Contact information

This job seeker has hidden his personal information, but you can send him a message or suggest a job to him if you open his contact info.

Work experience

Начальник фінансово-економічного управління ДАК України

from 10.2022 to 03.2023 (5 months)
Державне космічне агенство України, Київ (Державні організації)

- Формування бюджетних запитів та супроводження бюджетних розподілів;
- Управління бюджетними установами та організаціями;
- Розробка пропозицій щодо запровадження системи внутрішнього контролю (внутрішнього аудиту, розробка методології, політик та процедур з внутрішнього контролю, адаптація та впровадження регламентів внутрішнього контролю.
- Розробка пропозицій щодо оптимізації системи запобігання корупційних ризиків.
- координація роботи бухгалтерії ДКА, бюджетних установ та організацій

Радник Голови асоціації роботодавців підприємств оборонного комплексу

from 10.2021 to 09.2022 (11 months)
Асоціацїя роботодавців підприємств оборонного комплексу, Київ (Неприбуткові, благодійні та громадські організації)

Згідно з посадовою інструкцією

Аудитор

from 07.2021 to 10.2022 (1 year 3 months)
АФ ТОВ "Консалтінг Лтд", (аудитор), ТОВ «Де ВІЗО» (, Київ (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

Аудит, зокрема підприємств ТЕК та суспільнозначемих підприємств

Радник голови Правління з питань внутрішнього аудиту

from 11.2020 to 09.2021 (10 months)
Київгаз, АТ, Київ (Послуги для населення та бізнесу)

- Виявлення та хеджування ризиків;
- Побудова системи внутрішнього контролінгу;
- Розробка пропозицій щодо запровадження системи внутрішнього контролю (внутрішнього аудиту, розробка методології, політик та процедур з внутрішнього аудиту, адаптація та впровадження регламентів внутрішнього контролю.
- Розробка пропозицій щодо оптимізації корпоративного управління.
- Антимонопольне законодавство;
- Впровадження системи публічних закупівель.

Аудитор

from 10.2018 to 10.2020 (2 years)
МАП «СТОРНО», Київ (Фінанси, банки, страхування)

- ведення бухгалтерського обліку на умовах аутсорсингу;
- супровід ведення бухгалтерського обліку
- проведення Due Diligance бізнесу з видобутку, розливу та реалізації питної води;
- надання консультацій з питань трудового законодавства, зокрема з урахуванням колективних договорів;
- розробка переліку заходів щодо забезпечення належного оформлення договірних відносин на спірне майно;
- Створення системи управління торговим домом (закупівлі, продажі, складська логістика);
- Розробка пропозицій щодо запровадження системи внутрішнього контролю (внутрішнього аудиту, розробка методології, політик та процедур з внутрішнього аудиту, адаптація та впровадження регламентів внутрішнього контролю
- Фінансовий моніторинг

Голова біржового комітету

from 05.2015 to 12.2017 (2 years 7 months)
Товарна біржа Дочірнє підприємство "Капітал-Іст", Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

- Створення та акредитація торговельного майданчика в системі "ПРОЗОРО";
- Усвідомлення методики визначення котирувань ціни на товар на нединамічному ринку (немає безперервних/щоденних торгів);
- Створення механізмів блокування зняття податкової Дб ПДВ з використанням механізму ідентифікації клієнта суб'єктом первинного фінансового моніторингу;
- Створення механізму віддаленого складу;
- Впровадження ефективного механізму вирішення спорів за біржовими договорами за рахунок третейського суду;
- Фінансовий моніторинг.
- Перевірка ділової репутації та ступеня надійності комерційних і потенційних партнерів;
- Перевірка вимог регуляторів при придбанні товарів подвійного призначення;
- верифікація та оцінка корупційних і санкційних ризиків контрагентів і угод;
- Впровадження внутрішнього контролю щодо запобігання порушенню антикорупційного та санкційного законодавства України, США, ЄС і Великої Британії.

Керівник Головного управління з питань економічної політики

from 05.2014 to 03.2015 (10 months)
Адміністрація Президента України., Київ (Державні організації)

Згідно з посадовою інструкцією

Радник голови Правління з питань внутрішнього аудиту

from 11.2011 to 09.2012 (10 months)
АТ "Київгаз", Київ (Енергетика)

- Виявлення та хеджування ризиків;
- Побудова системи внутрішнього контролінгу;
- Розробка пропозицій щодо запровадження системи внутрішнього контролю (внутрішнього аудиту, розробка методології, політик та процедур з внутрішнього аудиту, адаптація та впровадження регламентів внутрішнього контролю.
- Розробка пропозицій щодо оптимізації корпоративного управління.
- Антимонопольне законодавство;
- Впровадження системи публічних закупівель.

