Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/1308890

Опыт работы

Руководитель отдела управления рисками

с 08.2009 по 04.2011 (1 год 8 месяцев)
ООО "Агроскоп Украина" , Киев ( (Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт))

1.Анализ основных и вспомогательных производственно-технологических процессов компании, формирование, ведение и корректировка реестра внешних и внутренних рисков (потерь) компании при осуществлении производственной (хозяйственной) деятельности.
2.Создание многоуровневой организационной структуры (органов, субъектов) системы корпоративного управления рисками на предприятии, организация работы и нормативно-правовое обеспечение их деятельности (Комитет по управлению рисками, Кредитный комитет, Комиссия по внутреннему аудиту и контролю, Комиссия по вопросам защиты коммерческой тайны/интеллектуальной собственности, Подразделение по управлению рисками).
3.Разработка и внедрение в практику деятельности компании Концепции управления рисками на предприятии.
4.Разработка и актуализация политик, процедур, норм и правил по управлению рисками на предприятии (методология выявления, оценки, управления, мониторинга и локализации рисков; распределение обязанностей между «владельцами» рисков в корпоративной системе по управлению рисками; закрепление ответственности за управление рисками путем внесения изменений в политику и процедуры деятельности подразделений; организация взаимодействия между «владельцами» риска и подразделением риск-менеджмента в вопросах управления рисками).
5. Организация и осуществление контроля над выполнением установленных регламентов и процедур «владельцами» рисков в системе управления рисками, анализ его эффективности и подготовка предложений по его совершенствованию.
6.Подготовка отчетности о реализации мероприятий по управлению рисками, а также внедрение информационной системы управления рисками, с целью автоматизированного процесса сбора и обработки информации о рисках в рамках предприятия.
7.Организация и ведение договорной работы по Договорам залога (оценка и состояние предмета залога; нотариальное заключение Договоров залога, организация охраны и контроля состояния предмета залога; организация контроля выполнения договорных обязательств; организация принудительного изъятия предмета залога в случае невыполнения договорных обязательств).
8.Участие в работе Кредитного комитета (подготовка расширенной информационно-аналитической справки по заемщикам, а также иных аналитических материалов).
9.Организация и практическая работа по возврату дебиторской задолженности (формирование и ведение реестра дебиторской задолженности; перспективное и текущее планирование мероприятий по возврату дебиторской задолженности; практическая работа по возврату дебиторской задолженности в досудебном и судебном порядке, а также при открытии исполнительного производства; координация действий структурных подразделений предприятия в вопросах погашения дебиторской задолженности и методическое обеспечение их деятельности).

Руководитель проекта по построению корпоративной системы безопасности для сети супермаркетов

с 07.2007 по 08.2009 (2 года 1 месяц)
корпорация «Тяньши» ((Торговля розничная / Retail (• мировая дистрибьюторская сеть; • сеть супермаркетов розничной торговли (Украина, Россия, Казахстан).)

1. Разработка сетевых стандартов безопасности (с учетом развития региональной сети).
2. Создание собственной службы безопасности, организация ее деятельности и построение системы корпоративной безопасности компании, ее филиалов и производства с нулевого цикла до полномасштабного функционирования по следующим основным направлениям:
физическая охрана офисов и производственных объектов (материальных и финансовых ресурсов);
пропускной и внутриобъектовый режим;
кадровая безопасность;
экономическая безопасность;
информационная безопасность;
защита конфиденциальной информации и интеллектуальной собственности компании;
защита интересов компании во время проведения предварительного следствия и досудебного разбирательства.
3. Нормативно-правовое обеспечение компании по вопросам корпоративной безопасности и деятельности службы безопасности.
4. Создание инженерно-технического комплекса защиты компании.

Руководитель службы безопасности, Директор охранного предприятия

с 09.2006 по 07.2007 (10 месяцев)
Корпорация "Познякижилстрой"

1. Управление предприятием.
2. Реорганизация организационно-штатной структуры предприятия.
3. Расширение видов деятельности предприятия.
4. Минимизация потерь товарно-материальных ценностей при производстве строительно-монтажных работ на объектах корпорации.

Образование

Киевское высшее танковое инженерное училище

Инженерный, Киев
Высшее, с 1982 по 1987 (4 года 11 месяцев)

Дополнительное образование и сертификаты

Специализированные курсы компании «SECURITAS»

2006 г, 6 месяцев

Учебный центр МПП «Будквалифкадри» г. Киев

2007

Знания и навыки

Знание языков

Английский — средний

Дополнительная информация

Профессиональные умения и навыки:
1.Разработка и актуализация политик (процедур, алгоритмов) по взысканию проблемной (дебиторской/ кредиторской) задолженности в сегменте В2В.
2.Создание организационной структуры (органов, субъектов) по взысканию проблемной задолженности, организация работы и нормативно-правовое обеспечение их деятельности.
3.Автоматизация процессов учета, контроля и управления работой по взысканию проблемной (дебиторской/кредиторской) задолженности, а также принятия управленческих решений на основании автоматически формируемых аналитических материалах.
4. Организация процесса сбора информации и производство правового анализа проблемного проекта в разрезе:
•сбора информации о контрагентах-должниках и их предпринимательской деятельности (учредители, направления деятельности и сферы интересов и т.д.);
•анализа документов подтверждающих задолженность для оценки размера задолженности, определения правовых оснований и выбора стратегии взыскания;
•выработки стратегии и плана мероприятий по взысканию проблемной задолженности, исходя из перспектив взыскания и уровней риска (период работы и возможные перспективы сотрудничества с контрагентом, объем накопленной задолженности, финансовое положение контрагента и т.д.);
•составление бюджета затрат на взыскание проблемной задолженности.
5. Организация работы по взысканию проблемной задолженности на стадиях: «Soft Collection», «Hard Collection» и «Legal Collection».
6.Обеспечение процесса взаимодействия и сотрудничества с правоохранительными органами, органами Государственной исполнительной службы и областными Хозяйственными судами.
7.Координация действий структурных подразделений компании в вопросах погашения проблемной задолженности и методическое обеспечение их деятельности.
8.Разработка технологий минимизации убытков компании и повышение ее финансовой стабильности через процессы противодействия мошенничеству и возврата дебиторской/кредиторской задолженностей.