Contact information

The job seeker has entered a phone number, email and Facebook.

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/5072595

Work experience

CEO, Supply Chain & Business Process consulting

from 08.2018 to now (5 years 9 months)
Fly Fish Agency, Днепр (Консалтинг, бухгалтерия, аудит)

- Анализ ключевых показателей деятельности Компании
- Анализ ключевых бизнес-процессов Компании
- Анализ эффективности мерчандайзинга, демонстрации и продвижения продукции
- Мониторинг эффективности каналов продаж, инвестиций в торгово-маркетинговые процессы, стратегии и эффективности бизнес-процессов.
- Стратегическое и функциональное развитие бизнес-направления через предоставление лучших профильных практик.
- Ведение проектов направленных на построение операционных и вспомогательных функций Компании.
​- Ведение проектов по разработке и внедрению в операционную деятельность компании инструментов улучшения, оптимизации и контроля бизнес-процессов.

- Аудит логистической системы Компании.
- Формирование стратегии развития и внедрения изменений.
- Оптимизация бизнес-процессов.
- Анализ эффективности управления товарными запасами.
- Разработка методологии и рекомендации планирования закупок.
- Проектирование складского хозяйства площадью от 1000 до 5000 м2.
- Формирование организационной структуры Департамента логистики с описанием профилей должностей.
- Разработка системы KPI: Операционные KPI для управленческих должностей (от Дир. по логистики, до Рук. отделов); Стратегические KPI для мониторинга на уровне Компании.
- Формирование процессной структуру с описанием ключевых бизнес-процессов.
- Обучение персонала Департамента логистики.

Директор по логистике

from 04.2018 to 09.2018 (5 months)
ООО "Стиль Д" - PROSTOR, Днепр (FMCG Ритейл)

- Оперативное и стратегическое управление Департаментом логистики.
- Контроль и координация деятельности департамента: Складская логистика (РЦ 6000 м2., персонала ~230 чел.), Транспортная логистика (8 т.с., персонал 25 чел.), Управление цепями поставок (персонал 8 чел.)
- Создание факторной модели бюджета. Бюджетирование и анализ эффективности затрат.
- Формирование организационной структуры департамента.
- Формирование процессной структуру с описанием ключевых бизнес-процессов.

Директор по логистике

from 07.2015 to 04.2018 (2 years 9 months)
Компания «МОРЕ ПИВА», Днепр (Розничная торговля)

- Проектирование процессов логистики Компании. Построение стратегии и выработка решений.
- Разработка и внедрение процессов управления цепочкой поставок.
- Организация процесса закупок и планирования поставок.
- Реализация проекта по управлению товарными запасами. Внедрение системы автозаказа.
- Проектирование, запуск и организация работы новых складских комплексов: основной РЦ 5500 м2., три региональных РЦ до 1000 м2. каждый.
- Реорганизация процессов работы транспортной логистики в части собственного автопарка. Запуск процессов диспетчеризации и маршрутизации товарных потоков.
- Организация процесса распределительной логистики с привлечением наемного автотранспорта (магистральная логистика, внутригородские развозки.
- Формирование факторной модели бюджета департамент. Бюджетирование и анализ эффективности затрат.
- Построение системы коммуникации как внутри департамента, так и с кросс-функциональными подразделениями Компании.
- Контроль и координация деятельности департамента. Выполнение целевых KPI, минимизация потерь, повышение уровня логистического сервиса для внутреннего клиента.

- Построение стратегии и проектирование процессов e-commerce логистики Компании.
- Разработка и внедрение процессов управления online-заказами и курьерской доставки. Прирост количественного показателя до 7000 доставок в месяц.
- Разработка методологии управления и планирования достижения результата (планирование ресурсов, контроль и анализ результатов).
- Разработка методологий исполнения (комплектация, доставка, стандарты обслуживания).
- Формирование факторной модели бюджета департамент. Бюджетирование и анализ эффективности затрат.
- Контроль и координация деятельности департамента. Выполнение целевых KPI, повышение уровня сервиса для Клиента.
- Запуск проекта по созданию масштабируемого сервиса курьерской доставки online-заказов, с временным ограничением – не более 1 часа с момента оформления Клиентом заказа.

