Богдан Veteran 

Троцько Богдан Сергійович
Керівник відділу продажів / Директор з розвитку / HR-менеджер
📍
✉️
Віддалений формат роботи
[open contact info](look above in the "contact info" section)

📞 [open contact info](look above in the "contact info" section) (Телеграм)
КОРОТКИЙ ЗМІСТ

Я — керівник з понад 10-річним досвідом створення та масштабування команд і систем
продажів. Більша частина моєї роботи полягає у виведенні компаній з «ручного/хаотичного»
етапу в структурований, прибутковий бізнес з чіткими ключовими показниками ефективності,
стабільними продажами та незалежною командою.

Маю досвід у сфері продажів, управління персоналом та маркетингу, тому впевнено
почуваюся в управлінні зростанням компаній від початку до кінця — від підбору найкращих
співробітників і розвитку команди до збільшення доходів та підвищення ефективності.

ОСНОВНІ РЕЗУЛЬТАТИ

●​ Збільшив план продажів в компанії ЦБТ з $20 000 до $100 000$ на місяць і кожного
місяця перевиконував його в 2 - 4 рази.
●​ Розширював команди до 30–50 осіб та створював відділи з нуля.
●​ Відкрив понад 5 філій в Україні та Польщі.
●​ Поліпшив результати продажів в різних компаніях на 30–70% завдяки впровадженню
системності та навчанню.
●​ Після впровадження CRM-системи та воронки продажів підвищив коефіцієнт конверсії
на 25–60%.
●​ Знизив плинність кадрів з високого рівня до стабільно низького.

ДОСВІД РОБОТИ
Консультант з розвитку бізнесу, маркетингу та продажів

2024–2026 рр.

Працював з різними компаніями (сфера послуг, електронна комерція, виробництво),
допомагаючи їм покращити та масштабувати продажі.

●​ Розробив процеси продажів для рекламних агентств та команд з виробництва
відеороликів.
●​ Надав допомогу проекту електронної комерції (косметика, жіночий одяг) в рамках
міжнародної угоди та структури продажів.
●​ Співпрацював з канадським виробником навушників та американською компанією з
виробництва будівельних матеріалів.
●​ Впровадив CRM-системи, KPI та базову звітність.
●​ Допоміг командам стати більш структурованими та прибутковими у сфері продажів.
●​ Побудував стратегію діджиталізації соц. мереж для різних компаній.
Директор з персоналу / Керівник відділу розвитку — Amillidius (Польща)

2020–2022 рр.

●​ Створив з нуля новий підрозділ (команда, офіс, процеси).
●​ Розробив систему продажів, впровадив KPI + CRM.
●​ Керував процесом найму, адаптації та розвитку команди.
●​ Співпрацював з відділом маркетингу (SMM, реклама, воронки продажів) для генерації
лідів.
●​ Проводив внутрішні тренінги та тісно співпрацював з керівниками груп.

Керівник операційного відділу — Центр Біржових Технологій (ЦБТ)

2014–2019 рр.

Пройшов шлях від менеджера до керівника бізнес-підрозділу.

●​ Брав участь у масштабуванні компанії приблизно в 5 разів.
●​ Створив команду продажів, маркетингу та кол-центру.
●​ Розробив процеси найму, навчання та управління продуктивністю праці.
●​ Запустив кілька філій.
●​ Розробив і впровадив авторські тренінги з проблематизації і продажів.
●​ Побудував стратегічне партнерство з закладами вищої освіти (ЗВО), профільними
асоціаціями та засобами масової інформації (ЗМІ).

Керівник філії — TeleTrade

2013–2014 рр.

●​ Відкрив і керував філією.
●​ Створив та навчив команду продажів.
●​ Основне завдання — розвиток на ранніх стадіях та становлення команди.

ВІЙСЬКОВА СЛУЖБА

Доброволець — ДШВ ЗСУ України (2022–2025)

ОСВІТА

●​ Магістр (з відзнакою)​
Спеціальність: Менеджмент
●​ Бакалавр​
Спеціальність: Електромеханіка
●​ Молодший спеціаліст​
Спеціальність: Обслуговування комп'ютерних та інтелектуальних систем і мереж

ДОДАТКОВИЙ ДОСВІД
Галузі: консалтинг, інвестиції, маркетинг, електронна комерція.
Розробив програму навчання та керівництва з продажів.

Вміння ефективно взаємодіяти з відділами продажів, управління персоналом та маркетингу.