Начальник управління з питань управління об'єктами державної власності

from 09.2011 to 05.2014 (2 years 8 months)
Фонд державного майна України, Київ (Енергетика)

- Управління об’єктами держаної форми власності, що не підлягали приватизації, зокрема газорозподільчими мережами;
- Відчуження/списання об’єктів держаної форми власності, зокрема магістральних та газорозподільчих мереж, зокрема переданого в концесію;
- Розробка процедур запобігання корупційних ризиків, зокрема, але не виключно вчинення шахрайських дій ;
- Участь у розробці підзаконного акту та проекту договору щодо платного користування газорозподільчими мережами.
- Управління державним майном, повернутим у держвласність за рішенням суду;
- Управління державним майном, переданим у користування профспілкам, творчим спілкам, громадським організаціям, релігійним організаціям тощо;
- Супровід повернення в держвласність незаконно вибулого державного майна;
- Розробка нормативно-правових актів і супроводження їх прийняття..

Управляючий компанії, Голова наглядової ради

from 07.2007 to 07.2011 (4 years)
ВАТ "Український інституту з проектування об'єктів газової промисловості "Укргазпроект", ВАТ "ВНДПІтрансгаз", Київ (Енергетика)

- Управління групою компаній
- Диверсифікація контрактної бази проектних інститутів (участь у міжнародних тендерах Македонія (проєкт реалізовано), Туреччина, Перу, Казахстан (проєкт реалізовано), Туркменія. Входження до складу міжнародних консорціумів);.
- Визначення КМУ інститутів як експертних організацій для підготовки МАСТЕР-ПЛАНУ.
- Управління групою компаній, зокрема аналіз бізнес-процесів, визначення ризиків і точок контролю, переоцінка матеріальних і нематеріальних активів, складання прогнозних балансів компанії, зокрема і з урахуванням гудвілу. Розрахунок резервів сумнівних боргів);
- Контроль коректності та самоузгодженості даних фінансового, управлінського та бухгалтерського обліку Компанії.
- Підготовка групи компаній до зовнішнього аудиту, в тому числі Due Diligance.
- аналіз бізнес-процесів, визначення ризиків і точок контролю;
- бюджетування,
1.Нормування витрат і контроль норм витрат (зокрема за технологічними зворотними і безповоротними втратами, нормами природного убутку, комерційними втратами та інше), складання калькуляцій, зокрема в розрізі технологічних переділів;
2. аналіз рентабельності витрат, зокрема і в розрізі замовлень;
3. контроль витрат, внесення пропозицій щодо їх оптимізації;
4. перевірка повноти і точності обліку та звітності.
- Cash Flow
- розробка механізмів оптимізації оподаткування;
- супровід питань групи компаній у державних органах та інших уповноважених структурах;
- переоцінка матеріальних і нематеріальних активів, складання прогнозних балансів компанії, зокрема і з урахуванням гудвілу. Розрахунок резервів сумнівних боргів;
- внутрішній аудит (контроль)/ревізія, розробка методології, політик та процедур з внутрішнього аудиту, адаптація та впровадження регламентів внутрішнього контролю.
- підготовка групи компаній до зовнішнього аудиту, в тому числі Due Diligance.

Управляючий компанії

from 04.2007 to 07.2011 (4 years 3 months)
ТОВ "Торгово-виробнича компанія" , Понінківський картонно-паперовий комбінат, Київ (Лісова промисловість, лісообробка)