Ведущий менеджер по логистике (Интернет-магазин)

from 09.2013 to 07.2015 (1 year 10 months)
ООО «АЛЛО», Днепр (Розничная торговля)

- Описание и оптимизация процессов приемки, отгрузки и перемещения товара.
- Организация и запуск процесса по работе с внешними перевозчиками (Адресная доставка).
- Реорганизация и регламентация процесса курьерской доставки.
- Анализ и построение системы маршрутизации курьерских экипажей.
- Реализация проекта по передаче курьерской доставки на аутсорсинг.
- Разработка процесса продажи товара со склада поставщика.
- Организация процесса контроля остатков согласно товарных матриц.
- Организация процесса контроля выполнения заказов ИМ.
- Подготовка консолидированной отчетности.

Руководитель отдела складской логистики

from 02.2013 to 06.2013 (4 months)
ООО «Варус-Логистик», Днепр (Розничная торговля)

- Организация работы и управление отделом складской логистики (РЦ 8000 м2, персонал ~200 чел.)
- Контроль полноты и своевременности выполнения плановых объемов поставок.
- Анализ загрузки складских помещений и объемов товарных остатков.
- Осуществление оперативного контроля над состоянием учетной системы.
- Организация и контроль процесса претензионной работы по поставкам как от внешних поставщиков, так и по внутренним перемещения товарных запасов Склад-Магазин, Магазин-Магазин.
- Внедрение культуры управления рисками и внутреннего контроля
- Разработка и внедрение регламентирующих документов.
- Подготовка консолидированной отчетности.

Руководитель управления Stock Control (Дирекция Supply Chain)

from 06.2011 to 02.2013 (1 year 8 months)
ООО «КОМФИ ТРЕЙД», Днепр (Розничная торговля)

- Создание структурного подразделения Stock Control – «Управление контроля учета товарных запасов» с «нуля».
- Администрирование, стратегическое планирование и регламентация деятельности структурного подразделения.
- Разработка и внедрение системы KPI показателей.
- Доработка, описание и внедрение логистических бизнес-процессов Компании.
- Разработка методологической базы в области управления товарными запасами.
- Внедрение культуры управления рисками и внутреннего контроля в сфере управления товарными запасами.
- Осуществление оперативного контроля над состоянием учетной системы.
- Организация и контроль процесса претензионной работы по поставкам как от внешних поставщиков, так и по внутренним перемещения товарных запасов Склад-Магазин, Магазин-Магазин.
- Организация и контроль процесса проведения плановых и внеплановых инвентаризаций.
- Участие в проекте «Cross docking point» по организации клиентской доставки с распределительных складов.
- Участие в проекте по внедрению WMS-системы на базе Microsoft Dynamics Axapta.
- Участие в проекте по передаче центрального складского комплекса в управление 3PL-оператора.

Руководитель отдела контроля учета

from 01.2011 to 07.2011 (6 months)
ООО «КОМФИ ТРЕЙД», Днепр (Розничная торговля)

Специалист по учету

from 01.2010 to 01.2011 (1 year)
ООО «КОМФИ ТРЕЙД», Днепр (Розничная торговля)

Специалист по учету некондиционного товара

from 04.2008 to 01.2010 (1 year 9 months)
ООО «КОМФИ ТРЕЙД», Днепр (Розничная торговля)

Старший контролер-ревизор

from 07.2006 to 04.2008 (1 year 9 months)
Контрольно-ревизионное управление в Днепропетровской области, Днепр (Аудит и контроль)

Education

Днепропетровская Государственная Финансовая Академия

Финансы, Днепр
Higher, from 2001 to 2006 (4 years 9 months)

Additional education and certificates

Управленческий менеджмент. Делегирование: Результат руками сотрудников.

2017

Project management - системное управление проектами

2015

Постановка бизнес-процессов, оценка их эффективности и оптимизация

2015

Управленческий менеджмент. Контроль и координирование.

2017

Knowledge and skills

Language proficiencies

• Ukrainian — fluent
• Russian — fluent
• English — average

Additional information

Специализаируюсь на стратегическом и организационном развитии, стратегическом управлении, построении бизнес-процессов и Supply Chain.

За плечами 8 лет управленческого опыта в Компаниях: COMFY, АЛЛО, МОРЕ ПИВА (HOP HEY), PROSTOR.

Сертифицированный специалист по постановке бизнес- процессов, оценки их эффективности и оптимизации, а также управленческому менеджменту и ведению проектов.

С 2018 года занимаюсь консалтингом в ритейле.

https://www.flyfish.agency/