Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/9771985/

Опыт работы

Head of Marketing Communications Department

с 02.2025 по наст. время (1 год)
Olymp Alcohol Company, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Місія ролі: розбудова єдиної системи управління зростанням брендів на стику маркетингу, продажів і трейд-маркетингу. Інтеграція цифрових інструментів, аналітики та AI в бізнес-процеси.

Ключові задачі та внесок:

Побудував зонтичну маркетингову архітектуру портфеля: єдина логіка позиціонування, ролей брендів, каналів і промо-підходів.

Розробив модель кросфункціонального управління: чіткі ролі між маркетингом/продажами/трейдом/аналітикою, регулярний ритм управлінських сесій і контроль виконання.

Розробив стратегічну базу по брендах (маркетингова, бренд-платформа, комунікаційна, трейд-та HoReCa-напрями), уніфікував формат документів і правила узгодження.

Впровадив підхід до вимірювання ефективності активностей: план-факт, оцінка ефекту кампаній через порівняння "до/після" та з контрольними регіонами, принципи перерозподілу бюджету за результатом.

Ініціював побудову BI-дашбордів для зв’язку KPI маркетингу з показниками продажів та виконанням у полі (дистрибуція, стандарт полиці, наявність).

Розробив напрям автоматизації та AI-інструментів для аналітики й звітності: зменшення ручної роботи, підвищення швидкості підготовки управлінських даних.

Налаштував роботу з підрядниками (PR/контент/диджитал): постановка завдань, контроль якості, прив’язка робіт до бізнес-цілей.

Результат:

Маркетинг став керованою функцією з прозорими KPI та контролем виконання.

Сформовано основу для масштабування системи управління брендами та аналітики на всі регіони/канали.

Підготовлено інфраструктуру для швидших рішень та оптимізації бюджету через вимірюваність.

Цифрові компетенції: performance-маркетинг, аналітика кампаній, побудова воронок, сегментація аудиторій, запуск відео-кампаній.

Управління: постановка задач, регламенти, контроль якості, робота з кросфункціональними командами та стейкхолдерами.

CMO

с 01.2021 по 01.2025 (4 года)
Adpulse agency, Київ (Маркетинг, реклама, PR)

1. Керував портфелем брендів як CMO з боку агенції: формував маркетингову логіку, цілі, KPI та дорожні карти під бізнес-задачі клієнтів.

2. Збирав та масштабував мультидисциплінарні команди (SMM, performance, контент, дизайн, SEO, PR, аналітика): підбір, постановка ролей, стандарти якості, швидке введення в проєкти.

3. Впровадив систему навчання та розвитку команди: уніфікація базових підходів у комунікаціях і digital, підвищення якості рішень та швидкості виконання.

4. Розробляв і впроваджував маркетингові та комунікаційні стратегії (бренд/перфоманс/PR) з прив’язкою до бізнес-цілей та вимірюваних результатів.

5. Побудував підхід до кризових комунікацій: матриця ризиків, сценарії реагування, шаблони повідомлень, процедура погодження — для зменшення репутаційних втрат.

6. Запускав та курирував ініціативи КСВ/соціальних проєктів як інструмент репутації та довіри: від концепції до медійного пакета й оцінки ефекту.

7. Налаштовував наскрізну аналітику та клієнтські системи (CRM): збір даних, атрибуція, звітність, контроль якості лідів/продажів, оптимізація процесів.

8. Проєктував і оптимізував комунікаційні та продажні воронки: сегментація, офери, контент-ланцюжки, ремаркетинг, підвищення конверсій і ефективності бюджету.

9. Інтегрував PR у digital-екосистему бренду (нативні формати, інфлюенсери, спецпроєкти, медіа-пакети) для посилення охоплення та якості контакту.

10. Вів аналітику ефективності кампаній і приймав управлінські рішення на даних: регулярні розбори, гіпотези, корекції стратегій, перерозподіл бюджетів.