- Проведення модернізації целюлозно-паперового комбінату;
- Аналіз конкурентів, трендів ринку целюлозно-паперової продукції. Формування та просування бренду. Цінове позиціонування продуктів. Розробка трейд-маркетингових заходів для просування.
- Створення групи компаній з виробництва та реалізації целюлозно-паперової продукції, управління вищевказаною групою компаній.
- Аналіз бізнес-процесів, визначення ризиків, зокрема аналіз корпоративних ризиків, пов'язаних із процесом банкрутства та/або приватизаційними процедурами, а також проведення стрес-тестів щодо "інтересів" третіх осіб;
- Бюджетування,
1. нормування витрат і контроль норм витрат (зокрема за технологічними поворотними і безповоротними втратами, нормами природного убутку, комерційними втратами тощо), складання калькуляцій, зокрема в розрізі технологічних переділів;
2. аналіз рентабельності витрат, у тому числі й у розрізі технологічних переділів;
3. контроль витрат, внесення пропозицій щодо їх оптимізації;
4. казначейство (зокрема і щоденний контроль платежів;
5. перевірка повноти і точності обліку та звітності.
- Cash Flow
1. контроль за фінансовою дисципліною, зокрема за взаєморозрахунками з третіми особами;
2. контроль дебіторської та кредиторської заборгованості (перевірка взаєморозрахунків із контрагентами):
3. контроль за внутрішньогруповими оборотами і боргами, звіт по зворотному капіталу як по кожній Компанії окремо, так і по групі в цілому;
- розробка механізмів оптимізації оподаткування;
- супровід питань групи компаній у державних органах та інших уповноважених структурах;
- залучення небанківського капіталу, в тому числі прямих інвестицій;
- переоцінка матеріальних і нематеріальних активів, складання прогнозних балансів компанії (загроза ліквідації компанії на підставі рішення відповідного органу), розрахунок резервів сумнівних боргів;
- контроль закупівельних цін, зокрема і в розумінні звичайної ціни, на товари/роботи/послуги, зокрема з використанням котирувань, з урахуванням оцінки ситуацій конфлікту інтересів у співробітників;
-внутрішній аудит (контроль)/ревізія, розробка методології, політик та процедур з внутрішнього аудиту, адаптація та впровадження регламентів внутрішнього контролю
- контроль коректності та самоузгодженості даних фінансового, управлінського та бухгалтерського обліку Компанії.

Директор з економіки

from 07.2006 to 09.2007 (1 year 2 months)
ТОВ “ВУГЛЕІНВЕСТ”, Київ (Енергетика)

- бюджетування:
- нормування витрат і контроль норм витрат (у тому числі за технологічними зворотними і безповоротними втратами, нормами природного убутку, комерційними втратами та ін.), складання калькуляцій, у тому числі в розрізі технологічних переділів; аналіз рентабельності витрат, у тому числі й у розрізі технологічних переділів;
- контроль витрат, внесення пропозицій щодо їх оптимізації;
- казначейство (зокрема й щоденний контроль платежів);
- перевірка повноти і точності обліку і звітності.
- Cash Flow
- контроль за фінансовою дисципліною, зокрема за взаєморозрахунками з третіми особами;
- контроль дебіторської та кредиторської заборгованості (перевірка взаєморозрахунків з контрагентами):
- розробка механізмів оптимізації оподаткування;
- супровід питань компанії в державних органах та інших уповноважених структурах;
- переоцінка матеріальних і нематеріальних активів, складання прогнозних балансів компанії (загроза ліквідації Компанії на підставі рішення відповідного органу). Розрахунок резервів сумнівних боргів;
- контроль закупівельних цін на товари/роботи/послуги, зокрема з використанням котирувань, з урахуванням оцінювання ситуацій конфлікту інтересів у співробітників, у т.ч. у закупівельних процедурах;
- контроль коректності та самоузгодженості даних фінансового, управлінського та бухгалтерського обліку Компанії.
- підготовка компанії до зовнішнього аудиту, зокрема Due Diligance.

Радник Голови Державної податкової інспекції України

from 07.2003 to 08.2004 (1 year 1 month)
Державна податкова інспекція України, Київ (Державні організації)

-- Розроблення проєктів нормативних документів з питань податкового законодавства (наприклад, розроблення та реалізація механізму погашення недоїмки з податків і зборів шляхом реалізації Дб заборгованості боржника);
- Експертиза проектів нормативних документів з питань податкового законодавства

Управляючий компанії - член наглядових рад

from 07.2001 to 06.2006 (4 years 11 months)
ВАТ "Харківміськгаз", ВАТ "Криворіжгаз", ВАТ "Дніпрогаз", ВАТ "Донецькміськгаз", Київ (Енергетика)

