Світлана

Кулік Світлана
тел. [open contact info](look above in the "contact info" section) @Kulik_Lana22
[open contact info](look above in the "contact info" section)
[open contact info](look above in the "contact info" section)
LinkedIn Svitlana Kulik
Розглядаю посади HRD / HRBP /HRG.
Локація: Київ, офісний формат, (бажано лівий берег/ центр); віддалена співпраця.
Повна зайнятість.

Досвід роботи:
• 02.2023 - HRBP “Anoeses”, легка промисловість, повний цикл виробництва (50+ співробітників) Побудова всіх HR процесів з нуля:
• рекрутинг: планування та підбір лінійного та керівного персоналу
• pre-onboarding/ адаптація (план проходження випробувального терміну)/exit interview
• створення кадрового резерву (внутрішній через систему навчання, зовнішній за
• допомогою позитивного HR іміджу, реферальна програма)
• автоматизація, впровадження HRM Hurma
• робота зі структурою компанії: візуалізація, опис та впровадження нових посад згідно стратегії розвитку, оптимізація функціоналу, пропозиції по ротації
• написання політик, процедур, Handbook
• психологічна підтримка працівників, участь в вирішенні конфліктів
• опис бізнес- процесів
• оцінка персоналу: відслідковування залученості, зацікавленості (опитування Q12, NPS), 360/180, по компетенціям, зустрічі 1:1. Розробка стратегії по підвищенню показників
• організація навчання, створення системи наставництва
• участь у формуванні та впровадженні мотиваційних програм, KPI
• налагодження комунікацій між відділами
• моніторинг ринку праці, аналіз заробітних плат
• проведення заходів спрямованих на розвиток корпоративної культури, формування бренду роботодавця (внутрішній, зовнішній)

• 08.2022 - 02.2023, HRD “АБА” Астра” продаж нової і вживаної сільськогосподарської техніки; сервісні послуги та продаж запчастин (300 працівників)
• аудит HR процесів, розробка плану роботи на кожен квартал
• опис структури компанії, посадових інструкцій, карток співробітників
• оцінка персоналу: eNPs, Q12, зустрічі 1:1, робота з показниками
• ведення ФОП (фонд оплати праці)
• участь в розробці та впровадженні матеріальних та нематеріальних мотивацій, KPI; впровадження єдиного реєстру мотиваційних програм
• налагодження комунікацій між департаментами: програми та стандарти узгодження внутрішніх процедур та інформування співробітників; впровадження процедури зустрічі співробітників з інвесторами (онлайн зустрічі в формі брифінгу)
• вдосконалення програми адаптації, участь у розробці та впровадженні програми на випробувальний термін
• закриття ТОП вакансій: керівники департаментів сервісу, запчастин, продажу с/г техніки, адміністративний департамент, CFO групи компанії
• організація міжсезонного офлайн навчання для департаментів: техніка, запчастини, сервіс
• участь в розробці та організації школи навчання сервісних інженерів (стажування нових співробітників)
• керівництво департаментом: рекрутер, менеджер з онлайн навчання, кадровик, методист навчальних програм
• формування та погодження бюджету департаменту з інвесторами; формування щоквартальної звітності роботи департаменту для інвесторів

• 01.2021 - 05.2022 Проектна діяльність: від 30 до 200 співробітників (фешн, продажі)
• повний цикл рекрутингу: від лінійного персоналу до С-level
• розробка та впровадження програм: pre-onboarding/ адаптації (плану проходження випробувального терміну/exit interview
• впровадження автоматизації (HRM Hurma)
• розробка та впровадження KPI, індивідуального плану розвитку
• оцінка персоналу: по компетенціям, залученість, зацікавленість (NPS, Q12), 360, зустрічі 1:1, розробка плану для покращення показників
• візуалізація структури компанії, написання посадових інструкції, політик, корпоративних правил. Формування Handbook
• опис бізнес-процесів (виробництво - фінанси - продажі), структура взаємодії

• 04.2008 – 05.2019 HRG «Луксена Софт», розробка програмного забезпечення (від 20 до 80 працівників, в залежності від проєкту)
• повний цикл рекрутингу
• впровадження програми адаптації, програми на випробувальний термін, розробка процедури звільнення, exit interview
• кадровий облік: карточки П-2, прийом, переведення, звільнення, графік відпусток
• участь у розробці грейдингу для відділу картографії, PDP
• проведення опитувань: eNPS, Q12, зустрічі 1:1
• розробка та написання корпоративних правил, посадових інструкцій, положень про відділи, візуалізація структури компанії
• організація внутрішніх комунікацій: програми та стандарти узгодження внутрішніх процедур та інформування співробітників
• участь у вирішенні конфліктних ситуацій
• організація та проведення корпоративних заходів для співробітників та їх сімей
• побудова корпоративної культури (фокус на сімейність та здоровий спосіб життя)
• навчання співробітників: аналіз необхідності, розробка плану, пошук та залучення фахівців, оцінка ефективності
• робота з державними органами: оформлення права власності на картографічний твір.

• Використання інструментів: 1C, Google docs, Microsoft 365, Visio, PowerPoint, outlook, Trello, MS Office, CRM redmine, Hurma

• Освіта:
• 1992-1997 Білоруський державний університет, географічний факультет.
• 2011 р. «Golden Staff». Курс «Менеджер з персоналу, HR. Підтвердження кваліфікації магістра HR управління. Київ.
• 2022 р. "Genius". Курс "HR manager". Київ.
Досвід співпраці з компаніями з різною сферою діяльності та кількістю персоналу дав мені навички:
швидкого розуміння постанови акцентів в роботі з персоналом під потреби бізнесу;
підбір необхідних інструментів для підтримки існуючих процесів чи впровадження з нуля;
навички екологічного спілкування з власниками українського та міжнародного бізнесу;
розуміння специфіки різних сфер діяльності.
Тож мені є що вам запропонувати в управлінні персоналом.