11. Стандартизував управління проєктами та документацію: шаблони стратегій, брифів, ТЗ, медіапланів, звітів; регламенти взаємодії з клієнтом і всередині команди.
Проекти:
HutJet (будівництво)
https://dalnoboy.com
Співзасновник бренду WarMix (сухпаї для передової)
https://brsm-nafta.com
https://tk.ua/ua/
Успішно реалізовані PR-кампанії на місцевих виборах у Києві, Донецьку та Львові.
Polygled - платформа для вивчення іноземних мов (директор з маркетингу: розробка digital-стратегії та формування команди для виходу проекту на IPO).
https://sp.agency
https://asgardia.space/en
https://realist.online (розробка Digital-стратегії, таргетинг, аналітика)

Chief Digital Officer

с 08.2017 по 11.2019 (2 года 4 месяца)
Smotriuchis, Інші країни (Освіта, наука)

Побудував і впровадив Digital-стратегію компанії: визначив цілі, пріоритетні канали, бюджетну логіку та KPI; забезпечив постійний контроль виконання й корекцію курсу під бізнес-цілі.

Запустив систему аналітики та управлінської звітності: уніфікував метрики та регулярні звіти, налаштував KPI для ключових напрямків (контент, соцмережі, пошук, реклама), ввів план-факт і контроль ефективності кампаній.

Керував концепцією та реалізацією маркетингових кампаній на підвищення впізнаваності та попиту: від постановки задачі й креативної рамки — до медіаплану, запуску, оптимізації та підсумкового аналізу.

Розвинув корпоративний сайт як інструмент продажів: організував SEO-напрям, контент-стратегію та поліпшення користувацького шляху; підвищив якість трафіку та конверсійність через системні зміни, а не разові правки.

Побудував системну присутність бренду в соцмережах (Facebook, Instagram, YouTube тощо): визначив роль кожного каналу, tone of voice, контент-рубрики, ритм публікацій та KPI, забезпечив кероване зростання аудиторії й залучення.

Налагодив онлайн-моніторинг та управління репутацією: ввів правила реакції на згадки, роботу з відгуками/коментарями, сценарії для кризових ситуацій та контроль якості комунікації.

Керував виробництвом рекламних матеріалів і текстів: сформував стандарти якості, забезпечив відповідність позиціонуванню бренду, контроль повідомлень та їх ефективності в кампаніях.

Запустив Digital-PR як окремий інструмент зростання: ініціював і реалізовував PR-активності в онлайні, інтегрував їх у загальну комунікаційну систему та вимірювання результату.

Керував креативними концепціями для SMM і контент-кампаній: перетворив SMM з “публікацій” на механіку, що підтримує бренд, підсилює продажі та працює в загальній воронці.

Head of Digital

с 10.2014 по 11.2017 (3 года 2 месяца)
OneTwoTrip, Київ (Туризм)

1. Розробка та реалізація Digital-стратегії: відповідальний за створення, впровадження та аналіз комплексної цифрової стратегії. Здійснення оцінки її ефективності для досягнення цілей зростання компанії.
2. Система аналітики та звітності: розробка та впровадження передових методик аналітики та звітності. Встановлення ключових показників ефективності (KPIs) для SMM, SEO, SMO, SEM. Проведення глибинного аналізу даних для вимірювання успішності маркетингових ініціатив.
3. Маркетингові ініціативи: концепція та реалізація маркетингових кампаній, спрямованих на підвищення впізнаваності бренду та просування послуг компанії. Розробка ефективних рекламних та інформаційних матеріалів, презентацій.
4. Оптимізація та розвиток корпоративного сайту: керування SEO-оптимізацією, контент-стратегією, покращенням юзабіліті сайту та залученням трафіку для збільшення конверсії.
5. Соціальні мережі: ведення та розвиток корпоративних акаунтів у ключових соціальних мережах, включаючи Facebook, Instagram, Twitter, Google+, YouTube. Використання цих платформ для зміцнення іміджу бренду та взаємодії з аудиторією.
6. Моніторинг та управління репутацією онлайн: постійний аналіз присутності бренду в інтернеті, управління репутацією компанії у соціальних мережах, на тематичних форумах, сайтах відгуків та інших онлайн платформах.
7. Рекламні тексти: створення високоякісного рекламного контенту, спрямованого на залучення уваги цільової аудиторії та стимулювання продажів.
8. Digital-PR: розробка та реалізація інноваційних PR-акцій в Інтернеті для збільшення впізнаваності бренду та залучення нових клієнтів.
9. Креативні концепції для SMM-кампаній: участь у розробці креативних концепцій та стратегій для SMM-кампаній, спрямованих на підвищення взаємодії з аудиторією та підтримку інтересу до бренду.

