Oleksii

ОЛЕКСІЙ КОШЕЛЄВ | AI-ТРАНСФОРМАЦІЯ / ВПРОВАДЖЕННЯ / ДОСЛІДНИЦЬКІ ОПЕРАЦІЇ

ОЛЕКСІЙ КОШЕЛЄВ
КЕРІВНИК AI-ТРАНСФОРМАЦІЇ, ВПРОВАДЖЕННЯ
ТА ДОСЛІДНИЦЬКИХ ОПЕРАЦІЙ
☎ [open contact info](look above in the "contact info" section)
✉ [open contact info](look above in the "contact info" section)
↗ [open contact info](look above in the "contact info" section)

ПОЗИЦІОНУВАННЯ

Впроваджую AI там, де бізнесу потрібен не пілот і не набір промптів, а придатний до
використання результат у складній реальній роботі.
Беру задачу, яку не закривають готові інструменти або попередній процес, і збираю повну операцію: джерела даних,
AI-інструменти, правила роботи, людську перевірку, контроль витрат і фінальний результат. Моя цінність —
перетворити невизначену проблему на відтворюваний процес, за висновки якого можна відповідати.

ЯК ПЕРЕТВОРЮЮ AI НА РОБОЧИЙ РЕЗУЛЬТАТ

01 ВИЗНАЧИТИ РЕЗУЛЬТАТ 02 ЗІБРАТИ ОПЕРАЦІЮ 03 ДОВЕСТИ ДО ВИКОРИСТАННЯ

Яке рішення має прийняти бізнес, що Джерела, інструменти, автоматизація, Перевірений документ, реєстр або
потрібно дослідити або змінити і якими ролі, вартість, контроль повноти, робочий процес, зрозумілий власник
доказами результат буде перевірено. обробка помилок і людське рішення. результату і спосіб повторити роботу.

ФЛАГМАНСЬКИЙ КЕЙС — ЗАДАЧА, ЯКУ ДО МЕНЕ НЕ ЗМОГЛИ ЗАВЕРШИТИ

Конфіденційному замовнику була потрібна повна й доказова карта ставлення значущих блогерів
до заданої теми.
Попередні підрядники та внутрішні дослідницькі й IT-команди не дали придатного результату. Потрібно було не
знайти кілька ключових слів, а визначити релевантних авторів, перевірити їхній контент на п'яти платформах і
показати: хто не згадував тему, хто висловлювався негативно, нейтрально або позитивно — з точними цитатами й
джерелами.

1. СФОРМУВАВ ПОВНИЙ ПЕРЕЛІК ДЖЕРЕЛ 2. ПРОЧИТАВ НЕ ЛИШЕ ЗАГОЛОВКИ
Ідентифікував значущих і релевантних авторів у двох мовних Для YouTube завантажив субтитри й перевірив повні транскрипції
сегментах, звірив їхні акаунти та зібрав доступний контент за відео. Це виявило 1 536 релевантних фрагментів проти 195 збігів
погоджений період із YouTube, Facebook, Instagram, TikTok і X. у заголовках і описах — повнота пошуку зросла у 7,9 раза.

3. ПОБУДУВАВ ДОКАЗОВУ КЛАСИФІКАЦІЮ
4. ДОВІВ ДО КЛІЄНТСЬКОГО РЕЗУЛЬТАТУ
Розділив авторів на чотири зрозумілі групи: не згадували тему,
Побудував і особисто виконав процес від пошуку джерел до
висловлювалися негативно, нейтрально або позитивно. Для
перевірки, повторного збору й міжплатформної звірки. Підготував
кожного знайденого висловлювання зберігав цитату, джерело й
окремі звіти за платформами та два підсумкові клієнтські реєстри.
контекст для ручної перевірки.

ЦІННІСТЬ ДЛЯ ЗАМОВНИКА
• Завершена складна дослідницька задача після невдалих попередніх спроб; п'ять платформ, два мовні сегменти й понад
38 000 робочих файлів.
• Не непрозорий AI-рейтинг, а перевірювана картина: категорія автора, точне висловлювання, джерело, контекст і причина
висновку.
• Значно вища повнота: перехід від пошуку за заголовками до читання транскрипцій збільшив кількість знайдених YouTube-
фрагментів у 7,9 раза.
• Відтворювана архітектура з контролем вартості, повноти, ідентичності акаунтів, технічних збоїв і помилок AI-класифікації.

