Contact information

The job seeker has entered a phone number , email and LinkedIn.

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/5565928

Work experience

10.2014г. по настоящее время-инженер-технолог 1 категории. Управление контроля качества. Дирекция по технологии и качеству.

from 10.2014 to now (9 years 7 months)
ПАО "запорожсталь", Запорожье (ПАО «Запорожсталь» (производство стальных горячекатаных и холоднокатаных рулонов и листов))

- выполнение оперативного анализа технологии на всех переделах производства металлопродукции комбината;
- проведение анализа влияния технологических параметров производства на качество готовой продукции;
- отслеживание динамики изменения уровня отсортировки по основным видам «дефектов»;
- осуществление передачи информации о результатах анализов в технические службы комбината для разработки корректирующих мероприятий и принятия решений;
- определение коренные причины образования отсортировки проката.

Инженер-технолог I категории отдела по сталеплавильному переделу технического управления.

from 05.2013 to 10.2014 (1 year 5 months)
ПАО "запорожсталь", Запорожье (ПАО «Запорожсталь» (производство стальных горячекатаных и холоднокатаных рулонов и листов))

- организация разработки новых и совершенствования существующих технологических процессов сталеплавильного производства, направленных на улучшение качества продукции, сокращение расхода сырья, материалов, энергоресурсов и повышение производительности агрегатов;
- организация и участие в разработке планов научно-исследовательских работ на основные процессы сталеплавильного производства, контроль их выполнения и внедрения результатов;
- разработка технологических инструкций на сталеплавильные процессы;
- текущее и перспективное планирование совместно с другими подразделениями предприятия работ внедрению новой техники и технологии, выпуску новых видов продукции;
- инспекторский контроль исполнения технологии в мартеновском цехе, ЦПС;
- рассмотрение и выдача заключений по запросам, предложениям поставщиков по возможности применения в технологии производства металлургических цехов предлагаемых материалов.
Ключевые достижения ответственным за внедрение:
- освоение и внедрение оперативного замера окисленности при разливке стали с дальнейшим расчетом оптимального количества алюминиевой дроби. По результатам работы получено
снижение расхода алюминиевой дроби; уменьшение количества слитков с неудовлетворительной степени раскисленности; снижение потерь металла при дальнейшем переделе металла в обжимном цехе (снижение РКМ).

Инженер-технолог II категории по выплавке и разливке группы выплавки и разливки стали сталеплавильной исследовательской лаборатории ЦЛК.

from 12.2006 to 05.2013 (6 years 5 months)
ПАО "запорожсталь", Запорожье (ПАО «Запорожсталь» (производство стальных горячекатаных и холоднокатаных рулонов и листов))

Экономический эффект от внедрения проектов более 1млн.грн.

Разливщик стали в мартеновском цехе.

from 08.2005 to 12.2006 (1 year 4 months)
ПАО "Запорожсталь", Запорожье (ПАО «Запорожсталь» (производство стальных горячекатаных и холоднокатаных рулонов и листов))

Освоил основы сталеплавильного производства до уровня мастера.

Education

Национальная металлургическая академия Украины (НМетАУ)

Металлургия черных металлов, Днепр
Higher, from 2000 to 2005 (4 years 10 months)

Присвоена квалификация специалиста по металлургии черных металлов.

Additional education and certificates

2018г. по практике регуляторного менеджмента – «постановка задач». 2019г. – Специализированные программы для руководителей

2018-2019

Эдюсон. "Как управлять качеством в организации"

2020

Свідоцтво Metinvest Polytechnic СП43663468/0096-2 "Детекція вибухонебезпечних предметів, за допомогою Al/ШІ"

2023, 4міс, відмінно

Knowledge and skills

Language proficiencies

• English — beginner
• Russian — fluent
• Ukrainian — advanced

Additional information

Ключевые компетенции:
- проактивный лидер, ориентированный на результат; не боюсь трудностей; люблю конкурентную борьбу, а также достигать цели там, где приходится находить нестандартные решения;
- построение успешной команды, которая могла в сжатые сроки показывать результат;
- успешный опыт во внедрении проектов по снижению себестоимости металлопродукции; улучшение качества контроля металлопродукции на всех переделах и поступающих материалов;
- профессионал в области сталеплавильного производства;
- опыт в разработке нормативной документации для внедрения новых и усовершенствование существующих технологических процессов; оборудования и безопасных условий труда.
Дополнительные тренинги:
Успешное участие в международных научно-технических конференциях: призовые места в 2011г. («за лучшее раскрытие темы» в сталеплавильной секции) и 2017г. («за III место» в секции охраны труда, промышленной и техногенной безопасности).
Победа в конкурсе по системе подачи предложений в номинации «Лучшее решение задачи силами Команд Непрерывного Совершенствования"по результатам 2016г.(Руководитель команды).
Участие в конкурсе на соискание премии Генерального директора ПАО «Запорожсталь»
в области охраны труда, промышленной и техногенной безопасности; охраны здоровья; охраны окружающей среды(4-е место).

Ключевые достижения руководителем групп в качестве постановщика задач (эксперта):
2016г. Повышение эффективности контроля металлопроката работниками ОТК за счёт:
- разработки классификаторов по видам дефектов и причинам в мобильном приложении (как средство консолидации справочной информации), которое позволило улучшить качество контроля и точность определения вида дефекта выпускаемой продукции.

2017г. В связи с участившимися случаями поставок на комбинат ПАО "Запорожсталь" металлолома с наличием конверсионного лома разработано мобильное приложение "Типовой классификатор взрывоопасных предметов» которое позволило:
- улучшить качество контроля поступающего лома посредством оперативного распознавания взрывоопасных предметов;
- обезопасить условия труда работников и предупредить аварийные ситуации;
- классифицировать и систематизировать взрывоопасные предметы, поступающие на комбинат
Экономический эффект получен за счёт:
- штрафных санкций предусмотренных в договорах;
- снижение простоев вагонов и оборудования за счёт оперативности приемки металлолома службами, участвующими в комиссии.