Oleksii

ОЛЕКСІЙ КОШЕЛЄВ | СТРАТЕГІЧНІ ІНІЦІАТИВИ / ПРОДУКТОВІ СИСТЕМИ

ОЛЕКСІЙ КОШЕЛЄВ
КЕРІВНИК СТРАТЕГІЧНИХ ІНІЦІАТИВ І ОПЕРАЦІЙНИХ СИСТЕМ

☎ [open contact info](look above in the "contact info" section)
✉ [open contact info](look above in the "contact info" section)
↗ [open contact info](look above in the "contact info" section)

ПОЗИЦІОНУВАННЯ

Беру ініціативи без природного функціонального власника й перетворюю пріоритет CEO або
власника на архітектуру рішення, продукт і кероване виконання.
Діагностую контекст, формую варіанти й економічну логіку, збираю roadmap, ролі, decision gates і крос-
функціональний ритм. Доводжу рішення від невизначеності до фактичного використання, не підміняючи
функціональних керівників.

ВІД ПРІОРИТЕТУ ВЛАСНИКА ДО ДІЄВОЇ ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ

01 ДІАГНОСТУВАТИ Й ОБРАТИ 02 ЗІБРАТИ ПРОДУКТ І OPERATING 03 ДОВЕСТИ ДО РІШЕННЯ Й
ПРІОРИТЕТ MODEL ВИКОРИСТАННЯ

Крос-функціональна координація,
Поточний стан, вузькі місця, ринок, Продуктова модель, economics,
зняття блокерів, прозорість даних,
ефект, ризики, варіанти та критерії roadmap, ролі, правила рішень,
контрольні точки та приймання
пріоритету. метрики та управлінський ритм.
результату.

ВИБРАНІ ЗНАКОВІ ПРОЄКТИ

TSARSKY CITY RESORT — «ШМАТОЧОК ДУБАЯ» У
JACK HOUSE — CLUB RESIDENCE У ЦЕНТРІ МІСТА
КИЄВІ
Брав участь у формуванні lifestyle-концепції, адаптованої до
Як єдиний in-house marketer у команді власника допомагав
локації біля центру нічного життя Києва: private-club character,
перетворити амбітну ідею міського resort на життєздатний
відповідний product mix і архітектурний образ. Проєкт отримав
premium product: від дослідження ринку й аудиторії до
п'ять зірок International Property Awards і титул найкращого
позиціонування, монетизації, pricing і launch-рішень. Комплекс
висотного житлового проєкту України.
відкрито у 2014 році й він працює дотепер.

TARYAN TOWERS — ВЕРТИКАЛЬНА ЕКОСИСТЕМА
ROYAL TOWER — PREMIUM HIGH-RISE DEVELOPMENT
МАЙБУТНЬОГО
Працював у owner-side контурі продуктової концепції та
Брав участь у creative / product contour комплексу трьох
реалізації преміального висотного житлового проєкту,
скляних веж, з'єднаних мостами в єдину інфраструктуру на
поєднуючи задум, архітектуру, engineering і кероване
дахах: водоспад і водойма з живою фауною, скляний
виконання. Royal Tower введено в експлуатацію у 2016 році
ресторан та музей майбутнього. Проєкт визнано найкращим
та відзначено двома EEA Real Estate Project Awards.
висотним житловим комплексом світу 2020–2021.

ЩО Я ПРИНОШУ ВЛАСНИКУ
• Здатність перетворити розмитий пріоритет власника на варіанти, критерії вибору, roadmap і відповідального власника
рішення.
• Креативну конкуренцію замість залежності від однієї агенції: широкий пул команд, кілька раундів, owner-side synthesis і
фіналізація найсильнішої концепції.
• Перетворення концепції на operating model: продуктова економіка, ролі, decision gates, графіки, бюджети, procurement та
управлінська прозорість.
• Крос-функціональну координацію до фактичного використання: рішення не залишається презентацією й не губиться між
функціями.

