Валерій

ВАЛЕРІЙ ХМЕЛЬОВ

Досвід роботи

Керівник з фінансової ефективності та оптимізації
ресурсів
КОНТАКТИ Серпень 2026 – теперішній час
ПрАТ «Полтавський ГЗК», FERREXPO
Номер телефону
[open contact info](look above in the "contact info" section) • Управління неліквідними активами: реалізація аукціонного
продажу ТМЦ (оцифрування 10 000+ позицій на $35+ млн),
налагодження внутрішнього обігу ресурсів між підприємствами Групи
Email (3 ГЗК);
[open contact info](look above in the "contact info" section) • Антикризове управління та оптимізація витрат: оперативна
пріоритизація OPEX/CAPEX в умовах дефіциту коштів, реалізація
програм екстреного зниження собівартості.
LinkedIn • Керівництво CI: загальне управління системою безперервних
Valerii Khmelov покращень (Continuous Improvement) по Групі, захист проєктів
перед Топ-менеджментом та мінімізація ризиків зупинки
ОСОБИСТІ ДАНІ виробництва.

Адреса Керівник проєктів та програм з операційної
Місто Горішні Плавні, ефективності і інновацій
Полтавська область Січень 2023 – Липень 2026
Дата народження
ПрАТ «Полтавський ГЗК», FERREXPO
05.06.1988
• Операційне управління CI: керування системою безперервних
покращень на рівні Групы (3 ГЗК), регулярный захист проєктів перед
Бордом та Топ-менеджментом;
ОСВІТА • Управління інноваціями: запуск «FXPO Open Innovation», видання
Дніпропетровський Дайджесту Інновацій (кращі практики в різних галузях
університет економіки та виробництва), співпраця з НДІ, стартапами та інжиніринговими
компаніями;
права • Антикризовий менеджмент: пріоритизація портфеля проєктів в
умовах дефіциту коштів та оперативне реагування на НС;
Вересень 2006 – червень 2010
Освіта Вища (спеціаліст).
Спеціальність: Фінанси Старший фахівець з покращення бізнесу / Фахівець
з організаційного розвитку
Комсомольський Грудень 2016 – Грудень 2022
політехнічний технікум ПрАТ «Полтавський ГЗК», FERREXPO
Вересень 2003 – червень 2006 • Система безперервних покращень: розробив та запустив з нуля
Освіта (молодший спеціаліст). систему CI («Банк ідей», Комітет Покращень, Стратегічні проєкти);
Спеціальність: Економіка вивів економічний ефект на $5+ млн на рік.
підприємства • Оптимізація собівартості: сформував щорічну програму заходів із
зниження витрат підрозділів, запустив напрямки «Якість»,
ДОДАТКОВА ОСВІТА «Енергоефективність», «Випробування» та реалізував проєкти для
підвищення ефективності виробництва;
Lean Six Sigma Green Belt , • Аналітика та KPI: оцифровка й оцінка ефективності проєктів та
ідей, налаштування KPI, підготовка звітності для Топ-менеджменту
International Lean Six Sigma та Борду.
Institute (ILSSI)
Дата видачі: Липень 2021 | Начальник відділення
ID сертифіката: AC27117 Жовтень 2014 – Червень 2016
АТ «Банк «Фінанси та Кредит»,
Modern approaches to LEAN Досвід роботи: «2011-2014рр,
manufacturing | Пройшов шлях від економіста до начальника віддіління
International Programme, • Управління бізнес-показниками та продажами;
LVA Global Ltd (London) • Операційне керівництво та контроль ризиків;
• Формування та розвиток команди.
Дата видачі: Листопад 2019 |
ID сертифіката: AMS0171274