- Управління групою компаній
- Аналіз бізнес-процесів, визначення ризиків, зокрема аналіз корпоративних ризиків і проведення стрес-тестів щодо "інтересів" третіх осіб, зокрема міноритарних акціонерів, і точок контролю;
- Бюджетування, зокрема, але не виключно нормування витрат і контроль норм витрат, аналіз рентабельності витрат, у тому числі й у розрізі технологічних переділів;
- Перевірка повноти і точності обліку та звітності;
- Проведення внутрішнього аудиту (контролю)/ревізії, розробка методології, політик та процедур з внутрішнього аудиту, адаптація та впровадження регламентів внутрішнього контролю;
- Проведення додаткової емісії акцій (в тому числі і привілейованих) і проведення емісії вторинних цінних паперів;
- Підготовка групи компаній до зовнішнього аудиту, зокрема Due Diligance, а також обов'язкового аудиту.
- Бюджетування, зокрема, але не виключно аналіз рентабельності витрат, зокрема і в розрізі технологічних переділів;
- Казначейство (зокрема й щоденний контроль платежів);
- Перевірка повноти і точності обліку та звітності.
- Cash Flow, зокрема, але не виключно контроль дебіторської та кредиторської заборгованості (перевірка взаєморозрахунків із контрагентами) та за внутрішньогруповими оборотами і боргами, звіт по зворотному капіталу як по кожній Компанії окремо, так і по групі в цілому;
- розробка механізмів оптимізації оподаткування;
- залучення банківських/небанківських фінансових інструментів, зокрема й за рахунок емісії не корпоративних цінних паперів (побудова мультиплікативної системи фінансування групи);
- переоцінка матеріальних і нематеріальних активів, складання прогнозних балансів компанії (загроза ліквідації Компанії на підставі рішення відповідного органу), розрахунок резервів сумнівних боргів;
- контроль закупівельних цін на товари/роботи/послуги, зокрема з використанням котирувань, з урахуванням оцінювання ситуацій конфлікту інтересів у співробітників, у т.ч. у закупівельних процедурах;
- контроль коректності та самоузгодженості даних фінансового, управлінського та бухгалтерського обліку Компанії;
- Підготовка групи компаній до зовнішнього аудиту, зокрема Due Diligance, а також обов'язкового аудиту.
Управління групою компаній
- Комплексне ведення проектів;
- підготовка консолідованої звітності компанії, зокрема і з урахуванням її афілійованих осіб;
- Антимонопольне законодавство;
- Фінансовий моніторинг;
- аналіз бізнес-процесів, визначення ризиків, зокрема аналіз корпоративних ризиків і проведення стрес-тестів щодо "інтересів" третіх осіб, зокрема міноритарних акціонерів, і точок контролю.

Управляючий компанії

from 09.1999 to 05.2001 (1 year 8 months)
ТОВ "Фінінвест", ТОВ "Капітал інвест" - торговець цінними паперами, Київ (Фінанси, банки, страхування)

Придбання пакетів акцій енергетичних компаній на первинному (у тому числі й участь у комерційних конкурсах) та вторинному ринках;
- Due Diligance об'єктів, які планувалися до придбання;
- Антимонопольне законодавство;
- Фінансовий моніторинг.

В.о. начальника відділу інвестицій, провідний науковий співробітник

from 07.1995 to 05.2003 (7 years 10 months)
Інститут світової економіки та міжнародних відносин НАНУ, Київ (Освіта, наука)

участь у розробці та супроводженні інвестиційних проектів

Радник Віце –Премєр-Міністра України, радник Голови Національного агентства з пи

from 07.1995 to 10.1998 (3 years 3 months)
КМУ, Національне агентство з питань розвитку і європейської інтеграції., Київ (Державні організації)

супроводження проектів з залучення кредитних ресурсів під гарантії Уряду;
- розробка проектів нормативних документів.

Начальник департаменту інвестицій

from 05.1995 to 08.1999 (4 years 3 months)
Український промислово-фінансовий концерн "Славутич", Київ (Сільське господарство, агробізнес)

- Бюджетування та фінансове планування;
- Побудова управлінських моделей (у тому числі й програмного продукту)
- Розробка процедур внутрішнього аудиту та його проведення;
- Супровід інвестиційних проєктів;
- Приватизація об'єктів групи "Г";
- Due Diligance (зокрема й передпродажна підготовка господарюючого суб'єкта);
- Антимонопольне законодавство

Молодший науковий співробітник

from 08.1988 to 06.1995 (6 years 10 months)
інститут металофізики НАНУ, Київ (Освіта, наука)

кандидат фізико-математичних наук

Education

Київський національний університет ім. Т.Шевченка

Економічний факультет, Киев
Higher, from 1991 to 1997 (6 years)

економіка підприємства;
інвестиційний менеджмент;
корпоративний менеджмент;
бухоблік та аудит

Московський фізико-технічний інститут

Проблем фізики та енергетики, Долгопрудний
Higher, from 1982 to 1988 (5 years 10 months)

Закінчила з відзнакою.

