Contact information

The job seeker has entered a phone number and email.

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/1308890

Work experience

Руководитель отдела управления рисками

from 08.2009 to 04.2011 (1 year 8 months)
ООО "Агроскоп Украина" , Киев ( (Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт))

1.Анализ основных и вспомогательных производственно-технологических процессов компании, формирование, ведение и корректировка реестра внешних и внутренних рисков (потерь) компании при осуществлении производственной (хозяйственной) деятельности.
2.Создание многоуровневой организационной структуры (органов, субъектов) системы корпоративного управления рисками на предприятии, организация работы и нормативно-правовое обеспечение их деятельности (Комитет по управлению рисками, Кредитный комитет, Комиссия по внутреннему аудиту и контролю, Комиссия по вопросам защиты коммерческой тайны/интеллектуальной собственности, Подразделение по управлению рисками).
3.Разработка и внедрение в практику деятельности компании Концепции управления рисками на предприятии.
4.Разработка и актуализация политик, процедур, норм и правил по управлению рисками на предприятии (методология выявления, оценки, управления, мониторинга и локализации рисков; распределение обязанностей между «владельцами» рисков в корпоративной системе по управлению рисками; закрепление ответственности за управление рисками путем внесения изменений в политику и процедуры деятельности подразделений; организация взаимодействия между «владельцами» риска и подразделением риск-менеджмента в вопросах управления рисками).
5. Организация и осуществление контроля над выполнением установленных регламентов и процедур «владельцами» рисков в системе управления рисками, анализ его эффективности и подготовка предложений по его совершенствованию.
6.Подготовка отчетности о реализации мероприятий по управлению рисками, а также внедрение информационной системы управления рисками, с целью автоматизированного процесса сбора и обработки информации о рисках в рамках предприятия.
7.Организация и ведение договорной работы по Договорам залога (оценка и состояние предмета залога; нотариальное заключение Договоров залога, организация охраны и контроля состояния предмета залога; организация контроля выполнения договорных обязательств; организация принудительного изъятия предмета залога в случае невыполнения договорных обязательств).
8.Участие в работе Кредитного комитета (подготовка расширенной информационно-аналитической справки по заемщикам, а также иных аналитических материалов).
9.Организация и практическая работа по возврату дебиторской задолженности (формирование и ведение реестра дебиторской задолженности; перспективное и текущее планирование мероприятий по возврату дебиторской задолженности; практическая работа по возврату дебиторской задолженности в досудебном и судебном порядке, а также при открытии исполнительного производства; координация действий структурных подразделений предприятия в вопросах погашения дебиторской задолженности и методическое обеспечение их деятельности).

Руководитель проекта по построению корпоративной системы безопасности для сети супермаркетов

from 07.2007 to 08.2009 (2 years 1 month)
корпорация «Тяньши» ((Торговля розничная / Retail (• мировая дистрибьюторская сеть; • сеть супермаркетов розничной торговли (Украина, Россия, Казахстан).)

1. Разработка сетевых стандартов безопасности (с учетом развития региональной сети).
2. Создание собственной службы безопасности, организация ее деятельности и построение системы корпоративной безопасности компании, ее филиалов и производства с нулевого цикла до полномасштабного функционирования по следующим основным направлениям:
физическая охрана офисов и производственных объектов (материальных и финансовых ресурсов);
пропускной и внутриобъектовый режим;
кадровая безопасность;
экономическая безопасность;
информационная безопасность;
защита конфиденциальной информации и интеллектуальной собственности компании;
защита интересов компании во время проведения предварительного следствия и досудебного разбирательства.
3. Нормативно-правовое обеспечение компании по вопросам корпоративной безопасности и деятельности службы безопасности.
4. Создание инженерно-технического комплекса защиты компании.

Руководитель службы безопасности, Директор охранного предприятия

from 09.2006 to 07.2007 (10 months)
Корпорация "Познякижилстрой"

1. Управление предприятием.
2. Реорганизация организационно-штатной структуры предприятия.
3. Расширение видов деятельности предприятия.
4. Минимизация потерь товарно-материальных ценностей при производстве строительно-монтажных работ на объектах корпорации.

Education

Киевское высшее танковое инженерное училище

Инженерный, Киев
Higher, from 1982 to 1987 (4 years 11 months)

Additional education and certificates

Специализированные курсы компании «SECURITAS»

2006 г, 6 месяцев

Учебный центр МПП «Будквалифкадри» г. Киев

2007

Knowledge and skills

Language proficiencies

English — average

Additional information

Профессиональные умения и навыки:
1.Разработка и актуализация политик (процедур, алгоритмов) по взысканию проблемной (дебиторской/ кредиторской) задолженности в сегменте В2В.
2.Создание организационной структуры (органов, субъектов) по взысканию проблемной задолженности, организация работы и нормативно-правовое обеспечение их деятельности.
3.Автоматизация процессов учета, контроля и управления работой по взысканию проблемной (дебиторской/кредиторской) задолженности, а также принятия управленческих решений на основании автоматически формируемых аналитических материалах.
4. Организация процесса сбора информации и производство правового анализа проблемного проекта в разрезе:
•сбора информации о контрагентах-должниках и их предпринимательской деятельности (учредители, направления деятельности и сферы интересов и т.д.);
•анализа документов подтверждающих задолженность для оценки размера задолженности, определения правовых оснований и выбора стратегии взыскания;
•выработки стратегии и плана мероприятий по взысканию проблемной задолженности, исходя из перспектив взыскания и уровней риска (период работы и возможные перспективы сотрудничества с контрагентом, объем накопленной задолженности, финансовое положение контрагента и т.д.);
•составление бюджета затрат на взыскание проблемной задолженности.
5. Организация работы по взысканию проблемной задолженности на стадиях: «Soft Collection», «Hard Collection» и «Legal Collection».
6.Обеспечение процесса взаимодействия и сотрудничества с правоохранительными органами, органами Государственной исполнительной службы и областными Хозяйственными судами.
7.Координация действий структурных подразделений компании в вопросах погашения проблемной задолженности и методическое обеспечение их деятельности.
8.Разработка технологий минимизации убытков компании и повышение ее финансовой стабильности через процессы противодействия мошенничеству и возврата дебиторской/кредиторской задолженностей.