1

ОЛЕКСІЙ КОШЕЛЄВ | СТРАТЕГІЧНІ ІНІЦІАТИВИ / ПРОДУКТОВІ СИСТЕМИ

ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД
POZNYAKIZHILBUD / TARYAN GROUP
Strategic Initiatives, Product Concept & Enterprise PMO Lead | функціональний контур | січень 2013 — травень 2026
• Працював у прямому owner-side контурі на стику research, product concept, architecture, creative development, engineering,
procurement і реалізації знакових девелоперських проєктів.
• Організовував creative tenders як керований процес народження ідей: поєднував міжнародні агенції, спеціалізовані
команди та сильних новачків; через кілька раундів синтезував найкращі рішення навколо стратегії власника.
• Створив Project Office і єдину систему управління портфелем Jack House, Royal Tower і Taryan Towers, замінивши
персональний мікроменеджмент формальною відповідальністю, прозорими workstreams і portfolio-level control.
• Поєднав product intent з architects, engineering, schedules, budgets, documentation і procurement; координував міжнародних
постачальників та британського principal architect John Dawes.
• Підготував трьох project managers і здійснював functional governance; розробив корпоративну тендерну процедуру,
тимчасово очолив її впровадження та передав функцію підготовленому наступнику.
TPM FRAMEWORK
AI Transformation & Product Systems Lead | 2020 — дотепер
• Перетворюю досвід складних ініціатив на AI-native product and operating system, що поєднує knowledge, decisions, roles,
roadmap, execution і приймання.
• Утримую Product Owner judgment і Human-in-the-Loop acceptance: AI прискорює дослідження та структуризацію, але не
підміняє відповідальність за зміст і якість рішення.
• Головна цінність системи — здатність перетворити складну предметну область на масштабований продукт без втрати
контексту, перевірюваності та управлінської логіки.
PRO BUSINESS CENTER / PRO BUSINESS SCHOOL
Founder & CEO | липень 2012 — липень 2020
• Створив business-education і consulting platform, що розвивала керівників через роботу над реальними ініціативами
компаній, а не через відірване від практики навчання.
• Володів повним product contour: виявлення попиту, формування програм, залучення й розвиток експертів, delivery, quality
control і перенесення результату в управлінську практику клієнта.

МОЯ РОЛЬ У СТРАТЕГІЧНІЙ ІНІЦІАТИВІ

ПАРТНЕР ВЛАСНИКА АРХІТЕКТОР КОНЦЕПЦІЇ
Уточнюю справжню амбіцію, ставлю незручні питання, З'єдную market insight, аудиторію, economics, positioning,
створюю варіанти й основу для сильного рішення. product mix і досвід користувача.

ПРОДЮСЕР КРЕАТИВУ АРХІТЕКТОР ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ
Створюю конкурентне поле ідей, керую synthesis і доводжу Перетворюю задум на roadmap, roles, governance, decision
концепцію до цілісного образу. gates, метрики та крос-функціональне виконання.

КЛЮЧОВА ЕКСПЕРТИЗА

OWNER-SIDE STRATEGY PRODUCT & CONCEPT SYSTEM & EXECUTION

Positioning, product mix, creative Program architecture, enterprise PMO,
Market insight, ambition, business logic,
tenders, experience design і venture governance, procurement і cross-
option development і decision support.
logic. functional delivery.

ДОДАТКОВИЙ ДОСВІД
• Swedbank — Research Development Project Manager | грудень 2006 — травень 2012: financial business cases і decision
support для стратегічних та організаційних ініціатив.
• UNDP Ukraine — Business Trainer | Entrepreneurship & SME Capability Building | Freelance, березень 2017 — дотепер.
• Independent Consulting — market research, business planning і financial modelling, project-based з 2004 року.
ОСВІТА, СЕРТИФІКАЦІЇ ТА ІНСТРУМЕНТИ
• Університет «КРОК» — магістр, Управління проєктами та програмами | 2005–2007.
• IPMA Certified Projects Director, Level A | Certified ScrumMaster | Certified Scrum Product Owner | Business Trainer (CCI).
• MS Project, Project Server / PWA, SharePoint, Teams, Planner, Jira, Notion, Figma, ChatGPT, Claude, GitHub та Excel. Українська —
рідна | російська — вільно | англійська — B1.

2