Additional education and certificates

аудит

2008

кандидат фізико-математичних наук

1994

управління державними корпоративними правами

1998

внутрішній аудит

2019

Knowledge and skills

Language proficiencies

English — average

Additional information

НАВИЧКИ ---
•Керівний досвід роботи на підприємствах ПЕК, зокрема суспільнеозначемих (понад 4 тисячі працівників);
•Досвід побудови вертикально-інтергованої структури групи компаній, зокрема з урахуванням вимог антимонопольного законодавства, та управління групою компаній/проектами;
•Дотримання вимог фінансового моніторингу, зокрема проведення верифікації/ідентифіквації.
•Стратегічне планування.
•Управлінський облік, фінансовий менеджмент, бюджетування.
•P&L/ Фінансова звітність в тому числі за МСФЗ.
•Due Diligance.
•Зниження витрат і контроль в тому числі в розрізі технологічних переділів.
•Внутрішній аудит (контроль)/ревізія, розробка методології, політик та процедур з внутрішнього аудиту, адаптація та впровадження регламентів внутрішнього контролю.
•Впровадження політики compliance, зокрема з урахуванням корупційних ризиків, шахрайства тощо.
•Переговори за контрактом, участь та перемога у міжнародних тендерах з врахуванням розрахунків у «м’яких» валютах.
•Оперативний менеджмент/ управління бізнесом.
•Підвищення продуктивності бізенпроцесів.
•Глибока технологічна експертиза.
•Корпоративний менеджмент .
•Первинна та вторинна емісія цінних паперів (акції, облігації, опціони).
•Залучення банківського та небанківського капіталу в тому числі і під гарантії уряду.
•Відкриття зарубіжних представництв, отримання ліцензій, дозволів на здійснення робіт/надання послуг в інших юрисдикціях.
•Керівництво командою.
•Розроблення/рецензування проектів законів/підзаконних актів.
•Участь у процедур «Кіотського» протоколу тощо.

КЛЮЧОВИЙ ДОСВІД РОБОТИ
CEO, СFO, підприємств паливно-енергетичного комплексу (міськгази, вугледобувне підприємство), целюлозно-паперовий комбінат, проектні інститути, торгівець цінними паперами, зберігач цінних паперів, товарна біржа, фондова біржа, аудиторська компанія.
•управління всією операційною діяльністю та ресурсами компанії, зокрема, але не виключно:
oбюджетування;
oCash Flow;
oРозробка механізмів оптимізації оподаткування;
oзалучення небанківського капіталу, у тому числі за рахунок емісії не корпоративних цінних паперів (побудова мультиплікативної системи фінансування групи);
oконтроль закупівельних цін на товари/роботи/послуги, у тому числі з використанням котирувань, з огляду на оцінку ситуацій конфлікту інтересів у співробітників, у т.ч. у закупівельних процедурах;
oконтроль коректності та самоузгодженості даних фінансового, управлінського та бухгалтерського обліку Компанії;
•аналіз бізнес-процесів, розробка багаторівневої стратегії розвитку бізнесу на підставі оптимізації поточної доходності бізнесу та збільшення його капіталізації, зокрема, але не виключно:
oпродаж групи компаній з дохідністю 400;
•прийняття головних корпоративних рішень за погодженням з мажоритарним акціонером/власником;
•внутрішній аудит (контроль)/ревізія, розробка методології, політик та процедур з внутрішнього аудиту, адаптація та впровадження регламентів внутрішнього контролю
•визначення ризиків, у тому числі аналіз корпоративних ризиків та проведення стрес-тестів щодо «інтересів» третіх осіб, зокрема міноритарних акціонерів, та впровадження точок контролю за ризиками, зокрема, але не виключено:
oЗменшення рівня комерційних втрат при транспортуванні газу (ВАТ "Харківміськгаз":- рівень комерційних втрат у 2001 році становив 120 млн.куб.м., рівень комерційних втрат у 2005 році склав -17 млн.куб.м);
oНедопущення неконтрольованого банкрутства;

CAO та CBDO підприємств паливно-енергетичного комплексу (нафтопереробні заводи, обленерго, ТЕЦ), сільського господарства, легкої промисловості.
•Формування мети розвитку бізнесу та розробка шляхів їх досягнення, зокрема, але не виключно придбання активів в процесі приватизації з дотриманням вимог антимонопольного законодавства;
•Експертиза інвестиційних проектів;
•Реалізація інвестиційних проектів, зокрема, але не виключно модернізація виробничих потужностей АТ «Одеський нафтопереробний завод» у частині будівництва установки каталітичного крекінгу мазуту з блоком попереднього гідроочищення. - $269 000 000 (проект реалізовано) ;
•Внутрішній аудит суб’єктів господарювання

CAE Аудитор/ внутрішній аудитор суспільнозначемих підприємств паливно-енергетичного комплексу, структурних підрозділів Укрпрофоздоровниці, Адміністрації морських портів України, підприємств агропромислового комплексу.