Марія

КОНТАКТИ
Місто проживання: Київ
Telegram: Maria06862
МОВИ
Українська — вільна
Англійська — Intermediate (B2)
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• Стратегічне та операційне управління
• Побудова й оптимізація бізнес-процесів
• Управління командами
• Управління проєктами
• Масштабування бізнесу
• P&L · Cash Flow · Бюджетування
• Продажі · B2B / B2C
• Маркетинг · HoReCa
• Франчайзинг
• Виробництво · Закупівлі
• Переговори
• Автоматизація · AI-інструменти
• CRM та process-системи: Jira, SalesDrive, KeyCRM, Notion
ОСВІТА
Національний університет біоресурсів і природокористування України
«Маркетинг», 2017
Уманський гуманітарно-педагогічний коледж ім. Т.Г. Шевченка
«Соціальний педагог», 2013
ДОДАТКОВЕ НАВЧАННЯ
Kyiv-Mohyla Business School (KMBS)
короткострокові програми з менеджменту та управління бізнесом
Hillel IT School
курс «Project Management», сертифікат з відзнакою Excellent, 2026
ДОДАТКОВО
Водійське посвідчення категорія B
МАРІЯ СНІГУР
COO / ОПЕРАЦІЙНИЙ ДИРЕКТОР · PROJECT MANAGER
Підприємниця та управлінка з понад 11 роками досвіду у продажах, маркетингу, операційному та стратегічному управлінні бізнесами. Досвід у HoReCa, виробництві, B2B/B2C, франчайзингу, розвитку продажів, масштабуванні бізнесу та впровадженні автоматизації й AI-інструментів. Кілька проєктів велися паралельно: одночасно з розвитком мережі Coffee Capital засновано та розвинуто виробництво WOOD.W.A.M, а також здійснювалося маркетингове й операційне керівництво в «Київській міській ростерії» — суміжному напрямку того ж кавового бізнесу. Має практичний досвід ведення проєктів під ключ — від ідеї та планування до запуску й контролю результату, тож впевнено претендує і на позицію Project Manager, зокрема в компаніях мілтех-сектору, де критично важливі швидке масштабування, чіткі процеси та операційна дисципліна.
КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ
▸ Поетапно розвинула мережу Coffee Capital з нуля до 8 кав'ярень, забезпечуючи стабільне зростання на кожному етапі.
▸ Послідовно нарощувала команди до 50 співробітників та обороти керованих бізнесів до 5 млн грн на місяць.
▸ Створила з нуля та вивела на стабільну прибутковість власну обсмажку кави, паралельно розвинувши B2B та B2C напрямки.
▸ Успішно розробила та упакувала франчайзингову модель Coffee Capital, готову до тиражування.
▸ Заснувала виробництво WOOD.W.A.M «з нуля» і вивела його на стабільне зростання у напрямках роботи з деревом, пластиком та металом.
▸ Послідовно розвинула B2B/B2C продажі WOOD.W.A.M і вивела компанію на міжнародний ринок через експортний напрямок.
▸ Має досвід запуску бізнесів і нових напрямків з нуля, систематизації та масштабування.
▸ Системно впроваджувала автоматизацію та AI-інструменти, підвищуючи ефективність бізнес-процесів, аналітики та управління.
▸ Впроваджувала та оптимізувала бізнес-процеси через CRM-системи (Jira, SalesDrive, KeyCRM), підвищуючи прозорість та керованість команд.
▸ Провела повну декомпозицію компанії: побудувала оргструктуру, розподілила зони відповідальності та розробила посадові інструкції для підрозділів.
▸ Вивела нові товари компанії в серійне виробництво в межах нового стратегічного напрямку.
▸ Впровадила систему KPI для контролю операційних та фінансових показників підрозділів.
ДОСВІД РОБОТИ
Компанія з оборонного виробництва COO / Операційний директор
з червня 2026 — дотепер
▸ Повна декомпозиція компанії: оргструктура, зони відповідальності, ключові бізнес-процеси.
▸ Розробка та впровадження посадових інструкцій для підрозділів.
▸ Виведення нових товарів у серійне виробництво.
▸ Впровадження KPI та контроль операційних і фінансових показників.
▸ Управління командою та координація роботи підрозділів.
▸ Забезпечує впевнене операційне зростання компанії на новому, стратегічно важливому напрямку.
Coffee Capital CEO
2019 — 2026
▸ Стратегічне та операційне управління мережею.
▸ Розвиток та масштабування бізнесу.
▸ Управління фінансовими показниками та командою.
▸ Розвиток мережі до 8 кав'ярень.
▸ Розробка та упаковка франчайзингової моделі.
▸ Розвиток власної обсмажки кави та B2B/B2C напрямків.
WOOD.W.A.M CEO
2021 — 2025
▸ Заснування та розвиток виробництва рекламно-торгового обладнання.
▸ Розвиток виробництва з дерева, пластику та металу.
▸ Розвиток B2B та B2C напрямків.
▸ Робота з корпоративними клієнтами.
▸ Розвиток продажів та експортного напрямку.
▸ Управління виробничими та комерційними процесами.
ТОВ «Київська міська ростерія» Маркетинговий директор → COO
2018 — 2022
▸ Розробка та реалізація маркетингової стратегії.
▸ Розвиток бренду та B2B-напрямку.
▸ Управління маркетинговою командою.
▸ Побудова та розвиток системи продажів.
▸ Операційне управління та оптимізація бізнес-процесів.
Kasada Coffee Керівник відділу продажів
2017 — 2018
▸ Управління відділом продажів.
▸ Постановка планів та контроль KPI.
▸ Розвиток клієнтської бази.
▸ Переговори з ключовими клієнтами.
▸ Навчання та мотивація менеджерів.
Kasada Coffee Торговий представник
2015 — 2017
▸ Активні продажі.
▸ Залучення нових клієнтів.
▸ Розвиток клієнтської бази.
▸ Переговори та презентація продукції.
▸ Виконання планів продажів.