Олексій

Керівник підрозділу, виробництва, директор, начальник дільниці

Considering positions:
Керівник підрозділу, виробництва, директор, начальник дільниці, Директор виробництва, Начальник відділу якості, Керівник відділу технічного контролю, Керівник виробництва, Інженер з якості, Директор підприємства, Головний інженер, Фахівець з якості, Менеджер проєктів
Employment type:
full-time
Age:
46 years
City:
Kyiv

Contact information

The job seeker has entered a phone number and email.

Name, contacts and photo are only available to registered employers. To access the candidates' personal information, log in as an employer or sign up.

Work experience

Технічний експерт

from 11.2025 to now (10 months)
Градосфера, ТОВ, Боярка (Нерухомість)

Технічний супровід (консультації) виробничих процесів та контроль їх відповідності вимогам
Аналіз технологічних операцій і оптимізація виробничих процесів
Розробка та впровадження технічних рішень для підвищення ефективності виробництва
Участь у запуску нових виробів і технологій у виробництво
Аналіз причин простоїв обладнання та розробка заходів щодо їх усунення
Участь у модернізації обладнання та виробничих ліній

Начальник виробництва

from 06.2025 to 09.2025 (4 months)
Підприємство з виготовлення інженерних рішень для спеціальних застосув, Вишневе (Київська обл.) (Машинобудування)

Керівник виробництва

from 07.2024 to 03.2025 (9 months)
АМТТ, ГК, Крюківщина (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Обов'язки такі ж, як у період з 04.2008 по 02.2022

Начальник виробництва

from 09.2022 to 06.2024 (1 year 10 months)
КМД ФАСАД СОЛЮШЕНС, Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Запуск і керівництво новою лінією хімічної обробки заготівель для порошкового фарбування, що забезпечило досягнення 100% відповідності продукції стандартам якості. Розробка плану модернізації обладнання, що призвело до підвищення продуктивності на 80% та зменшення витрат на енергоресурси. Впровадження автоматизованої системи контролю якості, що знизило частку браку на 50%. Організація навчальних програм для працівників щодо нових технологій та стандартів виробництва.
Основні функції та зони відповідальності:
Планування виробництва — формування графіків, розрахунок ресурсів, балансування завантаження обладнання та персоналу.
Технічний супровід і контроль — моніторинг параметрів процесів, ведення технічної та виробничої документації.
Матеріальне забезпечення — прогнозування потреб у сировині, контроль своєчасного постачання матеріалів і комплектуючих.
Обслуговування обладнання — організація планово-попереджувальних робіт, технічного обслуговування й оперативного ремонту.
Контроль якості — впровадження лабораторії контролю якості продукції та перевірка технічного стану обладнання.
Організація роботи персоналу — планування змін, розподіл виробничих завдань, контроль дисципліни та виконання норм.
Складська логістика — управління запасами матеріалів, напівфабрикатів і готової продукції, оптимізація руху потоків.
Взаємодія з іншими підрозділами — розробка й підтримка алгоритмів координації між виробництвом, постачанням, логістикою, відділом якості й сервісом та іншими.
Підвищення ефективності виробництва — застосування принципів Lean, 5S і Kaizen для усунення втрат, оптимізації процесів, покращення організації робочих місць і підвищення залученості персоналу.