PR-консультант

с 04.2013 по 02.2014 (11 месяцев)
Консалтинг з внутрішніх та зовнішніх комунікацій, Донецьк (Маркетинг, реклама, PR)

1. Розвиток корпоративної ідентичності: формування та впровадження стратегії корпоративної ідентичності, що включає створення бренд-буків, фірмового стилю та корпоративних стандартів дизайну.
2. Стандартизація комунікаційних процесів: впровадження регламентів внутрішніх та зовнішніх комунікацій для 6 підприємств холдінгу, забезпечення їхньої ефективності та послідовності.
3. Підтримка іміджу топ-менеджменту: реалізація комплексних програм з формування позитивного іміджу генерального директора та менеджерів, зміцнення їх авторитету в колективі та на ринку.
4. Інтеграція інформаційних полів: створення єдиного інформаційного простору, що сприяє єдності корпоративних повідомлень та стратегій.
5. Розвиток внутрішніх інформаційних ресурсів: ініціювання та керівництво розробкою, впровадженням та удосконаленням внутрішніх інформаційних ресурсів, включаючи корпоративний сайт, інтранет та корпоративну пресу.
6. Організація та проведення PR-заходів: ефективне планування та організація PR-заходів різного масштабу, від локальних ініціатив до великих корпоративних подій.
7. Кампанія політичного PR: активна участь у розробці та реалізації стратегії та ідеології передвиборчої кампанії для кандидата в депутати міської ради, включаючи створення та управління агітаційною мережею, проведення публічних зустрічей, взаємодію з ключовими громадськими та діловими структурами, а також координацію діяльності благодійних організацій.

Head of PR

с 08.2010 по 04.2013 (2 года 9 месяцев)
DTEK, Донецьк, Київ (Енергетика)

1. Взаємодія з державними органами (GR): розробка та впровадження стратегії взаємодії з органами державної влади, щоб сприяти підтримці законодавчих та регуляторних інтересів компанії. Управління комунікацією з політичними та державними лідерами для підвищення розуміння та підтримки бізнес-ініціатив.
2. Інтеграція підприємств в корпоративну культуру холдингу: керівництво процесом культурної інтеграції після приватизації, забезпечення плавного переходу та адаптації співробітників до цінностей та стандартів холдингу. Розробка та виконання програм залучення та навчання для вирівнювання внутрішніх процесів та практик з корпоративною культурою холдингу.
3. Розробка та виконання інтегрованої комунікаційної стратегії: оновлення існуючого опису з акцентом на інтеграцію GR та культурної адаптації, спрямоване на підтримку загальних цілей бізнесу та забезпечення єдності комунікаційного простору всередині холдингу.
4. Розвиток інформаційних ресурсів з акцентом на корпоративну культуру: підкреслення значення корпоративних інформаційних ресурсів у процесі інтеграції культур, включаючи адаптацію контенту корпоративного сайту, інтранету та корпоративної преси для відображення цінностей та стандартів холдингу.
5. Організація та проведення спеціалізованих PR-заходів: розширення сфери організації PR-заходів для включення спеціальних ініціатив, спрямованих на зміцнення взаєморозуміння та співпраці між підприємствами холдингу, а також на підтримку інтеграції новоприєднаних компаній.
6. Стратегічні комунікації та співпраця з усіма зацікавленими сторонами: включення комплексного підходу до взаємодії з ключовими стейкхолдерами, в тому числі з місцевими громадами, державними установами, медіа, щоб підтримувати позитивний імідж та сприяти успішній інтеграції в корпоративну структуру холдингу.
7. Управління кризовими комунікаціями: розробка та впровадження ефективної матриці кризових комунікацій для швидкої та ефективної реакції на потенційні або фактичні кризові ситуації.
8. Стандартизація процедур PR-відділу: розробка внутрішніх регламентуючих документів для стандартизації процесів у відділі публічних зв'язків, забезпечення послідовності комунікації та ефективності дій.
9. Формування та управління бюджетом: розробка та управління PR- та рекламним бюджетом, забезпечення оптимального розподілу ресурсів для досягнення максимального впливу.
10. Внутрішні комунікації та єдине інформаційне поле: регламентація процесів внутрішніх комунікацій для створення єдиного інформаційного поля, зміцнення корпоративної культури та підвищення лояльності серед співробітників.
11. Розвиток інформаційних ресурсів: впровадження та оптимізація корпоративних інформаційних ресурсів, включаючи офіційний сайт, інтранет-портали, корпоративні видання, для забезпечення ефективного поширення інформації.