1
 ОЛЕКСІЙ КОШЕЛЄВ | AI-ТРАНСФОРМАЦІЯ / ВПРОВАДЖЕННЯ / ДОСЛІДНИЦЬКІ ОПЕРАЦІЇ

ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД І ПІДТВЕРДЖЕНІ AI-ТРАНСФОРМАЦІЇ
CONFIDENTIAL CLIENT (NDA)
Архітектор AI-підсилених досліджень і кросплатформної аналітики | контракт | квітень — червень 2026
• Самостійно спроєктував і виконав п'ятиплатформний моніторинг блогерів після того, як попередні виконавці не змогли
дати замовнику придатний результат.
• Зібрав процес на Claude Cowork / Claude Code, Apify, yt-dlp і Python: пошук авторів, збір контенту, повнотекстовий аналіз,
класифікація, перевірка, повторний збір і клієнтські звіти.
• Особисто перевіряв сумнівні висновки AI, виправляв помилки ідентифікації акаунтів, неповний збір і змішування позиції
автора з цитатою або описом чужої позиції.
TPM FRAMEWORK
Керівник AI-трансформації та продуктових систем | 2020 — дотепер
• Створюю AI-нативну операційну систему, у якій методологія, дослідження, продуктові рішення, зустрічі й виконання не
розсипаються між окремими файлами та AI-чатами.
• Побудував контур від зустрічі до виконання: транскрипція перетворюється на рішення, ризики й робочі завдання;
відповідальний власник нормалізує результат, після чого задача переходить у Jira.
• Перетворив 92-крокову PM-методологію на обчислювану адаптивну модель, з якої формуються методичні настанови,
навчальний контент, продуктові вимоги та програмні поверхні.
POZNYAKIZHILBUD / TARYAN GROUP
Керівник трансформації корпоративного PMO | функціональний контур | січень 2013 — травень 2026
• До AI-етапу кар'єри вже проводив повну зміну способу роботи: створив проєктний офіс, переніс портфель із персонального
мікроменеджменту в Project Server / PWA, SharePoint і Teams / Planner, підготував трьох керівників проєктів і запровадив контроль
якості.

PRO BUSINESS CENTER / PRO BUSINESS SCHOOL
Засновник і CEO | Керівник розвитку PM-спроможності | липень 2012 — липень 2020
• Створив модель впровадження змін через реальну роботу: команди не просто навчалися, а розробляли власні проєкти,
проходили поетапну перевірку й залишали після програми робочі шаблони, правила та відповідальність.
КОРПОРАТИВНІ КОНТУРИ — НОВИЙ СПОСІБ РОБОТИ НАВКОЛО РЕАЛЬНИХ ІНІЦІАТИВ

DONETSKSTAL / METINVEST ALFA-BANK UKRAINE
Два потоки перевели шахтобудівні й промислові ініціативи у Три місяці, чотири команди й реальні ініціативи від бізнес-логіки до
структуровані проєкти: логіка рішення, графіки MS Project, поетапна плану та захисту. Наскрізний кейс — кобрендова кредитна картка і
перевірка та захист перед керівництвом. програма лояльності.

FOZZY GROUP M.E.DOC / ISPRO
12-етапний контур провів чинні ініціативи від задуму й бізнес-аналізу Два інтенсивні контури допомогли продуктовим і управлінським
через планування, контроль і ризики до попереднього розгляду та командам застосувати Waterfall, Agile Product Management і Scrum
формального захисту. Product Ownership до власних задач.

ІНШІ ПРИКЛАДИ — ЩО САМЕ ЗМІНЮЄТЬСЯ ЗАВДЯКИ AI

ЗУСТРІЧ → ВІДПОВІДАЛЬНА ДІЯ ДОСЛІДЖЕННЯ → ПРОДУКТОВЕ РІШЕННЯ
Рішення, ризики й завдання витягуються з транскрипції, Джерела, висновки, припущення й рішення Product Owner
перевіряються власником і переходять у Jira зі зворотним зберігаються в одному контурі та переходять у специфікації й
посиланням на контекст. перевірку реалізації.

AI-КОД → ПЕРЕВІРЕНА ПОВЕДІНКА
ОКРЕМИЙ ЕКСПЕРТ → СИСТЕМА
Формулюю результат і архітектуру, керую реалізацією за
Документую правила, контрольні точки, помилки й спосіб
допомогою AI та повертаю результат на доопрацювання, якщо
відновлення процесу, щоб результат можна було повторити без
фактична поведінка порушує права доступу, конфіденційність або
залежності від одного AI-ентузіаста.
вимоги.

ДОДАТКОВИЙ ДОСВІД
• Swedbank — Керівник проєктів розвитку досліджень | грудень 2006 — травень 2012: фінансові бізнес-кейси й підтримка рішень
для стратегічних та організаційних ініціатив.
• UNDP Ukraine — Бізнес-тренер | Розвиток підприємництва та спроможності МСП | проєктна співпраця, березень 2017 — дотепер.
• Незалежний консалтинг — дослідження ринку, бізнес-планування та фінансове моделювання, проєктна робота з 2004 року.

ОСВІТА, СЕРТИФІКАЦІЇ ТА ІНСТРУМЕНТИ
• Університет «КРОК» — магістр, Управління проєктами та програмами | 2005–2007.
• IPMA Certified Projects Director, Level A | Certified ScrumMaster | Certified Scrum Product Owner | Business Trainer (CCI).
• Claude / Claude Code / Cowork, ChatGPT, Notion, Jira, GitHub, Figma, API, структуровані дані, MS Project, Project Server / PWA,
SharePoint, Teams, Planner та Excel. Product Owner / власник системи, не основний розробник програмного забезпечення.
• Українська — рідна | російська — вільно | англійська — загальний рівень B2.

2