзнакою: Інженер - системотехнік