12. Корпоративна соціальна відповідальність (КСВ): розробка та впровадження програм КСВ, спрямованих на підвищення соціального внеску компанії та позитивного сприйняття бренду.

PR-менеджер

с 04.2007 по 08.2010 (3 года 5 месяцев)
Техніка для бізнесу, Львів (IT)

1. Розробка та імплементація комплексної PR-стратегії: відповідальність за створення та впровадження всебічної стратегії публічних відносин, що охоплює зовнішні та внутрішні комунікації, спрямованої на підтримку корпоративних цілей.

2. Створення PR-матеріалів для ЗМІ: розробка ключових комунікаційних матеріалів, включаючи прес-анонси, релізи, медіа-кити, інформаційно-довідкові матеріали, з метою підвищення бренд-аваренесу.

3. Взаємодія з медіа: розвиток та підтримка професійних відносин із ключовими медіа-особистостями на рівні редакторів, журналістів та рекламодавців для забезпечення позитивного медіа-кавереджу.

4. Організація та проведення PR-івентів: ініціація та реалізація заходів для преси, таких як конференції, екскурсії, неформальні зустрічі, для зміцнення відносин з медіа.

5. Позиціонування бренду в професійній сфері: формування та підтримка сприятливого іміджу компанії, її продуктів та послуг у професійній галузі через стратегічні комунікації.

6. Участь у цільових бізнес-подіях: розробка програми активної участі компанії в ключових галузевих подіях, таких як конференції, виставки, для підвищення брендового впізнавання та розширення професійних контактів.

7. Управління контентом інтернет-сайту: відповідальність за регулярний контент-аналіз вебсайту компанії з метою оптимізації його вмісту для кращого залучення та збереження аудиторії.

8. Моніторинг медіа: проведення систематичного моніторингу медіа для відстеження згадок бренду, аналізу трендів галузі та оперативного реагування на потенційні кризи.

9. Ведення PR-архіву: управління архівом публічних відносин, забезпечуючи легкий доступ до історичних даних, матеріалів та медіа-згадок для внутрішнього використання.

10. Освіта та внутрішнє інформування: забезпечення постійного ознайомлення співробітників з корпоративними місіями, цінностями, цілями, а також оптимізація внутрішніх інформаційних потоків для зміцнення єдності команди.

11. Розробка фірмового стилю та корпоративної культури: участь у процесі створення та впровадження фірмового стилю, формування корпоративної культури, що сприяє позитивному сприйняттю компанії всередині та ззовні.

Образование

Донецький національний університет імені Василя Стуса

Філологічний, Донецьк
Высшее, с 2001 по 2006 (5 лет)

Дополнительное образование и сертификаты

Аспірантура, Політологія. Тема дисертації - "Вплив діджиталізації на маніпуляції в політиці"

2022

Сертификат коуча ICF

2015

Blue Array Academy (Technical SEO Certification)

2022

European Communication School (ECS) (курс антикризових комунікацій)

2011

CRM & Data-Driven Marketing Strategy DataCamp/Google Digital Academy

2020

The Elements of AI - An Introduction to AI

2024

Знания и навыки

• Стресостійкість
• Самомотивованість
• Креативність
• Ініціативність
• WordPress
• Користувач ПК
• MS Word
• MS Excel
• Outlook Express
• MS Outlook
• Microsoft 365
• Користувач ОС Windows

Знание языков

• Украинский — свободно
• Английский — средний