Керівник виробництва, начальник виробництва

from 04.2008 to 02.2022 (13 years 11 months)
АМТТ, ГК, Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Організовано повний цикл виробництва архітектурних склопакетів, алюмінієвих та ПВХ віконних та дверних конструкцій, навісних вентильованих фасадів (НВФ) (робота з листовими матеріалами: алюміній, нержавіюча сталь, черний метал, оцинкована сталь та інші).
Організовано повний цикл виробництва екструзії алюмінієвих профілів (два преса 5 та 8 дюймів).
Організовано повний цикл виробництва порошкового фарбуванням (вільнопривідна автоматична лінія потужністю 2500 м2/зміну) в супроводі із занурювальною хімічною підготовкою.
Супровід робочої діяльності додаткових дільниць: зварювальної ділянки (нержавна сталь, алюміній, чорний метал, плазмова порізка заготівок); інструментальної ділянки (токарні, фрезерні, нарізаючі та штампувальні роботи). Окремий супровід ділянки по виготовленню металевих підвісних стель.
Організація діяльності служб: головного інженера з технічного обслуговування обладнання та мереж; служби охорони праці та протипожежної безпеки; господарської служби; служби ВТК. Впровадження та контроль загальнозаводської лабораторії з контролю вхідної сировини, готової продукції та роботи обладнання.
Координація стратегічного проекту з розширення виробничих потужностей, що дозволило збільшити обсяги виробництва на 30%. Забезпечення безперервного виробничого процесу для колективу понад 300 осіб із застосуванням сучасних методів підвищення ефективності. Впровадження цифрових рішень для моніторингу продуктивності й якості, що підвищило точність виконання замовлень на 25%. Раціональне управління виробничим бюджетом підприємства.
Основні функції та управлінські напрями:
Планування виробничих процесів — формування річних і місячних графіків, розрахунок ресурсів, балансування завантаження цехів і змін.
Технічний контроль і супровід — забезпечення стабільних технологічних параметрів, ведення технічної та виробничої звітності.
Матеріально-технічне забезпечення — прогнозування потреб у сировині та комплектуючих, координація постачання та контролю запасів.
Обслуговування та експлуатація обладнання — впровадження системи планово-попереджувальних ремонтів, організація технічного обслуговування й модернізації виробничих ліній.
Контроль якості — створення та розвиток системи контролю якості продукції на всіх етапах виробництва.
Організація роботи персоналу — управління змінами, делегування завдань, контроль дисципліни, наставництво і розвиток персоналу.
Складська та виробнича логістика — оптимізація руху матеріалів, готової продукції й напівфабрикатів, скорочення внутрішніх простоїв.
Взаємодія з підрозділами — узгодження планів виробництва із закупівлею, логістикою, відділом продажів і технічним відділом.
Підвищення ефективності — системне застосування принципів Lean, 5S, Kaizen для скорочення втрат, підвищення продуктивності та якості виробничих процесів.

Керівник виробництва, начальник виробництва

from 04.2006 to 11.2007 (1 year 8 months)
ТОВ " БВК Паритет-Центр", Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Запуск виробництва склопакетів та віконних систем з алюмінію та ПВХ. Оптимізація логістичних ланцюгів, що забезпечило своєчасність постачання матеріалів і виконання замовлень. Впровадження стандартів безпеки та екологічного моніторингу.

Технічний директор (Технический директор)

from 03.2004 to 01.2006 (1 year 11 months)
ТОВ "Паритет", Київ (Будівельна промисловість, деревообробка)

11.2005-01.2006 Технічний директор ТОВ "Паритет", департамент металопластикових конструкцій.Контроль календарних термінів виробництва і комплектації заказів. Впровадження відділу не стандартних виробів. Створення відділу по роботі з клієнтами. 02.2005-11.2005 Начальник виробництва ТОВ "Паритет"", департамент металопластикових конструкцій. Модернізація збирального цеха, інсталяція нового сучасного обладнання (обробний центр). Дотримання календарного графіка виробництва готових виробів. Двічі організував перенос обладнання на інші площадки, в зв'язку зі збільшенням виробничих процесів та ресурсів. 03.2004-02.2005 Слюсар-складальник ТОВ "Паритет"", департамент металопластикових конструкцій. В основному виробництво не стандартних виробів.

Education

1998-2004 КНУБіА (Київський національний університет будівництва і архітектури)

Кваліфікація " Інженер-механік", Киев
Higher, from 1998 to 2004 (6 years)

Knowledge and skills

  • MS Office
  • Користувач ПК
  • AutoCAD
  • Здатність до навчання
  • Уміння аналізувати
  • Ведення переговорів
  • Управлінські навички
  • Стратегічне планування
  • Неконфліктність
  • Водійські права кат. B
  • Адаптивність

Additional information

Управління великими виробничими підрозділами та стратегічне планування їхньої діяльності.
Розробка та впровадження інноваційних технологій у виробництві.
Оптимізація операційних витрат та раціональне використання ресурсів.
Організація систем екологічного моніторингу та відповідність міжнародним стандартам у галузі виробництва.
Досвід впровадження методів підвищення ефективності.
Високий рівень навичок у веденні переговорів і впровадженні організаційних змін.

Similar candidates

All similar candidates


Compare your requirements and salary with other companies' jobs: